口述/拉賈·馬格斯維倫(Raja Magasweran)
執(zhí)筆/吳星鐸 王兆峰
拉賈·馬格斯維倫(Raja Magasweran),美國國籍,生于斯里蘭卡。拉賈先生憑著他日益豐富的經(jīng)商理論和實踐經(jīng)驗,以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能,在與中國進(jìn)行的近40年的經(jīng)濟(jì)交往中,獲得了廣泛的好評,被國際用戶公認(rèn)為他們的商務(wù)顧問和合作伙伴;同時為中國開拓世界高科技領(lǐng)域的現(xiàn)代化、為中國政府和企業(yè)提供高質(zhì)量的高新技術(shù)與信息服務(wù)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
曾幾何時,街上的女孩子們仿佛要參加什么重要活動似的身著同款的綠色或藍(lán)色衣服,甚至從身后看根本辨不出性別;曾幾何時,買一條好煙,一瓶好酒,都要靠著外籍的身份去北京建國門的友誼商店;曾幾何時,每月拿著一百余塊的零花錢,自知是普通人收入的兩三倍,卻還是抱著糧票布票不夠用……
1974年,我作為第一批來華留學(xué)生離開了我的家鄉(xiāng)斯里蘭卡。我們在巴基斯坦的卡拉奇轉(zhuǎn)機(jī)——那時,只有巴基斯坦的飛機(jī)能從科倫波飛往北京。從唯一的航站樓走下,無論是建筑、車輛,還是熱情接待我們的中國人,一切都是那么整齊劃一。在意識到這個國家的艱苦之前,對比有些亂七八糟的斯里蘭卡,我首先感受到的是這樣的統(tǒng)一帶給自己的舒適感。那時是天氣轉(zhuǎn)涼的十月,緊接著,這些向?qū)Ь蜑槲覀儨?zhǔn)備了保暖大衣。他們仿佛鐘表一樣有條不紊,然而又有著冰冷嚴(yán)謹(jǐn)外的熱情。很快,每個人住什么大廳,每天的安排如何,幾點(diǎn)到大廳集合,每月的零花錢……就連食堂也專門為我們提供西餐。盡管已經(jīng)不記得味道如何,但這份誠意以及人性化的安排讓我們得以全身心投入學(xué)習(xí),我甚至不敢相信,他們是第一次接待外國人。
當(dāng)然,在中國生活依舊有諸多不便。盡管每月可以領(lǐng)到剛印出來還飄著香味的人民幣,但一角兩角、一分兩分讓我苦惱了許久,布票糧票這種聞所未聞的東西更是令我一頭霧水。盡管中方體貼地為我們準(zhǔn)備了保暖服裝,但那時沒有暖氣,來自熱帶地區(qū)的我們,也難以適應(yīng)北京這十月就開始轉(zhuǎn)涼的天氣。就連熱水澡都有時間限制,我們只好在運(yùn)動過后快速沖洗過身體便奔向床鋪,像剛出生的雛鳥般裹著厚被蜷縮其中。
然而,我們這第一批留學(xué)生既然選擇來到中國,就不是準(zhǔn)備來享受的。實話說,那時的中國一窮二白,還不及斯里蘭卡,因此,那時來到這里生活學(xué)習(xí)的,都是真正對中國有感情的人。幾十年來,我們和北京人一起學(xué)習(xí),生活,吃喝住行樣樣在一起??梢哉f,我和我的朋友,都是胡同里走出來的人。如果十幾年前有人問我,哪個胡同怎么進(jìn)怎么出,我可以像我的專業(yè)一樣給他詳細(xì)講解,還能帶著他左串右串。今天可就不行了,這么多的樓房雨后春筍般林立,我的年紀(jì)也越來越大,已經(jīng)記不住那么多了。
中國人生活的巨變是改革開放的功勞,在改革開放中,我也奉獻(xiàn)了自己的一絲力量。1978年鄧小平同志提出“改革開放”,而我四年前就已經(jīng)來到中國。我最初就讀于北京語言大學(xué),之后到東北科技大學(xué)深造四年,又回到北京科技大學(xué)念了研究生,這時已經(jīng)是1979年,正是改革開放揭開序幕的時刻。我當(dāng)時也聆聽了鄧小平同志的講話,非常振奮人心,那時懷著一腔熱血,決定要為中國作出貢獻(xiàn)。學(xué)成之后,我主要在中國科學(xué)院的計算所工作。我的好朋友和老師是高慶獅教授,他是鄧小平同志指定的科學(xué)家,是銀河計算機(jī)一系列的技術(shù)創(chuàng)始人,世界聞名,主要工作就是設(shè)計計算機(jī)。他得到的任務(wù)也最艱巨,要創(chuàng)造出中國最快的計算機(jī)。
