朱相哲

摘要：在我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)不斷完善和經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，國有企業(yè)作為國家建設(shè)的重要力量，受到了人們普遍的關(guān)注。國有企業(yè)跟一般的私營企業(yè)有很大的不同，國有企業(yè)更具有公益性的元素，以為人民服務(wù)為宗旨，而且內(nèi)部人員多為黨員干部，而強(qiáng)化國有企業(yè)基層黨建政工工作是我們現(xiàn)今關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 基層黨建 政工工作

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國有企業(yè)基層黨建政工工作越來越突出，國有企業(yè)一直以來都是以為人民服務(wù)為宗旨，而它本身的高效廉潔一直是人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。而現(xiàn)今，我國的國有企業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。首先，中國共產(chǎn)黨走入了新的發(fā)展階段，傳統(tǒng)的工作模式已經(jīng)不適于現(xiàn)今的發(fā)展，也不利于基層黨建政工工作的順利開展。其次，許多基層黨建政工工作在思想教育上存在很多的不足，一些領(lǐng)導(dǎo)思想覺悟不高，工作效率低，嚴(yán)重阻礙了黨的純潔性的建設(shè)以及思政教育體系的完善。與此同時，國有企業(yè)在統(tǒng)一建設(shè)方面也存在很大的難題，由于基層黨建政工工作人員的思想價(jià)值觀和工作方式的差異以及對利益的追求上的不一致，國有企業(yè)的內(nèi)部呈現(xiàn)多元化的趨勢。因此，搞好國有企業(yè)基層黨建政工工作，對于我國國有企業(yè)長期發(fā)展至關(guān)重要。

一、強(qiáng)化國有企業(yè)基層黨建政工工作的重要性

在新時期的發(fā)展背景下，國有企業(yè)的基層黨建政工工作首先要以學(xué)習(xí)體系的強(qiáng)化為前提，通過學(xué)習(xí)知識和理論，讓基層黨建政工工作人員的思想素質(zhì)加以提高，同時有利于精神文明的建設(shè)。從現(xiàn)今的發(fā)展來看，學(xué)習(xí)型政黨的建立是我國國有基層黨建政工工作的重要組成部分，黨員干部通過學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的知識水平和綜合素養(yǎng)，從而在自己的工作崗位做到最好。由此可見，國有企業(yè)建立學(xué)習(xí)體系，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃以及細(xì)化學(xué)習(xí)的時間內(nèi)容和方法對于提高黨員干部的綜合素質(zhì)和思想水平至關(guān)重要。提升黨員干部的學(xué)習(xí)主動性和積極性，培養(yǎng)干部的學(xué)習(xí)熱情和興趣，形成愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的氛圍，對于國有企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)和未來的可持續(xù)發(fā)展起到了良好的建設(shè)性作用。與此同時，國有企業(yè)還要在此基礎(chǔ)發(fā)揮黨員干部的最大發(fā)展?jié)撃埽岦h員干部做好領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，自上而下開始開展學(xué)習(xí)活動，并且落實(shí)考核和評價(jià)的體制，對每一位干部人員的學(xué)習(xí)做好詳情記錄，接受他們的學(xué)習(xí)反饋，也加以監(jiān)督學(xué)習(xí)情況，才能強(qiáng)化基層黨建政工工作，打造出一個優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型政黨。

二、建立健全國有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制

（一）國有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制以培養(yǎng)人才為價(jià)值目標(biāo)

國有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制是為培養(yǎng)優(yōu)秀人才服務(wù)的。國有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制是進(jìn)行思想政治教育的一個重要的載體，思想政治教育則是國有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警取得實(shí)效的切實(shí)保障。雖然國有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制與思想政治教育分屬不同范疇，兩者之間存在諸多區(qū)別，但兩者的內(nèi)在聯(lián)系是非常緊密的。現(xiàn)今。國有企業(yè)基層黨建政工工作管理強(qiáng)調(diào)以促進(jìn)人的全面發(fā)展為核心，以干部自我管理為基礎(chǔ)，著力培養(yǎng)社會主義建設(shè)的優(yōu)秀人才。思想政治教育也體現(xiàn)了育人為本精神，要求以尊重人、理解人和關(guān)心人為宗旨，以提高基層黨建政工工作思想道德水平為目標(biāo)，重視激發(fā)基層黨建政工工作的主動性、創(chuàng)造性和勞動熱情。

