傅瑤

【摘要】建筑施工企業(yè)具有項目施工流動性大、人員不穩(wěn)定的特點，這是企業(yè)管理中的一個難點。隨著國有企業(yè)黨建工作的不斷深化，如何進(jìn)一步創(chuàng)新思路加強(qiáng)項目黨群工作，成為重中之重。

【關(guān)鍵詞】項目黨群工作；戰(zhàn)斗堡壘

充分發(fā)揮項目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘，促進(jìn)基層黨群工作的扎實開展是我們面臨的重要課題。抓好項目黨群工作，將進(jìn)一步提升企業(yè)黨建工作的整體水平，更好地促進(jìn)公司的和諧健康發(fā)展。

一、制定工作制度，規(guī)范各項管理，明確考核辦法

黨委應(yīng)結(jié)合公司發(fā)展要求和黨建工作的實際，以務(wù)實創(chuàng)新、結(jié)合實際、規(guī)范管理、責(zé)任落實為原則，從制度層面出臺黨群工作的各項制度，主要包括黨支部工作制度，項目黨群文化工作制度，黨員教育管理辦法，黨費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)收繳、使用和管理辦法以及廉潔相關(guān)紀(jì)律等在內(nèi)的各項制度，主要內(nèi)容涵蓋黨的建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、企業(yè)文化、工會、共青團(tuán)工作等。同時，還應(yīng)制定對黨群工作的流程及檢查考核辦法。

二、明確工作目標(biāo)，落實內(nèi)容和人，抓好項目特色

要制訂項目黨群工作的總體目標(biāo)、具體內(nèi)容、實施步驟和方法；明確項目黨群工作應(yīng)分別由項目的黨支部書記、黨支部委員、工會主席、工會委員、團(tuán)支部書記等作為具體實施責(zé)任人，明確具體工作的實施與完成時間，做到目標(biāo)明確、責(zé)任落實。同時，要針對項目的特性，開展好特色黨群工作。

一方面，項目部黨組織要根據(jù)《黨支部工作制度》中明確規(guī)定黨支部應(yīng)開展的工作為主要內(nèi)容，包括項目黨組織建設(shè)、“三會一課”、黨員教育、黨員管理、黨員發(fā)展等；另一方面，項目部黨組織要以項目所在單位黨委年度工作目標(biāo)分解到項目黨支部的工作任務(wù)為主要內(nèi)容，包括黨內(nèi)主題活動、思想政治教育、企業(yè)文化主題活動、反腐倡廉主題活動等，這些工作由項目部所在單位黨群工作部統(tǒng)一制定，項目部負(fù)責(zé)具體實施。

此外，項目部還應(yīng)結(jié)合本項目的實際，突出項目黨群組織的工作重點和工作特色，并與所在單位的黨群工作部與項目經(jīng)理、項目支部書記充分溝通后共同制定出具有本項目部特色的工作內(nèi)容。如：有的項目突出凝聚力和團(tuán)隊建設(shè)，有的項目突出形象包裝及文化建設(shè)，有的項目突出學(xué)習(xí)培訓(xùn)及提升專業(yè)技能人才素質(zhì)，有的項目突出科技創(chuàng)新與開發(fā)等。通過項目特色黨群工作的開展，更有針對性地助力于項目圓滿地完成全面履約的任務(wù)。

三、編制《工作手冊》，有序推進(jìn)工作的開展

公司層面應(yīng)編制《項目黨群工作手冊》，并以此為指南，指導(dǎo)和幫助項目部開展項目黨群工作?！俄椖奎h群工作手冊》的主要內(nèi)容應(yīng)包括黨的建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、企業(yè)文化、工會、共青團(tuán)工作等。同時，將項目黨群工作的工作要點分類概括表述，并做到工作環(huán)節(jié)流程圖化；通知、請示、報告、批復(fù)、決議等模板化；項目形象包裝制作圖例化；各類活動記錄、登記表格化。項目黨群組織應(yīng)根據(jù)黨委及黨群工作部的要求，按照《項目黨群工作手冊》的要求，規(guī)范、有序地開展基層黨群工作。

要加強(qiáng)對《項目黨群工作手冊》的宣貫，根據(jù)《項目黨群工作手冊》的內(nèi)容實施專題培訓(xùn)，既要加強(qiáng)對其中制度的宣貫理解，又要加強(qiáng)對操作的釋疑解惑。通過培訓(xùn)，要使基層的項目黨組織工作人員對自己的工作目標(biāo)、內(nèi)容、流程等都了然于心，從而提升開展項目黨群工作的能力。

通過《項目黨群工作手冊》，可以實現(xiàn)對項目黨群工作進(jìn)行規(guī)范管理、加強(qiáng)指導(dǎo)的同時，又較大程度降低了項目黨群工作者在執(zhí)行過程中的偏差，提高了工作效率，從而真正把項目的黨群、文化、紀(jì)檢監(jiān)察等工作抓實、抓好，真正發(fā)揮出基層項目黨群組織的作用。

