在施工企業(yè)財務(wù)管理工作中,“營改增”的實(shí)施和推廣為其帶來雙面性的影響。一方面,對于施工企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的重復(fù)稅收情況,“營改增”政策的實(shí)施可以從一定程度上對其進(jìn)行改善,從某種程度上說,這對施工企業(yè)的稅負(fù)壓力可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂坪徒档?。從這方面來說,“營改增”政策的實(shí)施,可以促進(jìn)施工企業(yè)財務(wù)管理體系的改革,在一定程度上降低施工企業(yè)運(yùn)營成本。另一方面,“營改增”政策的實(shí)施需要施工企業(yè)對傳統(tǒng)財務(wù)管理模式進(jìn)行改變,這在一定程度上增加施工企業(yè)財務(wù)管理稅務(wù)籌劃的壓力。本文在此基礎(chǔ)上,針對“營改增”后施工企業(yè)管理中的稅務(wù)籌劃進(jìn)行深入的探討。
對于施工企業(yè)的生存和與發(fā)展而言,“營改增”政策的實(shí)施為其創(chuàng)造了一種新的局面和形勢。在對企業(yè)財務(wù)進(jìn)行管理的過程中,必須要根據(jù)實(shí)際情況在處理增值稅賬務(wù)方面進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改變,充分考慮賬目價值和稅額,確保施工企業(yè)財務(wù)管理需要能夠給予稅務(wù)籌劃的前提下得到有效的滿足。以施工投資視角觀察,在施工企業(yè)的總投資中,勞務(wù)費(fèi)用占據(jù)了百分之三十左右?!盃I改增”政策實(shí)施以后,施工企業(yè)無論是稅額還是賬目價值方面都得到有效的調(diào)整,其成本也因此得到大幅度的降低和合理的控制,但是在實(shí)際工作中,需要對賬目價值和稅商進(jìn)行分析和處理,讓施工企業(yè)財務(wù)管理工作的量可以得到擴(kuò)大。怎樣才能將這方面的工作做好,是現(xiàn)階段施工企業(yè)亟待解決的問題之一[1]。
購買施工材料是施工企業(yè)在實(shí)際施工過程中必須要落實(shí)好的一個環(huán)節(jié),而這個環(huán)節(jié)中涉及到很多的問題,包括增值項(xiàng)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣以及稅額核算等。有些無良供應(yīng)商為了實(shí)現(xiàn)自身利益最優(yōu)化,在實(shí)際交易過程中開設(shè)一些虛假的發(fā)票,由于這些虛假發(fā)票不具有合法性,導(dǎo)致增值稅在抵扣過程中難以得到實(shí)現(xiàn)的情況發(fā)生。而“營改增”政策的實(shí)施,可以在一定程度上對這一現(xiàn)象進(jìn)行控制。在發(fā)票開具和實(shí)際管理過程中,施工企業(yè)必須要實(shí)事求是地對發(fā)票加強(qiáng)管理。在這種情況下,施工企業(yè)怎樣才能在最短時間內(nèi)整理發(fā)票、審核發(fā)票和收集發(fā)票工作,會在一定程度上對施工企業(yè)稅收籌劃造成不同程度的影響[2]。
對施工企業(yè)的稅負(fù)進(jìn)行有效的控制和降低是“營改增”實(shí)施的主要目的,在這個基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最優(yōu)化,促進(jìn)施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)進(jìn)步。但實(shí)際上,大多數(shù)施工企業(yè)在具體的管理活動中采取的是粗放式管理方式。這種情況下,對于“營改增”的需要,施工企業(yè)的財務(wù)管理機(jī)制通常無法適應(yīng),導(dǎo)致原本降低目的沒有辦法達(dá)成,甚至還會導(dǎo)致施工企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)在一定程度上有所增加。除此之外,在成本控制方面,施工企業(yè)還存在明顯的不足,這種情況下,“營改增”政策的實(shí)施反而增加了施工企業(yè)的稅收壓力。
