陳晨

近日，《人民日報》發(fā)表評論文章指出，“痕跡主義”在基層流行，已成形式主義新變種?！昂圹E化管理”是全過程保存工作成果，體現(xiàn)工作成績的一種管理形式，科學(xué)、合理地設(shè)置“留痕”指標(biāo)，既有利基層管理也方便上級檢查考核。然而，在實際工作中，“實干家”卻成了“材料匠”。一些部門在考核檢查中偏離了“留痕”初衷，要求基層“處處留痕”“事事留跡”，基層干部為應(yīng)付這些考核檢查，往往在“留痕”上多用心，造材料、搞包裝成了工作常態(tài)，“材料掃黑”“紙上除惡”“表格扶貧”“盒子黨建”等現(xiàn)象在基層開始蔓延，基層干部苦不堪言。

筆者認(rèn)為，應(yīng)從根本上消除這種“頑疾”，少讓基層干部偏好“虛”功、“紙上談兵”。一是要引導(dǎo)黨員干部干實事，在抓落實上用功用力，在苦干實干巧干中用心用腦，把工作重心從辦公室挪到田間地頭，讓務(wù)實、肯干的作風(fēng)成為基層干部常態(tài)。二是要以“實”論政績，建立查實績、看實招、驗實效的考核機(jī)制，把考核檢查的指標(biāo)從“紙上”挪到實地現(xiàn)場、挪到群眾家中、挪到工作日常，不以材料論“功過”。三是要持續(xù)精簡會議和文件，防止以會議落實會議，以文件落實文件，不求“急功”，把主要精力和時間還給基層干部去抓好落實，去推動發(fā)展，讓基層干部養(yǎng)成勤政擔(dān)當(dāng)、腳踏實地的行為自覺。