隨著計算機網(wǎng)絡技術的不斷普及和發(fā)展，云技術和互聯(lián)網(wǎng)技術不斷創(chuàng)新，促使我國步入大數(shù)據(jù)時代。在大數(shù)據(jù)時代背景下，數(shù)據(jù)資產(chǎn)對于企業(yè)的重要性日益凸顯，隨著企業(yè)所獲取的數(shù)據(jù)信息越來越繁雜，傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，創(chuàng)建新型的財務管理模式，使用精準化、全面化的數(shù)據(jù)分析平臺勢在必行。

一、大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理工作的影響

1.財務數(shù)據(jù)信息處理效率的提高

在大數(shù)據(jù)時代的影響下，傳統(tǒng)的財務管理是以記錄、計量和確認為基礎的。決策數(shù)據(jù)的快速采集和數(shù)據(jù)信息的及時分類將導致財務數(shù)據(jù)整合的難度和財務信息利用率的低下[1]。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，金融信息處理的效率將大大提高，通過大數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)采集技術，金融系統(tǒng)可以實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的智能實時處理，并在云中大量存儲，降低企業(yè)的人工成本。

2.企業(yè)財務管理人員角色的轉變

大數(shù)據(jù)時代的影響不僅體現(xiàn)在財務管理方法的變革上，對于財務人員也有所影響，傳統(tǒng)財務人員是通過安排、記錄、復述、繪制簡單報表等方式對企業(yè)進行相關財務管理的。但近年來隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，市場競爭環(huán)境日趨激烈，企業(yè)的快速發(fā)展并不滿足于簡單的財務數(shù)字報表所顯示的分析內容。因此，在新的時代背景下，企業(yè)財務管理人員應不斷擴大數(shù)據(jù)信息的收集和整理，并將完整的數(shù)據(jù)清楚地呈現(xiàn)給企業(yè)管理者，具體的體現(xiàn)出公司的發(fā)展和經(jīng)營狀況，并有效地解決企業(yè)所面臨的實際問題，為企業(yè)的發(fā)展指明方向。

3.稅收行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

對待任何事物都需要辯證的去看待，大數(shù)據(jù)時代的到來為稅務行業(yè)帶來了很多積極作用，同時也為稅務管理帶來了諸多挑戰(zhàn)。在企業(yè)稅務管理方面，為了適應大數(shù)據(jù)時代的特點，企業(yè)不得不在科學技術和信息能力花費更多的人力、物力和財力。從這個角度來講，企業(yè)如果在信息管理技術方面投入更多資金，相對的企業(yè)管理的成本無疑會增加。為了適應大數(shù)據(jù)時代的稅務管理，企業(yè)稅務部門無疑會建立符合相關要求的信息平臺，這無形中增加了工作人員的負擔。另外，對于稅務管理部門來講，人力資源管理的壓力也會增大。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務管理中存在的問題

1.財務管理意識淡薄

在大數(shù)據(jù)時代的影響下，社會的信息得到快速發(fā)展，給企業(yè)的經(jīng)營活動提供極大方便的同時，部分企業(yè)對財務數(shù)據(jù)信息的重要性仍沒有足夠的重視，導致財務管理部門對于數(shù)據(jù)搜集、整理的意識不強，沒有足夠的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析的能力，嚴重的影響了企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展埋下了危機[2]。因此，企業(yè)只有不斷提高財務管理能力，提高數(shù)據(jù)和信息的分析能力，才能不斷適應社會發(fā)展，緊跟時代的步伐。

2.專業(yè)財務人員的缺乏

21世紀實為人才競爭的時代，社會的飛速發(fā)展使得綜合性人才的需求力度加大。盡管目前大多數(shù)企業(yè)意識到專業(yè)化人才的重要性，積極培養(yǎng)財務信息化管理專業(yè)人才，但由于這一行業(yè)發(fā)展的時間相對較短，所以使得這方面的人才還不夠充足，并且當前社會特有的現(xiàn)象是年青的從業(yè)人員創(chuàng)新能力較差，即使某個人認識到大數(shù)據(jù)技術的優(yōu)勢所在，也會受困于沒有好的工作思路和低下的財務控制水平，使工作不可能順利進行。所以，為了穩(wěn)定發(fā)展，就要先做好人才培養(yǎng)工作。

3.企業(yè)財務管理的觀念守舊

我國大多數(shù)企業(yè)在運作的時候，大多以盈利為目的而不是企業(yè)的長遠發(fā)展，一些單位的管理者總是把績效放在首位，忽視了單位的管理工作，尤其是財務管理工作沒有得到人們足夠的重視。在這樣一個企業(yè)的背景下，公司財務機構在工作的時候往往過于死板，只能夠處理交代的任務，并且不能積極參與管理，容易造成資源浪費。此外，過去的管理越來越重視有形資產(chǎn)，忽視了無形資產(chǎn)的存在[3]。顯然，這與時代的發(fā)展背景背道而馳。

