王亞丹

國(guó)網(wǎng)河南省電力公司新密市供電公司 河南鄭州 452370

電力的安全生產(chǎn)，可以確保電力企業(yè)保質(zhì)保量完成電力生產(chǎn)任務(wù)，提高電力企業(yè)的生產(chǎn)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如果電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生故障，會(huì)增加電力企業(yè)的運(yùn)行成本以及經(jīng)營(yíng)成本，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至影響社會(huì)的穩(wěn)定。而電力安全監(jiān)察工作可以確保電力企業(yè)開展安全生產(chǎn)。所以有必要對(duì)電力安全監(jiān)察工作進(jìn)行研究，提升電力生產(chǎn)的安全性。

1 電力安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)

電力保障直接關(guān)系到數(shù)百萬家庭的生命和財(cái)產(chǎn)安全，因此最好的辦法就是生產(chǎn)過程中的問題的解決。為了監(jiān)督和管理電力企業(yè)或者工人們從事電力行業(yè)，并規(guī)范企業(yè)的電力消費(fèi)行為，根據(jù)國(guó)家電力的相關(guān)法律和法規(guī)，建立了電力安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。根據(jù)國(guó)家法律和電力安全法規(guī)的規(guī)定，電力安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)將國(guó)家電力安全條例作為標(biāo)準(zhǔn)來找出潛在的安全隱患并進(jìn)行電力安全檢查。為了在電力安全方面做好工作，首先，電力員工應(yīng)該統(tǒng)一管理和培訓(xùn)。其次，權(quán)力的安全監(jiān)督應(yīng)該由專業(yè)人士進(jìn)行。在實(shí)際工作中，我們也要提高和完善電力監(jiān)管的順利發(fā)展[1]。

2 電力監(jiān)察工作現(xiàn)狀

2.1 安全意識(shí)不足

目前電力企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。因?yàn)槲覈?guó)的智能電網(wǎng)正在處于發(fā)展階段，而傳統(tǒng)的電網(wǎng)要進(jìn)行擴(kuò)容也存在一定的難度。從整體上看，我國(guó)的整個(gè)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)比較薄弱，電網(wǎng)的布局不夠合理，每年都會(huì)因?yàn)楦鞣N自然災(zāi)害引發(fā)安全事故。而且人們的安全用電意識(shí)比較差，存在著大量偷電竊電、破壞電力設(shè)備的情況。而電力企業(yè)的安全監(jiān)察工作也只是流于形式，即使發(fā)現(xiàn)違規(guī)違章現(xiàn)象也不進(jìn)行糾正或者上報(bào)相關(guān)部門。例如在進(jìn)行電力施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)勘查不到位、未按要求辦理工作票、未做好安全措施等就開始施工作業(yè)；例如在開展電力施工和電力設(shè)備運(yùn)維的工作中，安全工器具是十分重要的工具。但是很多電力企業(yè)并沒有對(duì)安全工器具進(jìn)行很好的管理，未設(shè)專人保管，隨意使用未定期實(shí)驗(yàn)、破損不合格的安全工器具。

2.2 安全文化建設(shè)滯后

電力企業(yè)的安全文化建設(shè)相對(duì)滯后，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。第一點(diǎn)，在電力項(xiàng)目的施工過程中，某些電力企業(yè)并沒有很好的管理施工工期和施工進(jìn)度。往往為了追趕工期，忽略了施工質(zhì)量?；蛘咴陔娏υO(shè)備招標(biāo)、電力工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收方面把關(guān)不嚴(yán)格，為了謀取經(jīng)濟(jì)利益，沒有重視電力工程的施工質(zhì)量。第二點(diǎn)，電力企業(yè)的安全監(jiān)察工作者缺乏一定的專業(yè)素養(yǎng)，沒有足夠的安全管理知識(shí)，沒有很好地把握電力生產(chǎn)中存在的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致電力生產(chǎn)工作人員時(shí)刻面臨著較大的安全威脅。第三點(diǎn)，電力企業(yè)的安全文化目標(biāo)和電力企業(yè)工作人員的安全文化目標(biāo)并不一致，或者沒有將兩者結(jié)合起來，導(dǎo)致電力企業(yè)中沒有形成上下一心，共同維護(hù)電力安全生產(chǎn)的氛圍和意識(shí)，導(dǎo)致電力企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)層到基層生產(chǎn)人員都沒有足夠的安全意識(shí)，沒有重視起安全生產(chǎn)的重要性[2]。

