王先 董雨晴 劉丹如

在產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)與資本重新組合的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，要么，BAT擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);要么，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生新“BAT”。

機(jī)緣巧合之下，2018年11月1日成為極為重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

這一天，騰訊一年一度的全球合作伙伴大會(huì)在江蘇大劇院召開。而在北京中國(guó)大飯店，百度世界大會(huì)同期召開。一南一北，兩家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭撞在了同一天，大會(huì)主要話題也遙相呼應(yīng)：不約而同地發(fā)布了短視頻產(chǎn)品，推廣了小程序，擁抱了AI技術(shù)及更廣泛的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

由于動(dòng)作高度同質(zhì)化，有人調(diào)侃道，“讓百度的高管去南京騰訊全球合作伙伴大會(huì)演講，讓騰訊高管來(lái)北京百度世界大會(huì)演講，只查找替換公司的名字，稿子其他一句不改，也沒什么問(wèn)題?！?/p>

馬化騰沒有去南京，這天上午，一場(chǎng)最高規(guī)格的民營(yíng)企業(yè)家座談會(huì)在京召開，黨和國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人在這場(chǎng)會(huì)上發(fā)表了重要講話，充分肯定了中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要地位和作用，并表示要通過(guò)減輕企業(yè)稅負(fù)、解決融資難融資貴、營(yíng)造公平環(huán)境等手段來(lái)大力支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大。

這場(chǎng)被眾多民營(yíng)企業(yè)家喻為“吃了定心丸”的座談會(huì)上，馬化騰坐在第一排，雷軍坐在第二排。當(dāng)日，連跌多日的騰訊股價(jià)上漲4.04%。李彥宏也在這天下午參會(huì)。

當(dāng)天晚上，新華社報(bào)道了中美兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人通電話，中美經(jīng)貿(mào)合作迎來(lái)重大轉(zhuǎn)機(jī)。11月1日這一天的效應(yīng)很快凸顯。事后，人們會(huì)知道，這場(chǎng)座談會(huì)加上這通電話價(jià)值近7萬(wàn)億元。

11月2日，全球各大股市幾乎全線飄紅，A股、港股創(chuàng)下多項(xiàng)紀(jì)錄，中概股更是集體飆漲，美股市值一日飆漲4.2萬(wàn)億元，加上A股和港股，三大市場(chǎng)市值一日上漲6.96萬(wàn)億元。

向前看，齊步走

作為慣例的延續(xù)，騰訊全球合作伙伴大會(huì)開啟的前一天，馬化騰對(duì)外發(fā)布了公開信，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，正在從上半場(chǎng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，向下半場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展?！?/p>

這是騰訊在架構(gòu)調(diào)整后的第一次公開亮相，馬化騰也在這次亮相中，將“下半場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向”擺到了臺(tái)面上。

事實(shí)上，先于騰訊，早在兩年前，2016年的杭州云棲大會(huì)上，馬云就提出了“五新”，即新零售、新金融、新能源、新技術(shù)、新制造，并一再?gòu)?qiáng)調(diào)這“五新”會(huì)對(duì)各行各業(yè)帶來(lái)巨大的沖擊和影響。在今年的云棲大會(huì)上，馬云將重點(diǎn)放在了“五新”中的“新制造”上，指出前四新最終是為新制造服務(wù)，未來(lái)10年到15年，制造行業(yè)面臨的痛苦將遠(yuǎn)超想象，如果不變革，會(huì)哭天喊地。剝離傳統(tǒng)的同時(shí)，新制造也會(huì)帶來(lái)新機(jī)遇，成為互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)風(fēng)口。

手握重資產(chǎn)的實(shí)業(yè)家可能是最認(rèn)可這一說(shuō)法的人群。以順豐為例，在它的幾十個(gè)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中，王衛(wèi)僅在數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)分析平臺(tái)上就砸了1.5億元，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，讓順豐的信息系統(tǒng)可以同時(shí)連接多個(gè)不同的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，從而支撐高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

同樣，在工程機(jī)械行業(yè)的低谷時(shí)期2015年，三一重工投入7000萬(wàn)元建造全產(chǎn)業(yè)鏈的信息化和數(shù)字化項(xiàng)目。項(xiàng)目在該集團(tuán)的重型機(jī)械業(yè)務(wù)部門上線后，該部門的系統(tǒng)冗余數(shù)據(jù)減少超過(guò)一半，銷售額相比2016年增加了近3倍。

幫這些重資產(chǎn)企業(yè)完成信息化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化的，正是手握數(shù)據(jù)和技術(shù)的人工智能解決方案和云平臺(tái)公司——正是各大互聯(lián)網(wǎng)公司挺進(jìn)轉(zhuǎn)型的領(lǐng)域。