四、加強(qiáng)過程檢查考核，落實工作開展情況

要制定對項目黨群工作的考核辦法，并定期開展對項目黨群工作的檢查考核。過程中由兩個層級組織進(jìn)行檢查考核：一是由各項目黨支部書記按照《項目黨群工作手冊》的要求，對各項工作的具體責(zé)任人每月進(jìn)行檢查考核，督促其落實工作任務(wù)，并與責(zé)任人的崗薪績效相掛鉤。二是由公司黨群工作部按照《項目黨群工作手冊》分別進(jìn)行季度檢查考核，對《手冊》中明確本季度應(yīng)完成的工作或活動完成情況進(jìn)行考核評分。當(dāng)項目結(jié)束時，需對項目的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行考核時，各單位黨群工作部將根據(jù)季考核平均分作為項目黨群工作的最終評分，納入對項目班子的薪酬考核，與項目班子的效益分成相掛鉤。同時，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的工作亮點應(yīng)及時予以經(jīng)驗推廣，對存在的不足也應(yīng)及時進(jìn)行幫助和指導(dǎo)，從而促進(jìn)項目黨群工作不斷完善、不斷提升。

五、通過開展項目黨群工作取得的成效

在推進(jìn)項目黨群工作開展的過程中，企業(yè)注重各類問題的改進(jìn)、各項管理機(jī)制的完善、各項特色活動的總結(jié)推廣，取得了豐碩的成果。

一是增強(qiáng)了基層項目黨支部的戰(zhàn)斗力，優(yōu)秀示范黨支部層出不窮。通過執(zhí)行《項目黨群工作手冊》，基層項目黨群工作做到了目標(biāo)明確、責(zé)任落實、完成時限清楚，檢查考核規(guī)范化、制度化，各項黨群工作做得更實、更細(xì)、更有針對性，黨支部的活力、凝聚力、戰(zhàn)斗力均得到增強(qiáng)，確保了各項重點工程任務(wù)的圓滿完成。各項目黨支部在完成基礎(chǔ)工作的同時，注重結(jié)合實際開展特色主題活動，積極爭創(chuàng)“示范黨支部”。位于城市相對較繁華區(qū)域的項目黨支部著重抓好了項目的文化形象包裝；地處偏遠(yuǎn)山區(qū)施工點的項目部則重點抓好了和諧建設(shè)，穩(wěn)定了員工隊伍，增強(qiáng)了項目部的凝聚力；作為新拓展區(qū)域的項目部，積極抓好了員工的培訓(xùn)工作，提升了項目部員工的履職能力；在大鋼廠區(qū)履約的項目部立足鋼城進(jìn)一步創(chuàng)新科技、強(qiáng)化新聞宣傳、加大了對外宣傳報道力度，提升了企業(yè)品牌形象、項目品牌形象。

二是文化落地效果明顯，項目形象包裝得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。項目黨支部引導(dǎo)員工積極踐行了“創(chuàng)新、責(zé)任”主流文化，形成了文化意識強(qiáng)烈、氛圍濃厚、自覺踐行的良好環(huán)境；項目的形象包裝嚴(yán)格按企業(yè)文化要求規(guī)范實施，對外塑造了良好的企業(yè)形象。

三是“支部共建”促進(jìn)了支部工作水平的提升。在一批重大項目的履約中，各項目部積極主動地與業(yè)主單位開展了“支部共建”活動，相互間不僅互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，而且圍繞項目共同設(shè)計主題活動，共同開展生產(chǎn)突擊競賽活動和文體活動，有效地推動了項目黨群工作的開展。

四是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動得到全面推進(jìn)和落實。在項目黨群工作的開展中，各項目部圍繞企業(yè)開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動，大力選樹了“文化標(biāo)兵”并開展了學(xué)習(xí)活動；同時，積極抓好了班組建設(shè)，開展了學(xué)習(xí)型班組、自控型班組、文化型班組建設(shè)活動。

五是形成了風(fēng)清氣正的項目環(huán)境，項目“創(chuàng)雙優(yōu)”活動得到了大力的推進(jìn)。項目黨支部認(rèn)真落實了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，從制度上、意識上要求項目班子成員和關(guān)鍵崗位人員廉潔自律、廉潔從業(yè)，并積極配合公司開展效能監(jiān)察工作，收效良好。同時，不少項目部與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位共同開展了“創(chuàng)雙優(yōu)”主題活動。通過活動的開展，不僅圓滿地完成一大批優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)任務(wù)，而且培養(yǎng)出了一大批清正廉潔、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀管理人才。

六是以人為本，打造了和諧團(tuán)隊。項目黨支部注重對員工從生活上關(guān)心、心理上疏導(dǎo)，準(zhǔn)確地把握了員工關(guān)注的熱點、難點及存在的苗頭問題，在排憂解難的同時，積極開展了各項健康向上的文體活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，得到了員工們的好評，增強(qiáng)了支部的凝聚力，穩(wěn)定了員工隊伍，增強(qiáng)了團(tuán)隊精神，打造了和諧、奮進(jìn)的項目團(tuán)隊，促進(jìn)了項目的順利履約。

通過務(wù)實、創(chuàng)新地深入開展項目黨群工作，在進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織各項工作規(guī)范性的同時，展示了項目的支部工作特色，提升了項目黨組織的政治地位，增強(qiáng)了項目黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮了項目黨支部在企業(yè)項目履約中的戰(zhàn)斗堡壘作用，更好地服務(wù)于為企業(yè)的創(chuàng)新提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展！