就目前實(shí)際情況來看,很多施工企業(yè)在實(shí)際管理過程中還采取傳統(tǒng)的思想理念。集約型財務(wù)管理思想和現(xiàn)代管理理念有所缺乏,在實(shí)際承包工程的過程中對由材料成本和人工成本造成的稅負(fù)壓力有所忽略,進(jìn)一步導(dǎo)致施工項(xiàng)目出現(xiàn)資金匱乏等各種風(fēng)險。對于這種沒有一定預(yù)警能力的管理模式,施工企業(yè)沒有進(jìn)行及時有效的提醒,導(dǎo)致進(jìn)項(xiàng)稅管理沒有一定的針對性。這種情況下,“營改增”的相關(guān)要求對施工企業(yè)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的相關(guān)申請就會造成一定的限制[4]。增值稅從某種程度上說是價外稅的一種,對于相關(guān)增值稅和價款已經(jīng)進(jìn)行了扣除。但是在相關(guān)項(xiàng)目承包合同中,這一點(diǎn)通常沒有得到充分的體現(xiàn),導(dǎo)致財務(wù)管理部門稅務(wù)籌劃工作難度有所增加,也在一定程度上增加了施工企業(yè)的運(yùn)營成本。
要想將“營改增”的價值和效能充分發(fā)揮出來,企業(yè)財務(wù)工作人員必須要正確理解“營改增”的內(nèi)容并做到科學(xué)掌握,只有這樣才能有效控制和降低施工企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中產(chǎn)生的成本。但是在實(shí)際工作中因?yàn)閭鹘y(tǒng)稅務(wù)籌劃思想的作用,很多新的稅務(wù)制度通常難以適應(yīng)。還有些財務(wù)管理人員不重視這次的稅務(wù)制度改革,也沒有對此進(jìn)行深入的研究。這種情況下,在施工企業(yè)想要利用“營改增”政策降低和控制運(yùn)營成本的時候,往往出現(xiàn)無法拿出可行的、合理的、有效的稅務(wù)籌劃方案的情況,導(dǎo)致企業(yè)因此造成嚴(yán)重?fù)p失[5]。
“營改增”政策的推廣實(shí)施可以在一定程度上降低施工企業(yè)的稅負(fù)壓力,這也是“營改增”政策實(shí)施的主要目的之一,但是達(dá)到這個目的的前提是要對“營改增”政策進(jìn)行科學(xué)合理的使用。如果施工企業(yè)沒有科學(xué)把握“營改增”的具體內(nèi)容,也就很難將其作用和價值最大限度發(fā)揮出來。“營改增”政策如果沒有得到科學(xué)的運(yùn)用,施工企業(yè)的稅負(fù)壓力不僅得不到控制和降低,甚至還會出現(xiàn)上升的趨勢。施工材料費(fèi)用和人工費(fèi)用隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及我國人口老齡化進(jìn)程的加快也呈現(xiàn)出逐日遞增的趨勢,特別是我國的人力成本。從某種程度上說,這就造成我國施工企業(yè)的競爭優(yōu)勢越來越不明顯。而“營改增”政策的實(shí)施,沒有對這部分人力成本加以抵扣[6]。除此之外,由于增值稅發(fā)票的缺乏,施工企業(yè)采購的原材料也得不到有效的抵扣,這也意味著“營改增”政策所帶來的好處往往并沒有被施工企業(yè)充分享受。
為了將“營改增”的價值最大限度發(fā)揮出來,確?!盃I改增”改革可以降低納稅人的稅負(fù)。施工企業(yè)在對老項(xiàng)目進(jìn)行繳稅之前要對每個項(xiàng)目的稅負(fù)多少進(jìn)行預(yù)測,在這個基礎(chǔ)上判斷是選擇一般征收還是簡易征收。在價稅合計(jì)不變,并且材料購進(jìn)金額要比合同金額低一定的比例時,財務(wù)管理工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況選擇簡易計(jì)稅。這種計(jì)稅方式相對于一般計(jì)稅而言其增值稅的稅負(fù)要低一些。 為了實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)整體稅負(fù)的降低,施工企業(yè)對于新項(xiàng)目要做好增值稅進(jìn)項(xiàng)稅、增值稅銷項(xiàng)稅的納稅籌劃工作。除此之外,在對供貨單位進(jìn)行選擇的時候,施工企業(yè)盡量選擇一般納稅人身份的廠家,在這個基礎(chǔ)上取得正規(guī)的增值稅專用發(fā)票,防止后期出現(xiàn)無法抵扣的情況[7]。