過(guò)去20年中，騰訊和阿里在面向個(gè)人用戶（to C）的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域一騎絕塵，收割流量，各自賺回近4000億美元市值，而今，又向用戶是商家（to B）的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)起了沖鋒。即使在BAT陣營(yíng)中掉隊(duì)、市值不足700億美元的百度，也全力進(jìn)入AI領(lǐng)域，上云、造車……想要挽緊企業(yè)客戶的臂膀。

畢竟，站在人口紅利之上高速增長(zhǎng)的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已近尾聲。2017年春節(jié)，微信用戶月活超過(guò)10億，覆蓋了大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶，阿里、京東等成交總額增速也開始放緩，流量池逐漸見底。

在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各家公司的流量爭(zhēng)奪已變成零和戰(zhàn)爭(zhēng)。一邊是人口紅利帶來(lái)的 To C業(yè)務(wù)幾近飽和，一邊是包括5G在內(nèi)的新底層技術(shù)逐漸成熟，浪潮之下的從業(yè)者們將目光投向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，試圖用云、數(shù)據(jù)與人工智能改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈，提升效率。

在產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)與資本重新組合的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，要么，BAT擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng);要么，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)催生新“BAT”。

曾抱憾移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的百度、錯(cuò)失電商的騰訊、做不好社交的阿里都不愿錯(cuò)過(guò)這一機(jī)會(huì)。在新風(fēng)口上，大家重新站在了同一起跑線，面朝同一方向。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：由虛向?qū)?/h3>

9月30日，騰訊啟動(dòng)了6年以來(lái)第一次架構(gòu)調(diào)整，原有的7個(gè)事業(yè)群合并重組為6個(gè)，新的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）宣告成立，整合了騰訊云、互聯(lián)網(wǎng)+、智慧零售、教育、醫(yī)療、安全、LBS等行業(yè)解決方案。

作為CSIG的掌舵者，騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生咬著一口粵普，向外界復(fù)述了如今騰訊的兩個(gè)聚焦點(diǎn)：深耕消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

“如果說(shuō)過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)更多集中在to C的領(lǐng)域，那么未來(lái)將更多集中在to B的領(lǐng)域，就是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?！睖郎f(shuō)，騰訊云將推出云啟計(jì)劃，從資本、資源、技術(shù)、能力和商機(jī)五個(gè)方向加大產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投入。

2016年10月13日，浙江省杭州市，杭州云棲大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

騰訊還計(jì)算打造兩個(gè)落地項(xiàng)目：云啟商學(xué)院和云啟創(chuàng)新基地。其中，云啟商學(xué)院被定位為中國(guó)第一所產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商學(xué)院，幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。該商學(xué)院將由騰訊與北京大學(xué)元培學(xué)院一起合作，由馬化騰擔(dān)任名譽(yù)院長(zhǎng)，湯道生擔(dān)任院長(zhǎng)，騰訊副總裁、騰訊云總裁邱躍鵬擔(dān)任常務(wù)副院長(zhǎng)。

騰訊云總裁邱躍鵬表示，云啟計(jì)劃將在未來(lái)3年持續(xù)加大投入。

把下半場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)逐漸由虛做實(shí)，以及重回自己的強(qiáng)項(xiàng)——繼續(xù)打造內(nèi)容和社交平臺(tái)，成了今年騰訊“話不會(huì)錯(cuò)”的關(guān)鍵詞。一言蔽之，重倉(cāng)內(nèi)容與社交，重倉(cāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)已從“跨界”時(shí)代更進(jìn)一步，進(jìn)入“無(wú)邊界”時(shí)代，企業(yè)不斷向下深挖用戶需求，進(jìn)入不同的行業(yè)，提供全方位的產(chǎn)品和服務(wù)。簡(jiǎn)單看來(lái)，背后原因是流量到頂;實(shí)際上，能夠無(wú)邊界做事的公司一定具備龐大的用戶和數(shù)據(jù)，在這樣的基礎(chǔ)上，才可以自由探索新領(lǐng)域，正如現(xiàn)下巨頭們不約而同地從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)邁入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。時(shí)也，勢(shì)也。

資本構(gòu)筑生態(tài)

在中國(guó)，科技類公司尤其是BAT，都是從某個(gè)垂直領(lǐng)域起步，基于一個(gè)大的發(fā)展目標(biāo)，不斷拓展自己的邊界，最終演變成一個(gè)巨大的生態(tài)帝國(guó)，而帝國(guó)的建立除了自行孵化，無(wú)外乎投資與并購(gòu)。

以騰訊為例，總裁劉熾平帶領(lǐng)的騰訊投資部預(yù)算超過(guò)1000億元，在過(guò)去多年間累計(jì)投資公司總數(shù)超過(guò)了600家，估值超過(guò)10億美金的獨(dú)角獸企業(yè)數(shù)量占了六分之一。

