邢早忠：金融機構(gòu)應(yīng)積極擁抱金融監(jiān)管防范金融風(fēng)險

金融機構(gòu)應(yīng)積極擁抱金融監(jiān)管，防范金融風(fēng)險；應(yīng)全面加強風(fēng)險管理，完善風(fēng)險治理架構(gòu)，做好相關(guān)行業(yè)、區(qū)域風(fēng)險的前瞻性預(yù)警和有效防范；要根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢的發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟特征以及金融市場的變化，積極制定、調(diào)整符合自身發(fā)展實際的風(fēng)險管理政策。

朱瑞華：中小企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新要量力而行

中小企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新要量力而行。相對來說，中小企業(yè)在影響力等各方面要比大型企業(yè)差，要通過利用外部力量，與外部的大學(xué)、科研院所，還有一些專業(yè)的行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的公司進行一些合作，這樣可以大大降低自己的研發(fā)成本。

茅忠群：紅利歸零 企業(yè)家的歸零心態(tài)和企業(yè)文化

在過去40年的改革開放中，中國經(jīng)濟突飛猛進，改革開放的大好環(huán)境支撐企業(yè)發(fā)展，包括各種紅利。但是今天這些紅利正在逐漸消退，企業(yè)壓力也在加大。在這種情況下，企業(yè)家首先要有一個歸零的心態(tài)，就是紅利歸零。

秦海林：為共享經(jīng)濟正名 市場會越來越理性

需要給共享正名，從不同的角度去看待共享這個概念。共享應(yīng)該是一種要素價值再創(chuàng)造的過程，不管叫共享也好，分享也好，租賃也好，能夠使企業(yè)價值提升，能夠使要素價值提升，它就是一個好的模式。

樓仲平：不要迷信工匠精神 日本已經(jīng)做出了反思

純粹迷信專注、堅持、工匠精神，企業(yè)不可能做大、做成功。我們?nèi)ト毡緦W(xué)習(xí)交流，發(fā)現(xiàn)日本社會這些年不斷反思所謂的工匠精神，甚至提出日本工匠精神隨著時間轉(zhuǎn)移，內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了變化，他們認為日本成也工匠精神，敗也工匠精神。我們這個時代更多的應(yīng)該從自身自悟的層面去理解，這個時代當(dāng)下給我們帶來了什么，需要我們深入思考。

戴自更：“經(jīng)濟嚴冬”時受苦的、堅持的、忍耐的都是企業(yè)家

2018年碰到了“嚴冬”，上市公司質(zhì)押爆倉，政府和相關(guān)主管部門也非常著急，也想解決這個問題，但是真正受苦的、堅持的、忍耐的都是企業(yè)家。