3 電力安全監(jiān)察的創(chuàng)新發(fā)展策略

3.1 提升電力安全監(jiān)察水平

因?yàn)槲覈?guó)的電力改革在不斷地深入，人們的用電需求越來越大，目前正在實(shí)施的電力安全監(jiān)察制度已經(jīng)無法滿足我國(guó)現(xiàn)階段的電力安全生產(chǎn)的實(shí)際要求。所以電力企業(yè)要根據(jù)最新的電力安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合電力企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀修改安全監(jiān)察制度。針對(duì)電力的安全生產(chǎn)監(jiān)察工作，可以指派專職安全工作者和電力工程的項(xiàng)目經(jīng)理共同合作完成，全面的檢查電力生產(chǎn)中不同作業(yè)的各種安全措施，并且對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。由專職安全管理工作者定期到電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)施工過程中有不規(guī)范不安全施工行為要及時(shí)糾正，降低安全事故的發(fā)生幾率。通過書面形式落實(shí)電力生產(chǎn)中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作細(xì)則，落實(shí)各類型安全事故預(yù)防措施和應(yīng)對(duì)措施。做到以安全監(jiān)察制度為依據(jù)，以安全意識(shí)為重點(diǎn)，嚴(yán)肅對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的安全事故，從整體上提升電力企業(yè)的安全監(jiān)察管理水平。

3.2 優(yōu)化監(jiān)察資源配置

為了確保電力安全監(jiān)督的順利有效發(fā)展，主管們應(yīng)該從實(shí)際情況開始分析監(jiān)督對(duì)象的實(shí)際情況，從而全面細(xì)致地監(jiān)控每一個(gè)電力連接的運(yùn)行狀態(tài)。在監(jiān)督工作中，我們應(yīng)該優(yōu)化人力資源和物質(zhì)資源的結(jié)合，提高人們和貨物的使用效率，從而達(dá)到有效的安全監(jiān)管。在檢查工作中，電力企業(yè)應(yīng)該將現(xiàn)代管理模式整合到監(jiān)督工作中，優(yōu)化工作模式，提高監(jiān)管效率，全面提升電力安全監(jiān)督和管理系統(tǒng)，提高電力安全檢查的質(zhì)量[3]。

3.3 引進(jìn)現(xiàn)代化電力安全監(jiān)管方法

將信息化的監(jiān)察手段應(yīng)用到電力監(jiān)察工作中，可以提高工作效率，進(jìn)一步提升電力生產(chǎn)的安全性。在電力監(jiān)察工作中引進(jìn)現(xiàn)代化監(jiān)管手段，建議做好以下幾點(diǎn)。第一，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化電力監(jiān)察工作，提高監(jiān)察效率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)中已經(jīng)出現(xiàn)的問題以及潛在的安全隱患。第二，針對(duì)電力設(shè)備，可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)搭建安全咨詢系統(tǒng)。建立全國(guó)性的電力設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫，為電力監(jiān)察工作提供便利，方便監(jiān)察工作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行分析，降低設(shè)備運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)。第三，目前我國(guó)電力風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)還不是很完善，例如對(duì)漏電的評(píng)估技術(shù)以及對(duì)電力生產(chǎn)中各種重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)技術(shù)等都不是很完善。對(duì)此，我們可以借鑒國(guó)外先進(jìn)的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，最大程度的降低電力生產(chǎn)的安全事故的發(fā)生幾率，提高電力生產(chǎn)的安全性[4]。

4 結(jié)語

綜上所述，做好電力安全監(jiān)察工作可以提升電力安全生產(chǎn)。電力安全監(jiān)察工作的工作內(nèi)容主要就是圍繞電力安全開展。所以電力企業(yè)要不斷地提升電力安全監(jiān)察管理水平，引進(jìn)現(xiàn)代化的監(jiān)察手段，優(yōu)化監(jiān)察資源配置，做好電力安全監(jiān)察工作，提高電力安全生產(chǎn)。