（二）國有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制需要樹立正確的思想導(dǎo)向

國有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制對干部的行為起著防范和警示作用，但往往因具有一定強(qiáng)制性，會使干部覺得其主體性受到忽視而產(chǎn)生抵觸情緒。而在管理預(yù)警機(jī)制中滲透思想政治教育，就可以運(yùn)用思想政治教育的啟發(fā)、教育和激勵等工作方法，引導(dǎo)干部接受和認(rèn)同預(yù)警機(jī)制，使其提高自我管理的自覺性和積極性。同時，利用思想政治教育的優(yōu)勢引導(dǎo)國有企業(yè)轉(zhuǎn)變管理觀念、改變那種依靠管理制度的強(qiáng)制性和權(quán)威性來管束干部的方式，把管理內(nèi)容和目標(biāo)滲透到預(yù)警教育活動的各個環(huán)節(jié)中，以間接、含蓄的方式傳遞給干部人員，避免管理預(yù)警機(jī)制因明顯的目的性引起干部的反感和抵制心理，保證預(yù)警目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。因此，在國有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制中滲透思想政治教育，是為預(yù)警機(jī)制提供正確的思想導(dǎo)向，維護(hù)國有企業(yè)的和諧穩(wěn)定的良好秩序，也是保證預(yù)警措施取得實(shí)效，從而促進(jìn)干部人員的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）國有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制開拓了思想政治教育的新陣地

在管理預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建中，國有企業(yè)應(yīng)該要把預(yù)警機(jī)制教育與提高基層黨建政工工作思想政治素養(yǎng)、養(yǎng)成良好行為習(xí)慣結(jié)合起來，即在管理預(yù)警的同時，采取多種措施促使其思想政治素質(zhì)的提高，實(shí)現(xiàn)思想政治教育由引導(dǎo)性教育向約束性教育與引導(dǎo)性教育相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。因此，在國有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警教育中實(shí)施思想政治教育，發(fā)揮干部管理預(yù)警機(jī)制的思想政治教育載體作用，有力地開拓了國有企業(yè)思想政治教育的新領(lǐng)域。

三、國有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制的思想政治功能的實(shí)現(xiàn)

國有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制中思想政治教育功能的實(shí)現(xiàn)，即在干部管理實(shí)踐中做到四個堅(jiān)持，讓干部人員在預(yù)警教育中潛移默化地受到啟發(fā)和教育，促使思想政治教育要求轉(zhuǎn)化為基層黨建政工工作的內(nèi)在思想政治素質(zhì)。

（一）堅(jiān)持教育、管理與服務(wù)相結(jié)合，強(qiáng)化服務(wù)意識

國有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制應(yīng)堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化服務(wù)意識，強(qiáng)調(diào)為人民服務(wù)的核心理念，為人民提供科學(xué)化、人性化的服務(wù)，要求各級干部人員，幫助人們解決實(shí)際困難，最大限度地滿足人民的需要。加強(qiáng)信息技術(shù)手段，進(jìn)行信息管理和預(yù)警關(guān)注，使得預(yù)警信息更加全面準(zhǔn)確，跟蹤服務(wù)更加及時到位，以增強(qiáng)基層黨建政工工作管理工作的實(shí)效性、科學(xué)性和針對性。堅(jiān)持預(yù)警與干預(yù)相結(jié)合、信息管理與日常工作相結(jié)合、關(guān)愛人民與解決實(shí)際問題相結(jié)合，拉近干部與人民之間的心理距離，體現(xiàn)融洽、靈活、和諧的服務(wù)特點(diǎn)，深入細(xì)致地做好基層黨建政工工作的思想政治教育工作，努力促進(jìn)干部全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）堅(jiān)持人性化與制度化相結(jié)合，深化人文關(guān)懷，滿足人民的多樣化發(fā)展需求

