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齊齊哈爾市區(qū)課外托管機構(gòu)師資現(xiàn)狀分析

2018-12-07 01:48:48李玉杰
理論觀察 2018年9期

李玉杰

摘 要:我國雖然在基礎教育階段一直倡導素質(zhì)教育,并明令禁止各種類型的違規(guī)社會教育機構(gòu)開展培訓業(yè)務,包括師資不達標的有償培訓機構(gòu)。面對齊齊哈爾市巨大的市場需求,課外托管機構(gòu)遍地開花。課外托管機構(gòu)的教師職業(yè)素質(zhì)、教學水平良莠不齊,直接影響了學生素質(zhì)的提高和學業(yè)成績的提升。教育行政部門應該履行監(jiān)督管理職責,把管理和服務落到實處,推進課外托管機構(gòu)師資達到國家規(guī)定的標準。

關(guān)鍵詞:課外托管機構(gòu);師資構(gòu)成;教師資質(zhì)

中圖分類號:G511 文獻標識碼:A 文章編號:1009 — 2234(2018)09 — 0141 — 03

近些年來,我國雖然在基礎教育階段一直倡導素質(zhì)教育,并且為了減輕小學生的學習壓力和負擔,明令禁止各種類型的違規(guī)有償培訓班。但是隨著社會競爭的日益激烈,不能讓孩子輸在起跑線上,成為越來越多家長的共識。為了讓孩子取得更好的成績,家長們使出渾身解數(shù)為孩子們報各種各樣的輔導班、提高班、精英班或者直接請家教一對一輔導。于是孩子在接受正規(guī)的學校教育之外,名目繁多的課外輔導機構(gòu)成為他們無奈的選擇。繁重的課業(yè)負擔,加上無休無止的輔導班,擠占了學生本就少得可憐的休息時間,使學生不堪重負。調(diào)查顯示,齊齊哈爾市區(qū)內(nèi)小學生幾乎都參加過課外輔導班,有的學生的周末甚至都被各種類型的輔導班排滿了。

有需求就會有市場,針對家長迫切的需求,各類輔導班應運而。

尤其是國家出臺小學生在校時間不準超過六小時的相關(guān)規(guī)定以后,學生放學時間與家長工作時間相沖突這一矛盾,更是給托管機構(gòu)打了一針興奮劑,各種名目的托管班(課后班、小飯桌、自習室、提高班、加強班)如雨后春筍般遍地開花。筆者在齊齊哈爾市區(qū)內(nèi)走訪幾所小學后發(fā)現(xiàn),這些小學幾乎被周邊小區(qū)中的托管班包圍了,有的小學周邊托管班多達十幾個,如果按照每個托管班托管15個學生,其學校周邊容納將200多名小學生,如果再加上學生家庭所在社區(qū)開辦的社區(qū)托管班,那這個數(shù)字會更多。在學校下午放學期間的大門兩側(cè),各類托管班舉牌接學生的隊伍十分壯觀,親自接學生的家長手中也被塞滿了各種托管班的招生宣傳單。

2017年初,齊齊哈爾市根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于做好中小學生課后服務工作的指導意見》作出規(guī)定,要求各小學實行課后看護服務工作,即周一至周四的放學時間有兩個15:30和17:00,周五為15:30,家長可根據(jù)自己的時間自行決定孩子的放學時間,如家長不能15:30接孩子,學校會派教師輪流進行合班集中看護,周五除外。這一措施的出臺,雖然解決了部分家長沒時間接孩子的問題,但是對蓬勃發(fā)展的課后托管機構(gòu)幾乎沒有多少影響。齊齊哈爾市現(xiàn)階段做中小學托管業(yè)務的機構(gòu),基本上可以分為三類:1.以托管起家的專業(yè)托管機構(gòu);2.以幼小銜接為主,兼做托管的機構(gòu);3.以班課起家,兼做托管的機構(gòu)。三類機構(gòu)的發(fā)展模式不同,面臨的問題也各不相同,但師資難以保障是各類機構(gòu)所存在的亟待解決的共性問題。