當(dāng)今時代,計算機(jī)行業(yè)從業(yè)人員非常多,也有了相關(guān)專業(yè)、相關(guān)課程。但我們那時是從零開始研究計算機(jī)。我們從外國拿過來幾臺叫作z80的八位機(jī),和幾個老師一起研究漢字輸入法。當(dāng)時國家還沒有漢字輸入的標(biāo)準(zhǔn),我們就已經(jīng)開始研發(fā),比如漢字怎樣輸進(jìn)去一個方框,有個“你”“我”這樣的字,最后當(dāng)然歷盡千辛萬苦研究出來了,這也是我們高教授實驗室的成果,后來也成了國家標(biāo)準(zhǔn)。但是這件事,鮮有人知。之后我們又投入到漢字打印的研究中,那時候只有日本能夠?qū)崿F(xiàn)這個技術(shù),我們又從日本那邊取經(jīng),撰寫了一系列報告,最終才完成任務(wù)。
上述任務(wù),都是我和同伴,還有高教授這些學(xué)者在實驗室里一同努力的成果。但還有一項重要任務(wù)只有我能勝任——出國辦事。那時候的科研項目,其中一些內(nèi)容需要到美國學(xué)習(xí),一些材料也需要到美國買。但是當(dāng)時很多中國人沒有護(hù)照,出國極為困難,我就擔(dān)負(fù)起了這項重要工作,遠(yuǎn)赴美國購買高級材料,學(xué)習(xí)技術(shù)。
同時,我還要到各地演講,爭取美國各公司的信任和投資。那時候蘋果公司、IBM公司,都認(rèn)為中國是個窮國,也沒有大規(guī)模使用計算機(jī)的可能,不值得開拓市場。我就花大量時間制作幻燈片,一個個給他們解釋,還在雜志上發(fā)表自己的文章——即便如此,還是有相當(dāng)一部分人不相信。我當(dāng)時在演講里說道,計算機(jī)十年內(nèi)會進(jìn)入中國家庭。十年后果然如我所料。連手機(jī)的市場我也做過調(diào)查,最后得出的結(jié)論是二三十年后,連賣菜的人都會拿著手機(jī),現(xiàn)在也實現(xiàn)了。
后來我轉(zhuǎn)去做系統(tǒng)工程。中國也給了我一個非常好的平臺。我的研發(fā)成果包括識別招牌、交通違章的抓拍系統(tǒng)、通話會議系統(tǒng)。在國外如果研發(fā)項目需要非常多的實驗,既困難又緩慢。而在中國,我有各部門的支持,研發(fā)后也能快速投入使用。
1983年,我在北京的738有線電廠為技術(shù)人員引進(jìn)了電腦生產(chǎn),微電腦的生產(chǎn)線以及硬盤技術(shù)——這些技術(shù)都是美國當(dāng)時最先進(jìn)的。我們當(dāng)時是通過貿(mào)易形式,沒有花費(fèi)大量資金就進(jìn)行引進(jìn),讓中國的技術(shù)人員也能學(xué)會。這一切都要?dú)w功于鄧小平同志1986年提出的“863”計劃。
第11屆亞運(yùn)會1990年在北京舉行。這是中國舉辦的第一次綜合性的國際體育賽事。北京政府大量投資改造城市建設(shè),給我提供了一些在數(shù)據(jù)通信和交通管理方面的項目機(jī)會。接下來中國努力申辦奧運(yùn)會,2004年沒拿下來,但是2008年拿下來了,當(dāng)時我和中國人一樣很激動。借著這個機(jī)會我和北京幾個政府部門的合作開始了。我給交管局和交通局做了很多改進(jìn)路面項目,包括信號控制系統(tǒng)、優(yōu)化抓拍系統(tǒng)等的工作?;I辦2008年奧運(yùn)會時我經(jīng)常參加北京的城市規(guī)劃、資源整合和改造項目的研討會。北京大北窯橋下改成公共汽車站的項目中,我參加了項目的專家建議組。