國有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制應(yīng)強(qiáng)化以人民為本，注重對人民的關(guān)懷，堅(jiān)持管理服務(wù)人民與尊重關(guān)愛人民相結(jié)合；體現(xiàn)人民的主體性，積極引導(dǎo)人民參與服務(wù)與管理。以家庭經(jīng)濟(jì)困難預(yù)警為例，建立家庭經(jīng)濟(jì)困難人群信息庫，通過平時觀察、具體調(diào)查以及家訪等形式進(jìn)行預(yù)警關(guān)注：針對經(jīng)濟(jì)確實(shí)困難的家庭，通過幫助他們申請貸款和補(bǔ)助等途徑來關(guān)愛他們，解決他們的實(shí)際困難。在對困難家庭開展預(yù)警和干預(yù)工作中。引導(dǎo)其他干部參與監(jiān)督與幫扶，給予困難家庭更多的關(guān)心和愛護(hù)。同時還應(yīng)不失時機(jī)地在國有企業(yè)內(nèi)開展誠信教育、勵志教育和感恩教育，主動開展受助家庭的回訪和家訪工作。

（三）堅(jiān)持結(jié)果管理與過程管理相結(jié)合，促進(jìn)全體干部人員的發(fā)展

人的發(fā)展都是有目的性、階段性、曲折性的，干部在個人發(fā)展過程中難免出現(xiàn)挫折與階段性反復(fù)。國有企業(yè)基層黨建政工工作管理預(yù)警機(jī)制應(yīng)貫徹“人的全面發(fā)展”的現(xiàn)代教育理念，以培養(yǎng)干部學(xué)習(xí)的興趣與熱情為基礎(chǔ)，以發(fā)揮干部學(xué)習(xí)的主動性與自覺性為重點(diǎn)，最大限度地激發(fā)干部自我發(fā)展的內(nèi)在動力，促進(jìn)全體基層黨建政工工作人員全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。在預(yù)警機(jī)制實(shí)施過程中，發(fā)揚(yáng)思政教育管理工作“不拋棄、不放棄”精神。另外，在預(yù)警制度的制定、流程的設(shè)計(jì)、人員的配置、硬件的配套和軟件的開發(fā)等方面的優(yōu)化將促進(jìn)國有企業(yè)基層黨建政工工作管理的自我發(fā)展。

（四）堅(jiān)持思政教育與社會教育相結(jié)合，營造和諧的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的一致性

干部管理預(yù)警機(jī)制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作。預(yù)警機(jī)制的實(shí)施應(yīng)促進(jìn)國有企業(yè)基層黨建政工工作培養(yǎng)目標(biāo)的規(guī)劃順應(yīng)社會的需求，同時也應(yīng)注重干部群體個性特點(diǎn)。發(fā)揮干部的領(lǐng)導(dǎo)地位，順應(yīng)人民發(fā)展的需求。預(yù)警機(jī)制的實(shí)施需要組織協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門，需要加強(qiáng)與社會、與人民的經(jīng)常性聯(lián)系，需要營造一個社會和國有企業(yè)的聯(lián)動，集教育、管理、服務(wù)于一體的和諧環(huán)境。在預(yù)警與干預(yù)中，預(yù)警機(jī)制需要各級管理部門密切配合，共同參與，實(shí)時跟蹤幫扶；需要倡導(dǎo)“先進(jìn)”幫“后進(jìn)”，發(fā)動全體干部人員共同參與，拓展干部人員的參與面，發(fā)揮干部最大化作用，形成互幫互助、互促互進(jìn)的良性循環(huán)。

四、結(jié)語

總而言之，隨著當(dāng)前的社會發(fā)展和人的思想觀念的轉(zhuǎn)變，國有企業(yè)的發(fā)展也要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展變化，與時俱進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)的改變，而其中的基層黨建政工工作的思政工作的改革內(nèi)容是重要任務(wù)。堅(jiān)持為人民服務(wù)的發(fā)展理念，提高基層黨建政工工作人員的綜合素養(yǎng)和管理水平，在給基層黨建政工工作人員尊重、關(guān)心的同時，引導(dǎo)他們建設(shè)一支能力強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、政治硬的黨員隊(duì)伍，發(fā)揮自身的模范帶頭作用。