家長把孩子送到托管機構(gòu)的目的是為了提高成績,提高競爭力,以利于自身的發(fā)展。那么參加課外托管班就真的能提高成績嗎?筆者走訪了齊齊哈爾市區(qū)一些學生的家長,大多數(shù)家長認為能否提高成績,除了學生的自身原因外,最主要的取決于托管班教師的教學水平,即職業(yè)素質(zhì)及專業(yè)能力,那么齊齊哈爾市課外托管機構(gòu)教師的教學水平如何呢?2017年10月份筆者在學生放學時間,走訪了齊齊哈爾市龍沙區(qū)、建華區(qū)和鐵鋒區(qū)具有代表性的幾家小學(龍沙小學、青云小學、橋西小學、二馬路小學、鐵路一?。?,隨機向接孩子的家長及學生發(fā)放了200份調(diào)查問卷,調(diào)查問卷共回收了192份。除此之外,筆者還走訪了以上幾所小學周邊的托管機構(gòu),實地了解了這些托管機構(gòu)師資配置情況。

通過對回收的調(diào)查問卷的分析及筆者走訪了解的情況梳理,齊齊哈爾市課外托管機構(gòu)師資大致呈現(xiàn)出如下幾個特點:

一、師資構(gòu)成情況復雜

課外托管機構(gòu)師資來源較為復雜,有退休教師、在職教師、在校大學生以及社會閑散人員,師資構(gòu)成呈多元化。教師年齡50歲以上和30歲以下占大多數(shù),兩級分化嚴重。另外師資不穩(wěn)定,流動性大,教師道德水準難以保證。

(一)離退休教師。因為家長把孩子送到托管機構(gòu)的最直接目的就是提高成績和代看管孩子,因此一些離退休的老教師,尤其是一些名師便成為托管機構(gòu)師資的一個主要來源。一些托管機構(gòu)為了挖來一個老教師,可謂不惜重金。幾家托管機構(gòu)同時搶一位老教師的情況也時有發(fā)生,甚至有的名師在退休前幾年就有多家托管機構(gòu)找上門來,競相許與優(yōu)渥的條件。有的老教師在退休后,看到托管機構(gòu)巨大的經(jīng)濟利益,自己辦托管班的也大有人在。這些離退休的老教師,雖然具有豐富的教學經(jīng)驗,過硬的教學水平,但是,一成不變的應試教育的填鴨式的教學模式,越來越引起學生巨大的反感。畢竟教育需要觀念更新、需要活力。他們教學理念的落伍,教學思路的遲緩,教學方法的單一,勢必會導致學生無法適應,進而影響學生上課的積極性,導致成績無法提高。

(二)高校在校大學生。在課外托管機構(gòu)巨大經(jīng)濟利益的驅(qū)使下,加之國家對托管機構(gòu)準入制度沒有明確的標準,管理部門責權(quán)不清,致使各種類型的托管機構(gòu)遍地開花。離退休的老教師畢竟人數(shù)有限,無法滿足托管機構(gòu)對師資的巨大需求,一些托管機構(gòu)把目光瞄向了高校大學生,于是大學生便成為托管機構(gòu)另一師資的主要來源。大學生在托管機構(gòu)擔任老師已成為普遍的現(xiàn)象。這些大學生教師又分為兩類:剛畢業(yè)的大學生、在校大學生。

就目前齊齊哈爾市的市場來看,因為就業(yè)形勢嚴峻,剛畢業(yè)的大學生,工資也就是兩千元左右,而且工作時間長又辛苦。在托管機構(gòu)當老師,每月收入不比上班工資少,而且工作時間相對少,一般只相當于上班族時間的三分之一。有的剛畢業(yè)的大學生,利用工作之余兼職做托管機構(gòu)教師,增加經(jīng)濟收入。還有一些大學生在做了一段托管機構(gòu)教師后,發(fā)現(xiàn)開辦托管班不僅投資少,而且收效快,效益好,索性辭掉原有的工作專注于開辦托管機構(gòu),收入就更可觀了。在托管機構(gòu)擔任教師的大學生,還有相當一部分是沒畢業(yè)的在校生。這些在校大學生做托管機構(gòu)的兼職教師,大部分是為了賺生活費,減輕家庭的負擔或者改善生活條件。有些師范院校的在校大學生做托管機構(gòu)兼職教師,是因為他們認為自己將來要做好人民教師,現(xiàn)在就需要多加鍛煉。