我確實可以驕傲地說,我把青春歲月全部獻(xiàn)給了中國。所以現(xiàn)在中國變得如此富強(qiáng),我非常自豪。然而,讓中國真正發(fā)生巨變的,并不是我。就像當(dāng)初的美國公司不相信中國的飛速發(fā)展一樣,中國改革開放幾十年的變化超乎所有人的想象。我之所以能預(yù)測到,是因為我在中國,在這片熱血沸騰的土地上,深切感受到了中國發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)越之處。中國歷代領(lǐng)導(dǎo)人的看法和做法都非常正確,比如“四個現(xiàn)代化”,確實找到了中國存在的問題,并且提出了相應(yīng)的解決方案。中國比起美國更加有優(yōu)勢的一點(diǎn)在于中國人的執(zhí)行力,還有中國人對領(lǐng)導(dǎo)和政策的認(rèn)同度,上下一心的拼勁兒。如果美國領(lǐng)導(dǎo)人制訂了一個計劃,那么總會有很多反對派去批判它,這些反對派有些不是因為政策本身,而是他們在黨派立場上有偏差,幾個政黨無意義、無休止地爭斗,導(dǎo)致政策審核了半天,最后的結(jié)果居然不執(zhí)行了。中國絕不會出現(xiàn)這種無意義的紛爭,領(lǐng)導(dǎo)人的計劃決策能夠落到實處。因此,幾十年天翻地覆的變化既是領(lǐng)導(dǎo)人,也是所有為之努力的中國民眾——也包括我在內(nèi)——的功勞。
在我漫長的中國生活中,還有一段不得不提的插曲:“小護(hù)士”化妝品牌。提起我的名字,一些人最先聯(lián)想到的也許不是計算機(jī)和技術(shù)工程,而是“小護(hù)士”的創(chuàng)始人。我有必要解釋一下,實際上,“小護(hù)士”只是一個無心插柳的產(chǎn)物,盡管如此,它仍是我一生中最成功的事情。
20世紀(jì)80年代時,雖然已經(jīng)開始改革開放,但中國的市場上還沒有很多外國商品,只有上海、北京極少的幾家公司做化妝品。我是在301總醫(yī)院的皮膚科無意中發(fā)現(xiàn)了一個發(fā)明,叫作消斑靈,這個藥的特點(diǎn)在于祛斑效果良好,而且沒有任何副作用。但藥物終歸還是藥物,不是商品,我當(dāng)時就思考,如果能給它一個名字,給它一個品牌,一個經(jīng)營模式,最后包裝起來進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作該多好。于是我投資了十萬美元和301醫(yī)院的王大夫、李志達(dá)等幾個合伙人成立了麗斯達(dá)化妝品有限公司,在深圳蛇口招商局的樓里面買了一層樓。這個公司我管理得不多,更多是李志達(dá)從零開始把公司搞起來,所以我非常感謝他的幫助。
在“小護(hù)士”的運(yùn)營當(dāng)中,最大的困難是當(dāng)時的技術(shù)。雖然產(chǎn)品剛生產(chǎn)出來沒有缺陷,但幾個月后就開始出現(xiàn)問題,包括效果減弱等生產(chǎn)工藝問題。當(dāng)時尋找高技術(shù)人才也十分困難,連我們這些創(chuàng)始人也沒有這樣大批量生產(chǎn)的經(jīng)驗,最后只得自己慢慢學(xué)習(xí)。人手和市場推廣也曾難倒過我,但隨著新品種的增多,我開始琢磨宣傳,就雇了兩個大連的雙胞胎女孩做代言人,買斷了電視里的很多黃金時間,每年花費(fèi)4000萬元播放廣告,于是本身就受歡迎的“小護(hù)士”更加熱銷。
我對創(chuàng)業(yè)的態(tài)度是:創(chuàng)業(yè)本身要經(jīng)過一個很艱苦的過程。像“小護(hù)士”的運(yùn)營中,市場、資金、人才、設(shè)計全部都是問題,我們一個個把它克服了,這也是很了不起的一件事。
實際上,“小護(hù)士”只是我投資的眾多公司的其中之一,只是它最為成功。1980年,我還注冊了美中貿(mào)易公司,是在中國注冊的第一家美國公司。說來也巧,當(dāng)時工商局剛剛開始發(fā)放外企營業(yè)執(zhí)照,我還記得在北京民族文化宮設(shè)立的臨時辦公室里,我們正好是第一個辦理的。那時中國的相關(guān)政策還很不成熟,外企辦公地點(diǎn)都集中在北京飯店,我還記得3087—3089號是我們的辦公室。
現(xiàn)在我65歲,基本算是半退休,但在馬鞍山的優(yōu)創(chuàng)公司掛職,其他時間還在做燈光設(shè)計、房屋設(shè)計、路燈設(shè)計和遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)集成工作。
