這些年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,金融業(yè)的發(fā)展也取得了很大進(jìn)步,人們對金融管理信息化越來越重視,特別是移動支付、社交網(wǎng)絡(luò)等廣泛應(yīng)用,不僅極大地融入到了人們的日常生活,而且對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展有很大影響。在這種情況下,就必須要對加強(qiáng)對金融管理信息化建設(shè)的重視,并探究有效的建設(shè)途徑。
金融管理信息化其定義并不是很明確,不同的專家有不同的見解,有些專家認(rèn)為金融管理信息化就是將信息技術(shù)有效的運(yùn)用到金融行業(yè)中去,是對信息技術(shù)的一種創(chuàng)新;還有的專家認(rèn)為金融管理信息就是一種通過信息技術(shù)方法,對各種信息數(shù)據(jù)展開傳輸,并使其與金融系統(tǒng)有效結(jié)合而產(chǎn)生的的一種全新的金融管理模式。
隨著信息技術(shù)有效運(yùn)用到金融企業(yè)中,金融企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況有了很大的改善。例如現(xiàn)在大部分銀行在進(jìn)行儲蓄卡辦理工作時,已經(jīng)不再使用傳統(tǒng)的人工辦理的方式,取而代之的是自助辦卡的方式,這種方式不僅可以極大地縮短客戶辦理業(yè)務(wù)的時間,并且對提高企業(yè)的業(yè)務(wù)量有很大幫助。這些年,我國銀聯(lián)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國際交易的手段,這對出國的居民來說有很大的便利,隨著信息技術(shù)水平的提高,很多金融企業(yè)已經(jīng)把目標(biāo)放在了國際市場上,這會對金融業(yè)務(wù)的市場競爭力的提高有很大幫助。
隨著金融信息化水平的提高,金融企業(yè)在建造營業(yè)場所上的成本會極大降低,只要通過信息技術(shù)就可以在網(wǎng)絡(luò)上建立營業(yè)點(diǎn),這不僅降低了企業(yè)的運(yùn)營成本,還使工作效率有了很大提高,這很大程度了促進(jìn)了金融企業(yè)的演變。
將信息化技術(shù)有效地應(yīng)用到金融企業(yè)的管理中去,能夠使管理人員對企業(yè)的發(fā)展情況有明確的了解。企業(yè)的任何生產(chǎn)經(jīng)營活動,管理人員都能夠通過信息化技術(shù)來找到這里面的不足,進(jìn)而對企業(yè)實(shí)現(xiàn)更有效地監(jiān)管,此外,如果出現(xiàn)緊急情況,管理人員還能夠利用信息技術(shù)來對其進(jìn)行全面分析,進(jìn)而采取有效的處理措施。管理人員還可以利用這種技術(shù)建立一個完善的監(jiān)管制度,來保障企業(yè)的順利發(fā)展。
金融管理信息化管理是指管理機(jī)構(gòu)的工作人員根據(jù)金融企業(yè)的相關(guān)管理體制,再有效結(jié)合信息化技術(shù),利用信息技術(shù)來高效傳輸金融管理的各項(xiàng)數(shù)據(jù),并有效收集各種數(shù)據(jù)資料,對金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的研究,并根據(jù)行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)來制定出有效的解決措施。此外,金融管理信息化在金融企業(yè)管理模式中是非常高效的,利用對先進(jìn)的信息技術(shù)手段的有效的運(yùn)用,來增強(qiáng)金融企業(yè)的監(jiān)管工作,能夠發(fā)揮出很大的作用。此外,在金融管理信息化系統(tǒng)在具體應(yīng)用時,可以把信息化技術(shù)融入到金融管理的各個環(huán)節(jié)之中去,此外,還要考慮到金融企業(yè)的其他方面,從而推動金融企業(yè)的發(fā)展。
金融信息化框架是指有效的整合多個方面的要素,對金融管理工作的內(nèi)容進(jìn)行全面掌握,詳細(xì)的制定相關(guān)的檢測指標(biāo),從而保障各項(xiàng)管理工作的順利開展,在開展指標(biāo)的構(gòu)建時,一定要綜合考慮到多個方面的測試指標(biāo),只有這樣才能夠使整個金融管理信息化建設(shè)框架的合理性和有效性得到保障,從而將管理的作用最大程度上發(fā)揮出來,對金融管理的理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變,并對其展開不斷的改進(jìn)與完善,從而在現(xiàn)階段競爭越來越激烈的市場中占據(jù)比較大的優(yōu)勢,對各種信息化的技術(shù)手段進(jìn)行有效的運(yùn)用,將金融管理信息化建設(shè)所具備的優(yōu)勢發(fā)揮出來。