雇傭在校大學生擔任托管機構(gòu)教師價格較低,齊齊哈爾市目前的行情是根據(jù)班額,每節(jié)課50元至100元不等。這與聘請老教師或在職教師按比例(5:5、4:6或3:7)分成相比利潤更為可觀。因此,大學生教師占據(jù)了課外托管機構(gòu)師資的大半部江山。我們不可否認部分在校大學生知識面廣,具有青春的活力,容易與學生溝通,但是他們?nèi)狈Ρ匾慕虒W經(jīng)驗,上課缺少技巧,學科知識不系統(tǒng)。尤其一些非師范專業(yè)的學生,在教學方面和在校老師無法相比。有的大學生兼職做教師,單純地以賺錢為目的,教學態(tài)度不端正,對教材不熟悉,不認真?zhèn)湔n或備課不全面,難免會出現(xiàn)知識點上的遺漏或講解錯誤的情況。加之他們?nèi)狈χR整理加工的能力,對知識點把握不準,不清,這些勢必會影響中小學生的成績提高。

(三)在職教師。雖然國家三令五申嚴禁在職教師開辦課后輔導班,或者在課外托管機構(gòu)兼職。尤其是在2017年按照國家及省里的統(tǒng)一部署,齊齊哈爾市對在職教師辦班現(xiàn)象進行了嚴查,懲處了一些違規(guī)教師,取得了一定的成效,但是仍然有些教師在存在有償補課行為,只不過由以往的公開轉(zhuǎn)為地下進行。在編教師開辦的課后輔導班,也成為家長和學生的首選。為了逃避監(jiān)管部門的打擊,這些老師在授課時經(jīng)常變換授課地點,和學生統(tǒng)一口徑,甚至安排家長望風。在職教師開辦有償輔導班,能獲得巨大的經(jīng)濟利益,這誘使有些教師喪失師德,把本該在學校課堂上講的內(nèi)容放到輔導班來講,本不想?yún)⒓虞o導的學生被迫不得不參加,這不僅加重了家長的經(jīng)濟負擔,甚至給學生及家長帶來了沉重的精神負擔,極大地影響了教師的形象。

另外,在職教師一天八小時的工作強度已使人身心疲憊,在正常教學之外還要承擔額外的教學輔導任務,輔導質(zhì)量可想而知。課上與課下分散精力,難以保障完成正常的教學工作,課上懶散課下精神的現(xiàn)象時有發(fā)生。

(四)其他人員。筆者在走訪一些課外托管機構(gòu)時,發(fā)現(xiàn)有的托管機構(gòu)的教師竟然是一些文化程度不高的社會閑散人員,有的甚至只有小學文化。這種情況多出現(xiàn)在校園周邊的一些托管機構(gòu),尤其以“小飯桌”居多。如,在與龍沙小學一墻之隔的小區(qū)里,有一家由一樓改建的“小飯桌”就是由一對文化水平不高的老夫妻開辦的,妻子負責做飯,丈夫負責輔導學生寫作業(yè)。試想學生在這里成績能提高嗎?筆者的一個學生在二馬路小學附近的一家教育培訓機構(gòu)做代課教師,他給我講了這樣一件事:有一個在學校附近居住的家庭婦女,發(fā)現(xiàn)學生的錢好賺,就到書店買了幾本作文書,為自己的輔導班取了一個高大上的名字,然后在自己的家里,照本宣科的講起了作文,每個月的收入堪比白領(lǐng)。金錢使這些人蒙蔽了雙眼,家長把孩子送到這樣的輔導機構(gòu)不僅不能提高孩子的成績,反而加重了孩子的負擔,影響了孩子的成績。

二、教師資質(zhì)堪憂

調(diào)查顯示,齊齊哈爾市課外托管機構(gòu)教師資質(zhì)令人堪憂。筆者走訪了幾所在相關(guān)職能部門取得了辦學資質(zhì)的課外托管機構(gòu),發(fā)現(xiàn)所聘任教師教師資格證的擁有率僅為70%左右。在進一步走訪沒取得辦學資質(zhì)的“黑托管機構(gòu)”時,發(fā)現(xiàn)教師資格證的擁有率更低,有的居家式托管機構(gòu)的教師甚至就沒有教師資格證,還有的課外托管機構(gòu)雖然有教師資格證,但是人證不符,存在借證現(xiàn)象。國家明令規(guī)定,沒有教師資格證不允許從事教師教學工作。而這些課外托管機構(gòu),無視國家相關(guān)要求,為了追求利益的最大化,長期聘用無資質(zhì)人員擔任教師,這是對學生的不負責,更是對社會和國家的不負責。