三、大數(shù)據(jù)時代下如何稅務管理創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)中最有價值的部分是它的應用。涉稅數(shù)據(jù)資源和稅務數(shù)據(jù)的分析，都跟大數(shù)據(jù)應用的體制是分不開的。為了突破局限性，在大數(shù)據(jù)時代，必須采用數(shù)據(jù)決策、數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)創(chuàng)新。

1.提高財務人員的專業(yè)素養(yǎng)

對于企業(yè)稅務管理而言，其對數(shù)據(jù)分析專業(yè)性提出了較高的要求。在知識快速更新的時代，對于中小企業(yè)的財務人員來說，為了適應企業(yè)的發(fā)展需要，必須時刻更新相關的專業(yè)知識，調整知識結構。并且對于國家有關財務法律法規(guī)要有充分的了解，要認真遵守企業(yè)的財務管理制度，形成良好的業(yè)務素養(yǎng)。企業(yè)還需要給予財務人員一定的學習機會，不定期進行相關財務培訓，重視人才的培養(yǎng)，提供足夠的發(fā)展機會和空間。同時企業(yè)需要保持財務人員一定的穩(wěn)定性，用合適的薪資待遇吸引財務人員，溫馨舒適的工作環(huán)境留住財務人才，這樣才能讓企業(yè)在騰飛的過程中無后顧之優(yōu)。

2.建立健全大數(shù)據(jù)分析應用的工作機制

對于數(shù)據(jù)分析方面，可以借鑒美國等一些發(fā)達國家的經(jīng)驗，打造統(tǒng)一的企業(yè)專業(yè)數(shù)據(jù)分析團隊。這是一個系統(tǒng)性的工程，該團隊的主要職能是制定稅務大數(shù)據(jù)應用工作計劃、明確稅務數(shù)據(jù)內容、對稅務部門的數(shù)據(jù)平臺進行整合。它的順利運行跟各部門的分工協(xié)作是分不開的[4]。因此，對于企業(yè)稅務管理而言，不但要打造數(shù)據(jù)采集機制，還要構建數(shù)據(jù)分析機制和數(shù)據(jù)反饋機制。在數(shù)據(jù)需求和分析應用的過程中，還必須做好企業(yè)的稅務數(shù)據(jù)的安全管理工作。

3.完善大數(shù)據(jù)的管理機制

在大數(shù)據(jù)時代的大數(shù)據(jù)管理過程中，“信息孤島”和數(shù)據(jù)“休眠”是不可避免的。所以為了應對這一問題，必須做好大數(shù)據(jù)管理機制建設。具體而言，可以構建稅務系統(tǒng)集中和統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，通過該平臺，可對信息資源進行更好的整合。另外，做好稅務數(shù)據(jù)的標準和規(guī)范化，使信息的可靠性更強，這是我們也必須考慮的問題。在對信息資源的收集和采集以及接受方面，必須做到統(tǒng)一。當涉稅信息屬于公司的保密信息的時候，一定要做好數(shù)據(jù)資源的安全管理。

4.強化大數(shù)據(jù)分析的保障措施

在企業(yè)的整個稅務管理的大數(shù)據(jù)分析的過程中，最核心的因素是人。所以首先企業(yè)應該構建大數(shù)據(jù)分析應用的人才保障機制。大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，與經(jīng)濟的各個方面都是有著一定的關聯(lián)，其對于人才的需求是多方面的，例如，統(tǒng)計學、運籌學和稅務學等。所以，在我國企業(yè)的稅務大數(shù)據(jù)應用的團隊中，是需要把多個專業(yè)領域的人才匯集到一起，才能完善的開展工作的。另外，聯(lián)合開展專題研究，也能夠在稅務數(shù)據(jù)的增值方面提供一定的幫助。再者，企業(yè)需要構建企業(yè)稅務管理系統(tǒng)大數(shù)據(jù)人才的培養(yǎng)體系。通過該體系的建設，可以為大數(shù)據(jù)專業(yè)分析人才提供源源不斷的保障。

四、結語

財務管理始終貫穿著企業(yè)管理的各個部分，其重要性不言而喻，良好的管理將決定著企業(yè)能否走上長遠發(fā)展的道路。目前在企業(yè)的稅務管理工作中對于大數(shù)據(jù)的應用還未全面開展，部分企業(yè)對于使用大數(shù)據(jù)分析仍心存顧慮，但相信隨著時代的發(fā)展和科技的進步，以大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術必定會徹底顛覆目前的企業(yè)稅務管理工作模式，其發(fā)展前景是相當廣闊的。

總的來說，大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)稅務管理工作不僅帶來了機遇，也帶來了挑戰(zhàn)。對于企業(yè)稅務管理工作人員來講，必須積極地應對這種挑戰(zhàn)，把握好難得的機遇，建立科學合理的財務管理制度，加強企業(yè)財務風險控制，不斷提高企業(yè)的財務管理水平從而實現(xiàn)企業(yè)稅務管理工作的創(chuàng)新發(fā)展與改革。