在上個世紀(jì)發(fā)展的過程中,因?yàn)槲鞣絿以诤诵募夹g(shù)上對我國實(shí)行壟斷,造成我國信息化技術(shù)水平很大程度上落后于西方國家,這也導(dǎo)致了許多的金融企業(yè)都獨(dú)立開發(fā)金融信息系統(tǒng),并在本企業(yè)進(jìn)行應(yīng)用,這造成了各大金融企業(yè)無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的共享和交流,這對我國金融信息化建設(shè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大的影響,此外,我國在這方面還沒有比較完善的法律法規(guī),如此一來金融信息化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)就無法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,而且我國現(xiàn)行的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能使我國金額信息化的發(fā)展需要得到滿足。
因?yàn)楦鶕?jù)我國實(shí)際發(fā)展情況的需要,大部分金融企業(yè)都會在柜面業(yè)務(wù)方面加強(qiáng)重視,卻忽略了在金融產(chǎn)品的開發(fā)以及服務(wù)體系方面的創(chuàng)新,這就導(dǎo)致信息技術(shù)沒有有效的應(yīng)用到金融系統(tǒng)中去,不能很好地推動金融企業(yè)的發(fā)展,相對于國外金融企業(yè)來說,其對金融信息化管理系統(tǒng)方面有著非常高的重視程度,自動化辦公程度非常高,極大地提升了工作效率。
因?yàn)槲覈慕鹑谄髽I(yè)數(shù)量比較多,而且大部分企業(yè)都有各自的金融信息系統(tǒng),這就導(dǎo)致各個金融企業(yè)之間很難實(shí)現(xiàn)有效的交流和信息的共享,一些規(guī)模比較小的金融機(jī)構(gòu)會使用大型金融企業(yè)所提供的資源,但是一些大型的金融企業(yè)取得的效益較少,因此在這方面的業(yè)務(wù)積極性并不高,這會對金融企業(yè)電子信息化的發(fā)展造成非常大的困難。而且因?yàn)楦鱾€電子金融企業(yè)擁有不同的網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),缺乏一個具有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的體制,這就讓外資金融企業(yè)發(fā)現(xiàn)了機(jī)會,這就增加了國內(nèi)的金融企業(yè)的發(fā)展壓力。
隨著信息技術(shù)在金融領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,給人們的生產(chǎn)生活帶來了很大便利,但是也存在著許多風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了金融業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中處理,但是這樣也增加了金融技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)。此外,國際金融市場在向著一體化方向發(fā)展,而且我國的金融系統(tǒng)也在向這方面發(fā)展,這樣就增加了金融系統(tǒng)在監(jiān)管方面的困難,特別是在信息化時代,其風(fēng)險(xiǎn)越來越多,但是我國比較缺乏這方面的人才,不能對金融體系進(jìn)行有效的監(jiān)管,無法有效的抵御金融風(fēng)險(xiǎn)。
在金融企業(yè)中,相關(guān)工作人員需要的掌握市場發(fā)展的情況,并根據(jù)其制定完善的發(fā)展戰(zhàn)略,加強(qiáng)對金融管理信息化建設(shè)的積極性。此外,一定要保證發(fā)展戰(zhàn)略的可實(shí)行性和合理性,這就需要工作人員可以準(zhǔn)確分析出金融行業(yè)的發(fā)展前景,如此才能夠發(fā)揮出每個員工的作用,實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有效建設(shè);此外,對金融企業(yè)的電子信息系統(tǒng)不斷進(jìn)行完善能夠極大的推動金融行業(yè)的發(fā)展。