2018年春節(jié)，這份開放的態(tài)度以及所投企業(yè)不斷翻番的估值讓騰訊股價(jià)一度飆升至最高點(diǎn)。好景不長(zhǎng)，隨后半年間，由于游戲收入的增長(zhǎng)放緩以及外界逐漸轉(zhuǎn)變的口風(fēng)，有聲音開始認(rèn)為騰訊投資部門“只看重投資回報(bào)率而忽視戰(zhàn)略價(jià)值”，這讓騰訊股價(jià)接連下跌，一度跌去2000億美元的市值。

騰訊投資管理合伙人李朝暉對(duì)此表示，外界不應(yīng)該把騰訊的投資和業(yè)務(wù)割裂開來(lái)，一方面，騰訊投資對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)是非常直接的，比如在最拿手的游戲領(lǐng)域，通過(guò)投資方式，騰訊和核心合作伙伴建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略關(guān)系，確保騰訊可以在全球范圍內(nèi)拿到最好的游戲。

另一方面，投資跟騰訊業(yè)務(wù)有非常強(qiáng)的協(xié)同和相互促進(jìn)的關(guān)系，李朝暉說(shuō)，“這種關(guān)系遠(yuǎn)不是體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上賺了多少錢那么簡(jiǎn)單。”

無(wú)論消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)或產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，投資始終是巨頭進(jìn)入新領(lǐng)域的一種重要方式。在這次全球合作伙伴大會(huì)上，騰訊投資的主題定為“變與不變”，騰訊投資董事總經(jīng)理湛煒標(biāo)表示，騰訊投資的“變”，既包括投資重點(diǎn)方向，也包括投后服務(wù)，要進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投資布局，強(qiáng)化升級(jí)投后服務(wù)，同時(shí)扶持企業(yè)成長(zhǎng)，復(fù)制騰訊的成功經(jīng)驗(yàn)。

湛煒標(biāo)也透露，騰訊投資將新增智慧零售、優(yōu)質(zhì)教育、企業(yè)金融、汽車服務(wù)以及產(chǎn)業(yè)信息化等賽道。

如果只講投資故事，阿里巴巴不遑多讓?！靶铝孔涌萍肌苯y(tǒng)計(jì)了阿里系成員以及阿里直接控股的公司和品牌，除了人們耳熟能詳?shù)奶詫?、天貓、聚劃算，還包括：

國(guó)內(nèi)商品批發(fā)系統(tǒng)（阿里巴巴）、促銷導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)（一淘）、面向全球市場(chǎng)的在線交易平臺(tái)（速賣通）、國(guó)際商品批發(fā)系統(tǒng)（阿里巴巴國(guó)際）、產(chǎn)品營(yíng)銷廣告聯(lián)盟（阿里媽媽）、旅游系統(tǒng)（飛豬）、云計(jì)算（阿里云）、醫(yī)藥健康云醫(yī)院平臺(tái)（阿里健康）、文娛公司（阿里影業(yè)）、數(shù)字體育平臺(tái)（阿里體育）、創(chuàng)業(yè)者基金（阿里基金）、生活服務(wù)電商平臺(tái)（口碑、餓了么）、智能物流系統(tǒng)（菜鳥網(wǎng)絡(luò)）、螞蟻金服、互聯(lián)網(wǎng)民營(yíng)銀行、外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)（一達(dá)通）、高德、瀏覽器UC、在線票務(wù)平臺(tái)（大麥網(wǎng)）、優(yōu)酷土豆、阿里旅行（飛豬）以及之前的銀泰百貨……

以上只是全資收購(gòu)或控股的不完全名單，如果算上直接和間接投資的公司，則還有微博、美團(tuán)、滴滴、華誼兄弟、恒大足球、盒馬鮮生、Snapchat 、墨跡天氣、魅族、陌陌、虎嗅、第一財(cái)經(jīng)傳媒、百世匯通、圓通、海爾（旗下有日日順物流）、天弘基金、拍拍貸、眾安保險(xiǎn)、窮游網(wǎng)、華數(shù)傳媒、光線傳媒、華人文化集團(tuán)、肯德基、新加坡郵政等。

這些生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的合縱連橫，背后伴隨的是阿里十年前押對(duì)的電商、五年前篤信的云計(jì)算和兩年前重金砸入的新零售。