在40年的中國生活中,我在這片土地上組建了自己的家庭。我的夫人是北京人,我們有三個孩子,生活雖然大體上美滿,但開玩笑地說,我在家里沒有任何權(quán)利,一直被她“管控”,后來很多同事告訴我:“你在家就聽老婆的,出去就聽黨的,錯不了。”
我記得前些年央視有一個采訪,記者帶著話筒走街串巷,詢問各行各業(yè)的人:“你幸福嗎?”雖然沒有問到我,但我也有自己的答案。
我是幸福的。怎么判斷自己是否幸福呢?這就要有一個衡量的標(biāo)準(zhǔn),就像因為有黑夜,所以我們才知道白天,知道黑夜和白天的區(qū)別。經(jīng)歷過不幸福的人,才會懂得幸福的真諦。比如我的助手,一位90后的年輕人,我問她你幸福嗎?她也許會回答不知道,因為她沒有經(jīng)歷過痛苦的年代,沒有體會過沒錢吃飯沒錢穿衣的艱苦。我在這里的幾十年,一步步看著老百姓的生活出現(xiàn)改善和轉(zhuǎn)機(jī)。抬頭一看,一座高樓又起來了,這些北京人便面露微笑,想著哎喲,這是我生活的地方,他就會感到驕傲,感到幸福。這當(dāng)然要感謝中國政府,給了我,給了這些老百姓希望,讓他們能夠享受生活,這就是改革開放最關(guān)鍵的一點(diǎn)。別忘了生活是個過程而不是個目標(biāo)。
我認(rèn)為現(xiàn)在某些中國人對于幸福的判斷是有所偏頗的。在他們眼中,成功和失敗都以錢來衡量,他們就是為了人民幣活著的,也因此滋生了攀比心態(tài)。的確,沒有錢很多事情辦不了,但決不能把一切歸于錢。我最遺憾的一點(diǎn),就是當(dāng)初沒有預(yù)測到這個時代會有如此多的富人集中在中國,也會有如此為錢著迷的民眾。
實際上,錢多的人不一定幸福?!八膫€現(xiàn)代化”讓中國孩子吃飽穿暖,更多孩子甚至達(dá)到了小康、富裕,他們的生活水平提高了,但問他們幸福嗎?有的人說,我不幸福,因為前幾天想看某個音樂會,我沒去成??雌饋砗芑闹?,但這個現(xiàn)象在現(xiàn)在的中國確實存在。橫向?qū)Ρ龋?0年前這個年齡的孩子要比他們艱苦很多;縱向?qū)Ρ龋恍┴毟F國家的人也不如他們。中國已經(jīng)給了孩子們很多,就像現(xiàn)在的班級,不會強(qiáng)制十個人去開車,十個人開機(jī)器,跟著計劃走,現(xiàn)在是自由的時代。
從外國人的角度來看,我認(rèn)為現(xiàn)在的中國人,已經(jīng)在經(jīng)歷幸福的時代。
作為一個成功預(yù)測過中國計算機(jī)市場和手機(jī)市場的人,我也希望嘗試預(yù)測一下中國未來的發(fā)展。中國人特別希望有新事物進(jìn)來,能夠替代老舊的事物。盡管中國注重傳統(tǒng)文化,但在科技上,他們有著積極開放的態(tài)度。我認(rèn)為,習(xí)近平總書記的想法非常正確,他希望中國能夠走出去,把中國的文化傳播出去,擴(kuò)大中國的影響力,而這和美國的方針政策有很大區(qū)別。美國強(qiáng)大的時候,很多人奔向美國,到美國留學(xué)、創(chuàng)業(yè)。而中國強(qiáng)大了,更多的是人們?nèi)ナ澜绺鞯亍R驗橹袊氖袌鼋咏柡?,許多企業(yè)只有走出去才有自己的發(fā)展前景。我認(rèn)為,中國有人才,有資金,更有頭腦清晰的領(lǐng)導(dǎo)人,隨著“一帶一路”和中共十九大的精神的落實,中國五年之后對外國的影響會大大增加。我相信會有不少中國人去我的家鄉(xiāng)斯里蘭卡,也希望更多的外國人能夠來到中國定居。
提到外籍人士來華問題,作為老前輩,我希望給他們提個建議。中國的法律和外國有一定區(qū)別,很多地方的管理方法和制度與國外不同,如果來到中國經(jīng)商創(chuàng)業(yè),務(wù)必要了解中國的法律政策。俗話說,入鄉(xiāng)隨俗,在遵守當(dāng)?shù)胤烧叩那疤嵯?,歡迎各位外籍人士來到中國體驗,貢獻(xiàn)和享受這里的美好生活。(海龍國際教育創(chuàng)新研究院供稿。傅涵推薦專家)