文/袁華,湖北科技學(xué)院財務(wù)處
近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,我國的經(jīng)濟形勢發(fā)生了翻天覆地的變化,金融環(huán)境的優(yōu)化、運營理念的提升使我國金融市場不斷國際化、規(guī)范化。國家政策進(jìn)一步開放,市場的需求可謂千變?nèi)f化。在新的經(jīng)濟環(huán)境下,我國企業(yè)如何實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展已成為不可忽視的問題。為了規(guī)避風(fēng)險迎接挑戰(zhàn),淘汰企業(yè)錯誤的觀念,完善企業(yè)財務(wù)會計的審核標(biāo)準(zhǔn),增強財務(wù)會計人員的參與度成為改革的重要方面。
隨著我國經(jīng)濟調(diào)節(jié)力度的加大,我國經(jīng)濟形勢面臨的下行壓力也逐步加大,物價上漲、通貨膨脹等一系列負(fù)面影響給企業(yè)發(fā)展帶來不小的阻力,企業(yè)面臨的風(fēng)險逐步加大。企業(yè)作為連接商品和供應(yīng)鏈的中間方,系統(tǒng)風(fēng)險在財務(wù)會計上體現(xiàn)尤為明顯,首先產(chǎn)品價格的上漲、人力資源的稀缺增加了企業(yè)運營成本,使企業(yè)會計的核算變得較為復(fù)雜。其次,客戶的較差的經(jīng)營狀況使企業(yè)的應(yīng)收賬款核算的難度加大。當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢使企業(yè)的資金保留額度增加,企業(yè)財務(wù)的運營狀況不容樂觀。
當(dāng)前我國經(jīng)濟形勢較為嚴(yán)峻,國家宏觀經(jīng)濟的運行狀況不容樂觀,經(jīng)濟增速放緩,市場需求減少,致使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品滯銷,企業(yè)的產(chǎn)能過剩給企業(yè)帶來了不小的運營風(fēng)險。產(chǎn)能過剩、需求萎縮影響了企業(yè)的資金供應(yīng)鏈和企業(yè)的運營收入,從而增加了企業(yè)的財務(wù)的運營風(fēng)險。這種大環(huán)境下,企業(yè)只有結(jié)合宏觀經(jīng)濟趨勢,提出創(chuàng)新改革措施,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
當(dāng)前我國現(xiàn)存金融結(jié)構(gòu)不合理,創(chuàng)新能力低下,無法滿足市場發(fā)展的要求,也難于適應(yīng)經(jīng)濟全球化的新形勢,從而制約了企業(yè)的發(fā)展。對企業(yè)來說,金融結(jié)構(gòu)的不合理分配加大了企業(yè)融資的難度,企業(yè)融資困難,致使企業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸。再加上企業(yè)客戶的運營狀況不佳導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬目難以收回,從而增加了企業(yè)經(jīng)營難度,降低了企業(yè)整體運營水平。
瞬息萬變的市場環(huán)境增加了企業(yè)財務(wù)會計的風(fēng)險,主要體現(xiàn)在以下三個方面。第一、客觀風(fēng)險。由于會計行業(yè)本身存在相當(dāng)大的局限性,不可避免的會出現(xiàn)信息不對稱的情況,而信息的錯誤就會造成企業(yè)財務(wù)會計的客觀風(fēng)險。從這一方面來說,企業(yè)既要制定行之有效的管理模式,也要防范會計體系可能出現(xiàn)的理論風(fēng)險。第二、融資難度的加大,使企業(yè)財務(wù)面臨風(fēng)險。國內(nèi)經(jīng)濟的調(diào)整使金融行業(yè)創(chuàng)新能力下降。金融資源的缺失加大了企業(yè)運營的難度,增加了財會人員的核算難度,使企業(yè)的效益難以體現(xiàn)。第三、技術(shù)性風(fēng)險。技術(shù)性風(fēng)險通常包括判斷失誤,操作出現(xiàn)問題,這些因素都會給企業(yè)的發(fā)展帶來負(fù)面影響。這就要求企業(yè)正確對待技術(shù)性風(fēng)險以減少技術(shù)性風(fēng)險帶來的損失。