在金融企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)中的任何一個工作人員都會對企業(yè)的發(fā)展方向產(chǎn)生不同程度的影響,特別是在現(xiàn)階段企業(yè)向信息化管理建設(shè)發(fā)展的驅(qū)使下,工作人員的專業(yè)能力以及綜合素養(yǎng)就顯得尤為重要。因此,金融企業(yè)不僅要提升自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,還要加強(qiáng)對工作人員綜合能力提升的重視,對其開展定期的培訓(xùn)工作,讓他們更好地掌握信息管理能力,使信息資源得到有效分配。此外,企業(yè)還需要構(gòu)建一個合理有效的金融信息化體制,使任何工作人員都可以明確自己所在崗位的職責(zé),比如,企業(yè)可以對工作人員進(jìn)行定期的考核,來檢驗(yàn)他們的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng),從而在這其中找到他們工作中的不足,并制定合理的獎懲制度,對具有良好表現(xiàn)的工作人員進(jìn)行一定的獎勵,來激發(fā)工作人員的工作熱情和積極性,進(jìn)而推動金融企業(yè)的發(fā)展。
金融系統(tǒng)在運(yùn)行時,沒有有效的分配模式,造成分配工作無法滿足企業(yè)運(yùn)行的要求。在這種情況下,企業(yè)在構(gòu)建金融新信息化管理框架時,可以使用科學(xué)可行的競爭體制,確保工作人員可以進(jìn)行公平公正的競爭,如此才能夠使企業(yè)的工作得到科學(xué)合理的分配。所以,在實(shí)踐過程中一定要根據(jù)金融信息化發(fā)展的實(shí)際情況來進(jìn)行,采取科學(xué)的競爭模式,并將其有效地融入到金融管理信息化建設(shè)框架里面,如此才能夠加快金融管理信息化建設(shè)的進(jìn)程,推動金融行業(yè)的發(fā)展。
加強(qiáng)對金融信息技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),能夠極大推動金融行業(yè)的發(fā)展,其能夠很大提高金融工作的工作效率,進(jìn)而滿足不同客戶的各種需求。開展金融信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,既可以使金融行業(yè)工作人員的復(fù)雜程度得到有效降低,而且還能夠極大地節(jié)約公司的人力成本,使企業(yè)的管理模式得到優(yōu)化。另外,隨著該技術(shù)體系越來越完善,會很大程度上降低相關(guān)工作人員的工作,進(jìn)而提升其操作水平。
金融企業(yè)想要獲得更好的發(fā)展,取得更高的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,客戶的支持有著非常關(guān)鍵的影響,所以想要更快地建設(shè)完成金融信息化管理框架,就必須要培養(yǎng)好企業(yè)與客戶之間的關(guān)系,讓客戶能夠體驗(yàn)到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在未來,我國金融行業(yè)間的競爭會體現(xiàn)在多個方面,這其中不再局限于技術(shù)與設(shè)備方面,企業(yè)與客戶之間的關(guān)系越來越重要,所以,金融企業(yè)一定要加強(qiáng)與客戶之間關(guān)系培養(yǎng)的重視,這樣不僅能夠使金融行業(yè)的市場競爭力得到很大提高,還能夠進(jìn)一步完善金融信息化管理框架。
隨著我國科學(xué)技術(shù)水平越來越高,信息化在金融管理工作中的作用越來越重要,信息化能夠使金融企業(yè)的技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的創(chuàng)新,從而推動金融企業(yè)的發(fā)展,這能夠有效完善金融管理工作的模式,還會使金融企業(yè)取得更高的經(jīng)濟(jì)效益,因此,金融企業(yè)在未來發(fā)展的過程中,一定要更加重視信息化建設(shè),構(gòu)建一支專業(yè)能力強(qiáng)且具有較高素養(yǎng)的人才隊(duì)伍,從而使企業(yè)在市場中的競爭力得到提升,進(jìn)而使企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展得到保障。文章簡要分析了我國現(xiàn)階段金融企業(yè)信息化管理發(fā)展存在的問題,并提出了幾點(diǎn)相應(yīng)的解決措施,并探究金融管理信息化框架建設(shè)的有效途徑,為金融企業(yè)信息化的建設(shè)提供借鑒。