有些社會托管機構(gòu)所聘教師來源和身份不清,對社會托管機構(gòu)安全留有隱患,難以保障托管中小學生的人身安全。近年來,一些社會托管機構(gòu)時常出現(xiàn)體罰學生、傷害學生等違法現(xiàn)象,究其原因也是社會托管機構(gòu)對聘任教師把關(guān)不嚴。

三、師資管理

針對齊齊哈爾市課外托管機構(gòu)師資的亂象,監(jiān)管部門應劃清責權(quán),嚴加監(jiān)管,出臺托管機構(gòu)師資行業(yè)標準,嚴把托管機構(gòu)準入門檻,確保孩子在安全的環(huán)境下學有所得,快樂成長。政府職能部門要對社會托管機構(gòu)加強管理,真正的把社會托管機構(gòu)規(guī)范起來。

(一)嚴格管理

對社會辦學的托管機構(gòu)嚴格管控,制定社會托管辦學機構(gòu)準入標準和機制,對黑托管機構(gòu)嚴格取締。把抽檢和定期檢查變成普查,嚴把師資學歷和資格,按照基礎教育師資標準要求制定社會托管培訓機構(gòu)師資標準,把學歷和教師資格作為社會托管培訓機構(gòu)準入的重要方面,不達標者限期整改。對于借證辦學的托管機構(gòu)限期整改或取締。

加強對在職教師師德師風的教育,對在職教師課上不講課下講的有償補課行為,加大打擊力度,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,并讓其所在學校負連帶責任,正本清源,減輕學生和家長的負擔,還教育以清明。

(二)政府引導

政府要對辦學條件受客觀因素影響,沒有達到辦學師資條件的社會托管培訓機構(gòu)積極引導,制定整改方案,協(xié)調(diào)相關(guān)部門,為社會托管機構(gòu)引進師資,使其規(guī)范辦學。把符合辦學條件的社會托管機構(gòu)教師納入到職稱評定范疇,使社會托管機構(gòu)的師資穩(wěn)定,為社會的托管機構(gòu)健康持續(xù)的發(fā)展提供師資保障。政府通過政策引導一些社會教育機構(gòu)投入資金辦公益托管機構(gòu)或非營利性托管機構(gòu),以解決家長的巨大需求。

(三)培訓提高

政府教育行政部門要把社會托管機構(gòu)納入到教育管理體系,對辦學機構(gòu)法人要定期培訓,使其了解國家的教育政策和法律法規(guī)。并為其提供外出學習提高的信息,使這些社會托管機構(gòu)的法人辦學理念與社會發(fā)展接軌,與教育發(fā)展接軌。提高托管機構(gòu)的自律性,使其自覺地接受政府和社會的管理和監(jiān)督。

政府教育行政部門要把社會托管機構(gòu)教師的培訓納入到計劃之內(nèi),制定切實可行的培訓計劃,充分利用我市已有的教師培訓機構(gòu)或者和市區(qū)內(nèi)的師范院校建立代培合作機制,定期為社會托管機構(gòu)的教師進行培訓,使其業(yè)務能力得到有效的提升。對于那些表現(xiàn)突出的托管機構(gòu)教師,教育行政部門還可以制定獎勵機制,提高其工作的熱情。

教育行政部門應制定課后托管機構(gòu)教師行為準則,方便對學生進行安全教育和管理。由于現(xiàn)在的課外托管機構(gòu),為了迎合家長迅速提高孩子成績的需求,往往超前講授教材內(nèi)容,高強度的刷題,這些不僅違背了教育教學規(guī)律,增加了孩子的負擔,也嚴重地影響了正規(guī)的學校教育。因此教育行政部門應嚴格限制社會托管機構(gòu)集中講授課程的行為,并不定期暗訪,嚴格處理違規(guī)的辦學機構(gòu)。教育行政部門應制定規(guī)則,明確托管機構(gòu)服務內(nèi)容應以督促輔導學生認真完成家庭作業(yè),并組織開展興趣培養(yǎng)、思想品德教育、社會實踐等方面的教育活動為中心,真正發(fā)揮課外托管機構(gòu)的作用。

〔責任編輯:侯慶?!?/p>

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