在新的經(jīng)濟形勢下,企業(yè)的發(fā)展需要知識的領(lǐng)先和信息的及時,在一定程度上,知識和信息對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。知識和信息影響了企業(yè)的資源配置,使企業(yè)從追求固定資源轉(zhuǎn)向以高科技為代表的新的資源配置形式,最終形成行之有效的資源管理體系。這就改變了企業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展模式,從而實現(xiàn)發(fā)展模式的創(chuàng)新。這種機制的變革有著自身的先進(jìn)性和合理性,在市場上占具獨特的優(yōu)勢。但是現(xiàn)在大部分企業(yè)在會計管理理念上忽視了以人為本對企業(yè)經(jīng)營管理的重要性,仍一味強調(diào)“所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離”,限制了企業(yè)自身的發(fā)展。
新的經(jīng)濟形勢要求企業(yè)財務(wù)管理人員具備更強的專業(yè)能力和更好的知識水平。綜合能力、對信息的處理方式是專業(yè)財務(wù)會計必備的優(yōu)良素質(zhì)。但是由于目前我國的大中小型企業(yè)培訓(xùn)體系的不完善、財會結(jié)構(gòu)的不合理以及專業(yè)財會人員的缺乏,致使企業(yè)的財務(wù)管理水平難以提升。加之目前我國中大型企業(yè)的內(nèi)部條件落后,對企業(yè)引進(jìn)現(xiàn)代化管理體系的有一定的阻礙作用,使得企業(yè)財務(wù)管理難以有效的制定和實施。
新的經(jīng)濟時代要求企業(yè)在關(guān)注物質(zhì)資本積累的同時,必須加強人文關(guān)懷。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將經(jīng)營策略與企業(yè)全體員工相關(guān)聯(lián),時刻體現(xiàn)人文情懷,提高企業(yè)員工的幸福感與歸屬感。現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)踐行以人為本的理念,在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展較好的階段對員工進(jìn)行股票分紅、對公司高級管理人員實行股權(quán)分置改革。這些現(xiàn)代財務(wù)管理方式都是以人為本的重要體現(xiàn)。
企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善的獎勵制度以激勵集團內(nèi)部的優(yōu)秀員工。完善的獎勵機制既為公司留住了人才,避免優(yōu)秀人才的流失,又為企業(yè)創(chuàng)造效益??偟膩碚f,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定階梯式的激勵制度,每達(dá)到一個階梯就應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的獎勵,以提高員工工作的積極性。一方面體現(xiàn)了滿足了員工的自尊心,另一方面體現(xiàn)了企業(yè)以人為本的企業(yè)理念,提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。
建立完善的財務(wù)評價指標(biāo)體系有助于實現(xiàn)數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化運營,通過具體的數(shù)據(jù)指標(biāo)了解公司的運營狀況,有效的提高企業(yè)的效率,實現(xiàn)利益最大化。對于企業(yè)財務(wù)會計部門,必須盡職盡責(zé),相互監(jiān)督,合理規(guī)劃公司資金,避免個人私利損害公司的利益。只有建立完善的財務(wù)指標(biāo)體系,才能及時的規(guī)避風(fēng)險,從而做出科學(xué)有效的決策。
隨著市場經(jīng)濟體制改革的逐步進(jìn)行,企業(yè)也應(yīng)隨時代發(fā)展做出適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新,從而保障企業(yè)財務(wù)體系的正常運營。新形勢對于企業(yè)內(nèi)部改革來說,也提高了企業(yè)自身的活力,增強了企業(yè)的競爭力。企業(yè)作為市場經(jīng)濟的主體,應(yīng)當(dāng)結(jié)合時代發(fā)展的趨勢,完善財務(wù)管理體系,轉(zhuǎn)變管理思維,增強科技創(chuàng)新能力,推進(jìn)企業(yè)向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。