當今時代是知識創(chuàng)新的時代，為了能夠讓企業(yè)緊跟時代的創(chuàng)新發(fā)展，在知識、技術(shù)和模式創(chuàng)新的市場競爭中高速成長，企業(yè)管理者應(yīng)當打造學(xué)習(xí)創(chuàng)新型的企業(yè)組織，充分挖掘人才優(yōu)勢、知識優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢等，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。陳春花和趙曙明共同編著的《高成長企業(yè)組織與文化創(chuàng)新》（2016年9月由機械工業(yè)出版社出版）將現(xiàn)代高成長的企業(yè)作為研究對象，探討高成長企業(yè)快速發(fā)展背后的政策因素、產(chǎn)業(yè)因素、學(xué)術(shù)成果因素和技術(shù)研發(fā)因素等，并從文化創(chuàng)新的角度指出企業(yè)組織的文化創(chuàng)新是管理的根本之要，也就是說，企業(yè)先進文化和社會先進文化在企業(yè)持續(xù)成長中發(fā)揮著重要的引導(dǎo)價值。

《高成長企業(yè)組織與文化創(chuàng)新》，一書的研究表明，企業(yè)文化建設(shè)與社會主義先進文化的傳播發(fā)展有著重要的相關(guān)性，它們都建立在經(jīng)濟與文化的社會統(tǒng)一體系之中。實踐證明，創(chuàng)新型的、學(xué)習(xí)型的、積極進取的企業(yè)先進文化有利于學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的組織建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展，從思想和思維上解放和發(fā)展先進的社會生產(chǎn)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展步伐和市場競爭力。筆者認為，以先進文化促進學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)組織建設(shè)是可行的，也是必要的。

第一，先進文化與先進生產(chǎn)力之間的關(guān)系。在社會主義經(jīng)濟建設(shè)的過程中，思想文化的解放通常要走在生產(chǎn)力解放的前頭，同樣，在企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展過程中，企業(yè)先進文化的建設(shè)和更新也是解放企業(yè)生產(chǎn)力的有效措施。從概念上來說，企業(yè)先進文化是一種企業(yè)文化符號，有著較高凝聚力的精神力量，給企業(yè)的生產(chǎn)、運營和管理提供了強有力的智力支持。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時代，創(chuàng)新作為一個企業(yè)的先進文化核心內(nèi)涵，它能夠更好地在企業(yè)組織中形成一定的文化示范作用，引導(dǎo)每一個企業(yè)職工都能以學(xué)習(xí)創(chuàng)新來要求自己，主動去了解最新的技術(shù)發(fā)展、最新的市場動態(tài)等，從而能夠在企業(yè)的發(fā)展中貢獻更多的創(chuàng)意和支持，推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。在知識創(chuàng)新的企業(yè)發(fā)展時代，建設(shè)學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型企業(yè)是大勢所趨，在這個過程中，企業(yè)管理者需要思考的就是如何調(diào)動企業(yè)職工的學(xué)習(xí)動力和創(chuàng)新動力，鼓勵職工發(fā)揮主人翁精神，進而充分釋放職工的生產(chǎn)力。

第二，先進文化與企業(yè)創(chuàng)新變革之間的關(guān)系。從文化理論的完善和發(fā)展角度來看，文化要保持先進性，就必須以開放的、發(fā)展的、多元的眼光來看待文化的建設(shè)和發(fā)展。在全球化經(jīng)濟和文化跨越式發(fā)展的市場背景下，企業(yè)先進文化的建設(shè)也應(yīng)當定下開放包容、多元互動、發(fā)展可持續(xù)的基調(diào)，以積極的心態(tài)融入世界經(jīng)濟文化的發(fā)展格局之中。也就是說，先進文化的特征要求企業(yè)組織的建設(shè)更加開放和積極，并以學(xué)習(xí)和創(chuàng)新為標志更好地樹立企業(yè)先進文化，讓企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化建設(shè)、市場變化、商品營銷等要素緊密相連，相互促進、相互依托，用學(xué)習(xí)創(chuàng)新型的企業(yè)組織來保障和支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)。

第三，先進文化與企業(yè)管理策略之間的關(guān)系。企業(yè)先進文化是企業(yè)根據(jù)自身的特點，結(jié)合經(jīng)濟文化發(fā)展大背景，并在企業(yè)管理實踐中歸納和總結(jié)的企業(yè)職工認同度高的文化內(nèi)涵。因此，在學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)組織的建設(shè)中，先進文化首先影響的是企業(yè)人才管理的凝聚力和認同感，其次影響的是企業(yè)品牌、企業(yè)形象的展示，再次影響的是企業(yè)經(jīng)營模式和創(chuàng)新發(fā)展模式的建設(shè)。尤其是在企業(yè)人才管理的問題上，先進文化通常表現(xiàn)出了較強的組織凝聚力和團隊合力，是企業(yè)組織建設(shè)中必不可少的關(guān)鍵要素。

以上就是筆者在研讀《高成長企業(yè)組織與文化創(chuàng)新》的過程中對“以先進文化促進學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)組織建設(shè)”這一課題所做的思考和分析。筆者認為，企業(yè)先進文化解放了企業(yè)的先進生產(chǎn)力，充分發(fā)揮企業(yè)組織的人才資源優(yōu)勢和技術(shù)資源優(yōu)勢，能夠鼓勵企業(yè)大膽創(chuàng)新、積極進取，投身于社會創(chuàng)新的大潮流之中，并在企業(yè)管理策略中更有效地形成一種強大的團隊合力，提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)的凝聚力和競爭力。不僅如此，學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)組織的建設(shè)能夠在企業(yè)內(nèi)部營造與時俱進、緊跟時代的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵職工都能成為學(xué)習(xí)創(chuàng)新型的職工，積極與時代接軌，并將所學(xué)得的先進文化、先進思維、先進模式、先進技術(shù)等投入到工作職能中，提高履職能力，使得創(chuàng)新的思維融入企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)和各個崗位，讓以學(xué)習(xí)和創(chuàng)新為主體的先進文化充分為指導(dǎo)企業(yè)組織建設(shè)形成先進的企業(yè)管理理念，在市場競爭和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的過程中實現(xiàn)長期性和可持續(xù)性的高速發(fā)展。

（邵明東/工程師，青島宏大紡織機械有限責(zé)任公司總經(jīng)理）