眾所周知,建筑施工行業(yè)涉及較多的工程領(lǐng)域,所以在進(jìn)行增值稅繳納的時候需要根據(jù)不同納稅人的身份對相應(yīng)的稅務(wù)進(jìn)行承擔(dān)。所以,做好施工企業(yè)財務(wù)管理稅務(wù)籌劃工作變得非常重要。有一些施工企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營過程中不會產(chǎn)生應(yīng)交增值稅,對于這種情況,在實(shí)施具體稅務(wù)籌劃工作的時候可以使用稅負(fù)比較的方式來進(jìn)行。除此之外,如果小規(guī)模增值稅納稅人要轉(zhuǎn)變自身的身份,成為一般納稅人,必須要對自身的實(shí)際情況進(jìn)行充分的考慮。比如,自身是否建立了完善、健全的會計(jì)核算制度。同時還要根據(jù)實(shí)際情況聘用專業(yè)能力比較強(qiáng)的會計(jì)人員對企業(yè)財務(wù)管理稅務(wù)籌劃工作進(jìn)行實(shí)施。
施工企業(yè)要想充分享受到“營改增”政策的好處,必須要將其研究透徹,換言之,施工企業(yè)只有科學(xué)的、有效的理解“營改增”政策內(nèi)容,才能充分利用“營改增”政策提升自己在激烈市場中的競爭優(yōu)勢。這也意味著,施工企業(yè)必須要針對“營改增”政策及其實(shí)施策略給予應(yīng)有的重視,特別是對那些難以進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅抵扣項(xiàng)目,要根據(jù)實(shí)際情況做好相應(yīng)的調(diào)整工作。舉個簡單的例子,對于一些不常用的施工機(jī)械和施工設(shè)備要進(jìn)行梳理,通過這種方式實(shí)現(xiàn)資金投入的有效控制和降低。這種方式實(shí)際上也是降低施工企業(yè)稅負(fù)的一種。在實(shí)際工作中,財務(wù)部門以及相應(yīng)的管理工作人員要認(rèn)識到“營改增”在施工企業(yè)成本降低中的優(yōu)勢并對其優(yōu)勢進(jìn)行學(xué)習(xí),在此基礎(chǔ)上增加對“營改增”政策的重視程度并加大推廣程度,將財務(wù)部門工作人員的主動性和積極性充分調(diào)動起來。
在傳統(tǒng)的管理工作中,施工企業(yè)過去的管理模式都是粗放式的管理模式,這種管理模式很難適應(yīng)“營改增”的需要。施工企業(yè)要想將“營改增”的優(yōu)勢和效能充分發(fā)揮出來,必須要對管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,讓其適應(yīng)“營改增”稅務(wù)制度。舉個簡單的例子,施工企業(yè)可以針對發(fā)票管理制定嚴(yán)格的、完善的管理制度。確保各類進(jìn)項(xiàng)稅都可以在一定程度上降低施工企業(yè)的運(yùn)營成本。在改進(jìn)管理模式過程中,還要結(jié)合“營改增”政策實(shí)施的具體條件和需求制定相應(yīng)的稅務(wù)籌劃制度。對于稅務(wù)籌劃過程中各個部門的責(zé)任加以明確,給“營改增”在施工企業(yè)稅務(wù)籌劃中的順利和高效實(shí)施提供可靠的保障。
綜上所述,我國稅收制度越來越完善,在經(jīng)濟(jì)調(diào)控中發(fā)揮的作用也越來越顯著。我國政府以及相關(guān)部門要認(rèn)識到“營改增”的價值并加大對“營改增”政策的推廣力度,將“營改增”政策的價值和效能最大限度發(fā)揮出來。
(信陽農(nóng)林學(xué)院財經(jīng)學(xué)院,河南 信陽 464000)
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