劉艷

臨沂市公路局 山東臨沂 276000

財務管理信息系統(tǒng)的基礎上，核算和使用現(xiàn)代技術方法，如計算機技術，通信技術和網(wǎng)絡技術來收集必要的單元和單位運營需要的財務數(shù)據(jù)和單位信息資源的活動的評估，以支持管理決策的經(jīng)營財務數(shù)據(jù)和其他數(shù)據(jù)。隨著科學技術的飛速發(fā)展，財務管理信息系統(tǒng)的內(nèi)容一直在不斷擴大和整合除了對財務管理的基本信息逐漸進入辦公管理，人力資源管理，資產(chǎn)管理等內(nèi)容，促進了財務管理信息系統(tǒng)的逐步完善 ，公路局起在中國政府的管理具有重要作用：財務管理的有效使用信息系統(tǒng)是有效執(zhí)行公路局內(nèi)部管理的一個關鍵因素，也涉及到社會和經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。推廣公路局的財務管理信息系統(tǒng)已成為不可或缺的選擇。

1 信息化技術在公路系統(tǒng)財務管理中應用的必要性分析

道路網(wǎng)絡本身的財務管理的內(nèi)部控制是困難的。此外，應該注意的是，公路建設在我國近年來非常復雜，財務工作管理和金額路網(wǎng)的工作量非常大。到目前為止，這是難以表達的路網(wǎng)完全所有省份和城市，這已經(jīng)嚴重影響了道路網(wǎng)絡的整個財務信息的準確性和完整性路網(wǎng)的所有財務信息。這兩個主要原因是信息技術在公路系統(tǒng)財務管理中迅速采用的主要推動力。

2 目前公路局財務管理信息系統(tǒng)存在的薄弱之處

2.1 財務管理信息系統(tǒng)的建設基礎不牢固

雖然建立了相應的財務管理信息系統(tǒng)，它并沒有在一些街道辦事處思想認識和構建財務管理信息系統(tǒng)沒有充分了解的重要性的財務管理給予足夠的重視。在材料的投資相對較低，導致財務管理信息系統(tǒng)，無法快速升級的基礎薄弱：財務管理制度，這是在早期階段，無法適應新時期的會計和控制要求，這個角色無法有效實現(xiàn)。播放的同時，建立了財務管理信息系統(tǒng)是一個長期的，動態(tài)的過程，但是，由于缺乏資金和技術，以及由于缺乏復合型人才誰懂信息技術和一些金融知識，有信息管理系統(tǒng)是長期處于停滯，他的角色無法有效行使[1]。

2.2 財務信息化建設缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃

有些公路部門造成的金融信息和資源，通過沒有統(tǒng)一規(guī)劃和部署的集成，沒有堅持經(jīng)濟效益與資源綜合利用相結(jié)合的原則，而不是與單位的及時性，整合信息資源和利用相結(jié)合，的速率是相對低的，并且有在單元內(nèi)的軟件和硬件設施經(jīng)常重復應用，和傳輸信道是“更快和更慢，更寬與更窄，”與財務管理信息系統(tǒng)和其他業(yè)務管理系統(tǒng)相關聯(lián)。

3 提升公路局財務管理信息系統(tǒng)的對策

3.1 改進內(nèi)控方法

信息技術在公路系統(tǒng)中的應用實質(zhì)上是內(nèi)部控制方法的更新或改進，為確保其有效性，內(nèi)部控制工作的其他方面也應通過方法更新來適應這種變化：首先，需要澄清各級財務管理之間的聯(lián)系：總的來說，整個道路網(wǎng)絡應該是最終的發(fā)展目標和統(tǒng)一的目標；其次，必須加強對公路網(wǎng)資金的控制和管理，這是內(nèi)部控制工作重要一環(huán)節(jié)，也可以將重點作為一項特定的內(nèi)部控制工作進行管理，以最大限度地發(fā)揮財務管理工作的作用，并避免發(fā)生違法行為，例如違法行為；第三，必須首先在和解的背景下進行測試的原則，確保了合理性和規(guī)范使用費和測試的重要性也應通過各方面的工作取決于比例的精度和技術量的計算和盡量減少公路系統(tǒng)的建設和管理成本。實現(xiàn)資金的有效利用和節(jié)約。

3.2 對內(nèi)部控制操作程序進行嚴格規(guī)范

高速公路管理的財務管理信息系統(tǒng)涉及許多會計層面，每個會計層面向上的轉(zhuǎn)移將導致各種運營問題，因此需要嚴格監(jiān)管內(nèi)部控制的內(nèi)部控制程序。在保持會計主體實體地位不變的前提下，確保各會計層面的會計單位承擔相應的會計責任，在提交會計信息時，到達各會計單位的業(yè)務單位保持不變，只能通過統(tǒng)一和標準化的內(nèi)部程序控制，為促進財務管理信息系統(tǒng)創(chuàng)造必要的基礎[2]。

3.3 建立完善的財務內(nèi)部控制制度

在一方面，公路局應加強金融中心的會計監(jiān)督職能不斷在各級：列入?yún)^(qū)財政會計單位應重點，以檢查內(nèi)部控制制度是否健全，如果它已經(jīng)過測試的內(nèi)容以及是否會嚴格執(zhí)行按照項目管理方法。在另一方面，所有高速公路當局必須符合自己的發(fā)展目標和工作思路，堅持內(nèi)部財務控制的要求，進行嚴格的校正和論文，打擊非法活動，如“私人塢的小國庫和攔截任務”。積極開展資金管理等專項管理和控制活動，始終堅持“不經(jīng)審核不同意”的原則，切實加強公路局內(nèi)部財務控制體系。

3.4 把握內(nèi)控工作的重點

在公路系統(tǒng)的財務管理中利用信息技術不可避免地導致內(nèi)部控制工作重心的轉(zhuǎn)變：在這場變革中，建立統(tǒng)一的會計準則，并加強財政收入和支出的監(jiān)督尤為重要，可以保證過渡期的會計工作始終符合法規(guī)要求，總之，還需要加強各級財務管理的監(jiān)督和執(zhí)行，通過對整體內(nèi)部控制活動的良好控制，確保財務管理的穩(wěn)定性[3]。

4 結(jié)語

總之，提高高速公路辦局的財務管理信息系統(tǒng)的相關問題，本文主要分析：在不斷完善市場經(jīng)濟體制的前提下，高速公路機構作為競爭市場參與者，必須參信息滑稽樹對財務系統(tǒng)記性管理，利用公司的管理效率來提升其整體競爭力。因此，中國的公路管理部門需要跟上發(fā)展的需求，不斷完善其財務管理信息系統(tǒng)，以確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。