文/尚群,鶴壁煤電股份有限公司第三煤礦
會(huì)計(jì)管理工作在企業(yè)工作中占據(jù)著很重要的地位,如果一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作不夠科學(xué)合理,這個(gè)企業(yè)的發(fā)展必將不長(zhǎng)遠(yuǎn)。企業(yè)中的會(huì)計(jì)部門掌握著企業(yè)的資金流通與轉(zhuǎn)化,合理的資金管理時(shí)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要?jiǎng)恿?。因此,為了提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,企業(yè)有必要結(jié)合自身的實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)部門管理工作進(jìn)行改革與革新,增添企業(yè)的活力與凝聚力。
首先,我國(guó)許多企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度普遍較低。相較于企業(yè)其他部門的管理,企業(yè)往往忽視對(duì)會(huì)計(jì)的管理工作。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)的資金流通、周轉(zhuǎn)速度也越來越快。在這期間,可以看到企業(yè)發(fā)展的好的一面,也逐漸暴露出會(huì)計(jì)行業(yè)的一些經(jīng)濟(jì)犯罪、經(jīng)濟(jì)糾紛。由此可見,企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作必須引起相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,只有進(jìn)行科學(xué)合理的會(huì)計(jì)管理,才能促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。
其次,企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的體系不夠健全。有一部分企業(yè)注意到了企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的重要性,但是在實(shí)施過程中由于種種原因,企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的體系依舊比較雜亂、單薄。這在一定程度上會(huì)阻礙會(huì)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行。缺乏體系的會(huì)計(jì)管理工作會(huì)導(dǎo)致各個(gè)部門分工不明確、無法施展自身的專業(yè)性,容易造成企業(yè)各部門之間相互勾結(jié),做出危害企業(yè)利益的事情[1]。
此外,企業(yè)會(huì)計(jì)的素質(zhì)和水平亟待提高。許多企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)時(shí),主要著眼于面試者的專業(yè)素質(zhì)的高低。對(duì)于會(huì)計(jì)的道德品質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)缺乏足夠的重視,因而導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)的質(zhì)量參差不齊。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)工作量大、枯燥繁瑣的工作,這要求從業(yè)人員具有較高的耐心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外,會(huì)計(jì)從事企業(yè)資金的管理工作,手中掌握著企業(yè)資金的流通動(dòng)向。面對(duì)金錢的誘惑,道德素質(zhì)較低的會(huì)計(jì)往往容易為了一己之私危害公司的利益。
還有很重要的一點(diǎn),企業(yè)內(nèi)部缺乏良性的監(jiān)督機(jī)制和管理機(jī)制。很多企業(yè)并未設(shè)置專門的管理人員和機(jī)構(gòu)來對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行管理。如果從會(huì)計(jì)中選拔管理人員,需要考慮到會(huì)計(jì)的管理能力和工作效率,這樣的人才較少。如果選拔會(huì)計(jì)之外的人進(jìn)行會(huì)計(jì)管理,可能存在管理人員專業(yè)素質(zhì)不過硬的情況,也不利于會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)行。
企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不僅要重視會(huì)計(jì)工作,還要注重會(huì)計(jì)管理工作的科學(xué)進(jìn)行。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要改變只管追求高效率工作的單一目標(biāo),從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,讓企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作不僅僅是流于形式,而是落到實(shí)處[2]。
企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作不是一朝一夕的事情,只有健全企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的體系與體制機(jī)制,才能促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。首先,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要成立相應(yīng)的會(huì)計(jì)管理部門,管理部門中的管理人員在專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)上都要有高要求、高標(biāo)準(zhǔn)。在成立管理部門之后,要完善管理的體制機(jī)制,制定一系列相關(guān)的規(guī)章制度。其次,在對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行管理時(shí),要采取科學(xué)化、民主化的方式,不能讓會(huì)計(jì)人員覺得失去了隱私和自由。在制定章程的過程中也要充分考慮到會(huì)計(jì)人員的意愿。此外,更為重要的是在健全會(huì)計(jì)管理工作之后,要主動(dòng)接受監(jiān)督部門的有效監(jiān)督,將會(huì)計(jì)管理工作一五一十地有效進(jìn)行。
會(huì)計(jì)工作效率的高低和工作質(zhì)量的好壞很大程度上影響著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。從這一點(diǎn)來看,要想保證企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)順利,就必須選拔一批高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才為企業(yè)工作?,F(xiàn)在很多企業(yè)的會(huì)計(jì)專業(yè)素質(zhì)并不高,有一些會(huì)計(jì)在大學(xué)階段并未認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),只是在考取從業(yè)資格證時(shí)臨時(shí)抱佛腳,專業(yè)知識(shí)不夠牢靠,無法處理一些相對(duì)棘手的問題。還有一些會(huì)計(jì)的職業(yè)道德素質(zhì)不高,注重個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn),忽視集體利益和公司利益。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,資金的周轉(zhuǎn)規(guī)模和速度也大大提高,企業(yè)需要更多的會(huì)計(jì),難免會(huì)在面試過程中忽略一些方面。因此企業(yè)要注重在工作期間對(duì)會(huì)計(jì)進(jìn)行定期的考核與培訓(xùn)全面提高會(huì)計(jì)的素質(zhì)與水平[3]。
為了防止企業(yè)會(huì)計(jì)管理部門與會(huì)計(jì)進(jìn)行勾結(jié),危害公司的利益,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要成立相應(yīng)的監(jiān)督部門對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理部門的工作進(jìn)行監(jiān)督。由于企業(yè)會(huì)計(jì)工作的特殊性,在監(jiān)督的實(shí)施過程中,要完善監(jiān)督機(jī)制,不能泄露了企業(yè)的機(jī)密信息;監(jiān)督要科學(xué)化、合理化、人性化,不能影響到會(huì)計(jì)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。除了完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理的監(jiān)督機(jī)制之外,還要大力推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)智的健全。會(huì)計(jì)工作工作量大、工作繁瑣枯燥,要求工作人員有極大的耐心與專注力,因此,會(huì)計(jì)工作相對(duì)于其它工作而言,更具挑戰(zhàn)性。完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制有利于調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)的工作積極性,從而提高工作效率?;跁?huì)計(jì)一定的獎(jiǎng)勵(lì)如,獎(jiǎng)金、出國(guó)旅游等,也有利于消除會(huì)計(jì)“以權(quán)謀私”的想法。只有公司給會(huì)計(jì)創(chuàng)造良好的生活條件,會(huì)計(jì)才不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人原因作出危害企業(yè)利益的事情。
總而言之,結(jié)合全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,企業(yè)能否進(jìn)行科學(xué)化的管理決定著企業(yè)能否在不斷革新中適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)要密切聯(lián)系實(shí)際,高度重視企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理工作,提高會(huì)計(jì)部門的工作效率與工作作風(fēng),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)與水平,從而提升企業(yè)的市場(chǎng)形象,激發(fā)企業(yè)的生機(jī)與活力,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展[4]。