盧里芬
紅河州南洞泵站工程管理處 云南紅河 661199
黨的十九大報告把堅持人與自然和諧共生納入新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的基本方略,把水利建設(shè)擺在九大基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)之首,提出了一系列重要論述和重大部署,深化了水利工作內(nèi)涵,指明了水利發(fā)展方向,體現(xiàn)了黨對水利工作的高度重視。為進一步貫徹落實中央對水利建設(shè)及發(fā)展改革的各項要求,近年來,各地方政府在加大對“三農(nóng)”投入力度的基礎(chǔ)上,重點保障水利建設(shè)資金投入,因此,對水利工程預(yù)算控制也提出了更高的要求。本文就水利工程預(yù)算管理中存在的問題和對策談?wù)剮c粗淺的認識。
城市化為中國水利行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會條件,其蓬勃發(fā)展的態(tài)勢使得越來越多的社會資金進入到該領(lǐng)域,導(dǎo)致市場競爭不斷加劇。在這樣的情況下,如何獲得更加可觀的經(jīng)濟效益成了廣大水利工程企業(yè)需要考慮的關(guān)鍵問題。而且水利工程預(yù)算和工程周期、質(zhì)量等各方面之間也存在不同程度的聯(lián)系。只有做好預(yù)算控制,才能使工程項目在預(yù)定的范圍內(nèi)運行。在現(xiàn)代水利工程項目開始前通常要進行成本預(yù)估,對項目從開始到結(jié)束整個過程所需的花費進行統(tǒng)計。由于現(xiàn)代水利工程項目的內(nèi)容過于復(fù)雜,因此工程預(yù)算的影響因素也十分多樣,為了實現(xiàn)對工程預(yù)算的有效控制,就需要對這些變動進行動態(tài)化管理,即針對定額取費改變、價變、兩邊等預(yù)算影響因素,使用一定的策略進行管控,從而實現(xiàn)定額指導(dǎo)性的目的。將內(nèi)業(yè)一體化管理應(yīng)用到水利工程預(yù)算控制中,能夠幫助預(yù)算管理人員對預(yù)算、質(zhì)量和工程進度三個方面進行合理的協(xié)調(diào),為工程建設(shè)順利實施創(chuàng)造良好條件。
(1)方式有限,難以滿足作業(yè)需求。目前,我國采用的成本控制方式,以及相應(yīng)的標準都無法與世界接軌,采用的各項方式都難以同快速發(fā)展的水利工程技術(shù)相吻合,這也就導(dǎo)致在材料和設(shè)備的利用方面存在一定問題,導(dǎo)致工程成本上升。除此之外,一些水利工程在建設(shè)過程中只注重成本,對于工程質(zhì)量的重視程度不夠,這種錯誤做法,雖然會使企業(yè)能夠獲取短期利益,但是,在對工程進行驗收時會發(fā)現(xiàn)各種問題,需要對工程進行返工重建,這不僅沒有實現(xiàn)對成本的合理控制,而且提高了工程建設(shè)的整體成本。(2)成本管理估算欠缺科學(xué)性。因水利工程建設(shè)中,所涉及項目眾多,因此若成本估算欠缺相應(yīng)合理性、科學(xué)性,同實際施工對成本所提出需求符合度較低,則會對工程決策造成影響。企業(yè)于項目成本估算階段僅將項目層作為重點,并未對施工工序中的成本管控予以足夠重視,加上水利工程具備相應(yīng)特殊性,因此于實際施工過程中,將會受到多種因素影響,導(dǎo)致施工成本增加。因為上述現(xiàn)象沒有得到緩解,只對工程項目施工所需成本予以大體估算,易導(dǎo)致成本估算同實際項目需求間產(chǎn)生一定差異,對項目順利開展造成影響。除此之外,成本管理方式于工程質(zhì)量管理中占據(jù)重要地位,因此需于實際成本管控中,應(yīng)不斷借鑒新型施工管理經(jīng)驗,引入先進施工管理技術(shù),提升工程整體管理科學(xué)性,借此也可提升施工單位整體項目管理水平。
(1)項目設(shè)計階段預(yù)算內(nèi)業(yè)一體化管理。在現(xiàn)代水利工程中,設(shè)計費用雖然在工程預(yù)算中所占比例微乎其微,但是其對工程預(yù)算的影響卻十分重大,若是設(shè)計方案存在問題,就可能導(dǎo)致工程施工中出現(xiàn)頻繁變更或是返工,使得工程預(yù)算出現(xiàn)提升。因此必須加強對工程設(shè)計環(huán)節(jié)的重視。在具體工作中,設(shè)計人員要對工程理念價值進行合理應(yīng)用,在保障水利功能的基礎(chǔ)上對工程預(yù)算進行嚴格控制。最好采用限額設(shè)計,方便將工程施工各個環(huán)節(jié)的實際預(yù)算和設(shè)計進行對比分析,若是出現(xiàn)偏差,即可對原因進行分析,從而做出針對性調(diào)整。(2)科學(xué)管理水利工程建設(shè)期間應(yīng)用的各項材料。水利工程項目成本控制工作開展期間,應(yīng)當對施工期間應(yīng)用的各項材料進行嚴格管理,依據(jù)規(guī)定定期盤點各項材料,避免材料發(fā)生積壓,導(dǎo)致材料利用偏低,提高工程成本情況的發(fā)生。對水利工程建設(shè)期間應(yīng)用的施工材料進行嚴格管控,確保各項材料數(shù)目準確、材質(zhì)無誤,同時,還要監(jiān)管施工現(xiàn)場作業(yè),確保采用的施工方法合理,以免發(fā)生工程返工。對施工材料的采購范圍進行明確,針對水利工程建設(shè)過程中應(yīng)用的各項關(guān)鍵性材料要集中采購,其它材料可以依據(jù)部門相關(guān)規(guī)定進行采購,采購時應(yīng)當做到貨比三家,在確保材料性能可以滿足工程質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上,應(yīng)盡量降低材料的采購價格[1]。(3)提高認識,強化預(yù)算編制質(zhì)量。財政部門和預(yù)算單位要充分認識預(yù)算編制的重要性,做到預(yù)算編制科學(xué)、規(guī)范、準確,加快推進預(yù)算執(zhí)行管理的規(guī)范化和法制化進程。財政預(yù)算作為國家行使分配職能,保障社會經(jīng)濟健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要手段,預(yù)算編制水平直接影響財政預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果。財政部門要加強預(yù)算管理指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、明晰職責(zé),保證預(yù)算編制規(guī)范有效。主管部門作為預(yù)算執(zhí)行主體,要切實履行管理職責(zé),監(jiān)督指導(dǎo)所屬預(yù)算單位規(guī)范預(yù)算編制,加強預(yù)算編制分析、論證,科學(xué)、準確、全面編制預(yù)算,進一步提高財政資金執(zhí)行的有效性。
綜上所述,隨著中國市場經(jīng)濟水平不斷提升,民眾物質(zhì)需求得以不斷滿足,民眾對民生項目關(guān)注度日漸提升,因此如何在確保工程質(zhì)量的同時,將工程預(yù)算成本降至最低現(xiàn)已成為民生領(lǐng)域最為關(guān)注問題之一。由此可見,水利工程建設(shè)期間,要做好相應(yīng)的監(jiān)督與管理工作,對施工中的材料要進行嚴格控制,并且要做好對各項費用的控制與監(jiān)督,真正實現(xiàn)對水利工程成本的合理控制。