BAT的各自勤奮

英語(yǔ)老師馬云不懂技術(shù)，他將勤奮用在了戰(zhàn)略上面，步步為營(yíng)，穩(wěn)準(zhǔn)狠。

穿上格子衫就能動(dòng)手寫代碼的李彥宏則始終將技術(shù)作為招牌。11月1日，百度世界大會(huì)在北京舉行，在名為“AI do marketing”的分論壇上，廣告主坐滿了臺(tái)下的座位。臺(tái)上的演講人都來(lái)自百度搜索公司——當(dāng)下的營(yíng)收支柱，但帶隊(duì)的百度搜索公司CTO鄭子斌卻在大談AI。

一頁(yè)P(yáng)PT上寫著“全球CMO們都正在使用、渴望駕馭AI能力”，另一頁(yè)寫著“AI故事走進(jìn)營(yíng)銷現(xiàn)實(shí)”。百度信息流廣告總經(jīng)理汪牧遠(yuǎn)在接下來(lái)的演講中舉例說(shuō)，AI能識(shí)別視頻中的人。案例中，AI識(shí)別出有王俊凱出演的片段，然后自動(dòng)插播了王俊凱的廣告，點(diǎn)擊率達(dá)到3.18%，是在其他片段插播的兩倍多。

馬化騰則出現(xiàn)在11月2日的央視二套財(cái)經(jīng)頻道的晚間節(jié)目上，在時(shí)長(zhǎng)六分半的節(jié)目里，馬化騰一方面表示自己是改革開放的受益者;另一方面，在20年的騰訊生涯中，馬化騰對(duì)自己的定位依然是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理。

2018年11月1日，北京，百度召開2018百度世界大會(huì)。

訪談中，他提到：“如果說(shuō)你在發(fā)展的過(guò)程中遇到困難，如果說(shuō)有一個(gè)坎始終過(guò)不去，我覺得是要非常聰明地去想很多方法，我過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，就是要在跨界交叉融合的一些領(lǐng)域找到發(fā)展的藍(lán)海，或者叫做細(xì)分市場(chǎng)中的細(xì)分市場(chǎng)。”

從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，正是馬化騰口中的跨界交叉融合，從大環(huán)境上看，也是基于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體機(jī)會(huì)的變遷。很顯然，在這個(gè)方向上，不僅僅是騰訊和阿里，緊隨其后的百度，以及小米、美團(tuán)、滴滴、今日頭條等新興公司都在各自為營(yíng)，戰(zhàn)鼓已然擂響。

勤于戰(zhàn)略的馬云提出利用大數(shù)據(jù)與云計(jì)算進(jìn)行“新制造”，勤于技術(shù)的李彥宏想“讓AI故事走進(jìn)營(yíng)銷現(xiàn)實(shí)”，勤于產(chǎn)品的馬化騰正身體力行落地“云啟計(jì)劃”，都可以看作對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的高調(diào)回應(yīng)，PPT的背后，滿是迎合新技術(shù)時(shí)代的求生欲。

以結(jié)果來(lái)看的話，勤于戰(zhàn)略的人已經(jīng)宣布明年可安心退休，卸任阿里董事會(huì)主席;勤于技術(shù)的人還在大會(huì)上為自家AI站臺(tái)，背負(fù)無(wú)人接班的重?fù)?dān);勤于產(chǎn)品的人則深夜在知乎發(fā)問(wèn)，問(wèn)下一個(gè)十年，互聯(lián)網(wǎng)的路在何方？

對(duì)于資本熱土之上的更多企業(yè)而言，他們?cè)诤姓瓉?lái)比黃金更珍貴的信心。10月14日，證監(jiān)會(huì)主席劉士余與股民座談，在現(xiàn)場(chǎng)表示，春天已經(jīng)不遠(yuǎn)了。當(dāng)時(shí)，人們不太相信，坊間“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)離場(chǎng)論”猶在耳，A股的萎靡表現(xiàn)也一直無(wú)法提振輿論。

然而，大漲真的來(lái)了。10月19日，國(guó)務(wù)院副總理劉鶴接受媒體采訪，他說(shuō)所謂“國(guó)進(jìn)民退”的論調(diào)“既是片面的，也是錯(cuò)誤的?！碑?dāng)天，滬指大漲2.58%，深成指大漲2.79%，創(chuàng)業(yè)板大漲3.72%。

第二次大漲發(fā)生在11月2日，滬指漲2.70%，深指漲3.96%，創(chuàng)業(yè)板指數(shù)漲4.82%。兩市超3300只股票上漲。就在頭一天，國(guó)家最高領(lǐng)導(dǎo)人在座談會(huì)上發(fā)布了6928字的講話，他說(shuō)民營(yíng)離場(chǎng)論完全是錯(cuò)誤的，還強(qiáng)調(diào)：

非公有制經(jīng)濟(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用沒有變！我們毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策沒有變！我們致力于為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境和提供更多機(jī)會(huì)的方針政策沒有變！