張騰

摘 要：隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，外界對電力行業(yè)也提出了新的要求。對于供電企業(yè)來說，不僅要提升供電網(wǎng)絡(luò)的覆蓋度，升級供電設(shè)施，為電力供應(yīng)的安全性和高效性提供保障，同時(shí)還要提高生產(chǎn)管控能力，實(shí)現(xiàn)成本的降低。在這一形勢下，供電企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作。本文圍繞供電企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全精細(xì)化管理相關(guān)議題進(jìn)行了探討，概述了精細(xì)化管理的核心理念，分析了供電企業(yè)生產(chǎn)過程中安全事故現(xiàn)狀及相關(guān)原因，提出了供電企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理的策略和建議，旨在不斷提升我國供電企業(yè)的管理質(zhì)量和服務(wù)水平，更好地為社會民眾服務(wù)。

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)現(xiàn)場 供電企業(yè) 安全管理 精細(xì)化管理

1引言

電力行業(yè)是關(guān)系到國計(jì)民生的基礎(chǔ)行業(yè)，為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)著不容忽視的力量，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更是肩負(fù)著重大的社會責(zé)任。2017年11月，國家發(fā)改委和國家能源局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)電力安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》，為電力項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理工作提供了重要的實(shí)施指導(dǎo)和重要參考。2018年初，國家能源局在上述《實(shí)施意見》的基礎(chǔ)上印發(fā)了《2018年電力安全生產(chǎn)工作思路和重點(diǎn)任務(wù)安排的通知》，該通知為各地區(qū)供電企業(yè)的安全管理工作計(jì)劃制定和落實(shí)提供了更加明確具體的實(shí)施路徑。在新形勢下，供電企業(yè)應(yīng)該明確自身的責(zé)任，以嶄新的姿態(tài)面向社會，為各行各業(yè)的穩(wěn)定高效發(fā)展提供更安全更可靠的電力供應(yīng)

2精細(xì)化管理的核心理念

隨著企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，管理的理念也不斷變化，典型的變化之一就是從過去的粗放式管理逐漸走向精細(xì)化管理，使企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率得到有效提升。精細(xì)化管理不僅表現(xiàn)為分工的精細(xì)化，同時(shí)也表現(xiàn)為生產(chǎn)質(zhì)量以及服務(wù)質(zhì)量越來越精細(xì)化。目前，現(xiàn)代企業(yè)的精細(xì)化管理已經(jīng)成為集規(guī)范化管理、精細(xì)化管理以及個(gè)性化管理于一體的管理體系，成為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)固的支撐。

3供電企業(yè)生產(chǎn)過程中安全事故及原因分析

供電企業(yè)生產(chǎn)過程中隱藏著諸多的危險(xiǎn)隱患，各個(gè)環(huán)節(jié)或流程的疏忽都會引發(fā)安全事故的發(fā)生。如生產(chǎn)觸電事故、高空墜落事故、生產(chǎn)誤操作或設(shè)備自身故障引發(fā)的事故、外界自然環(huán)境引發(fā)的事故等等，這些都在不同程度上影響到供電企業(yè)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效益和社會名譽(yù)。

在供電企業(yè)生產(chǎn)過程中引發(fā)安全事故的原因是多方面的，主要?dú)w納為四方面：

一是生產(chǎn)工藝或生產(chǎn)技術(shù)出現(xiàn)偏差。在工藝設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的制定環(huán)節(jié)沒有考慮充分和全面，導(dǎo)致具體實(shí)施過程中偏離實(shí)際情況造成生產(chǎn)事故。

二是人員技能和素質(zhì)對生產(chǎn)過程造成不利影響，繼而引發(fā)安全事故。供電企業(yè)項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝復(fù)雜，涉及部門和人員眾多，每一位工作人員的知識水平和操作水平都會對系統(tǒng)的最終成效產(chǎn)生影響。技能或責(zé)任心較差的工作人員出錯(cuò)概率更高，加大了安全事故發(fā)生率。

三是供電企業(yè)安全管理制度不完善或者執(zhí)行力弱也會造成安全管理的漏洞。如供電企業(yè)崗位及人員的明確、日常監(jiān)督管理制度的完善、設(shè)備的日常檢查和定期維護(hù)條例、應(yīng)急管理制度建設(shè)、安全意識的培訓(xùn)制度、社會民眾的安全思想宣傳條例等等，這些環(huán)節(jié)和內(nèi)容十分完善直接影響到供電企業(yè)生產(chǎn)過程是否安全可靠。

四是自然環(huán)境因素的影響。由于配電網(wǎng)絡(luò)覆蓋面越來越廣，供電設(shè)施所面臨的自然環(huán)境也越來越復(fù)雜化和多樣化，尤其是一些邊遠(yuǎn)地區(qū)或自然災(zāi)害高頻發(fā)生的地區(qū)，供電和配電設(shè)施也需要制定采取更有效的安全預(yù)防和應(yīng)急處置措施以建設(shè)自然環(huán)境不利因素的影響。

4供電企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理策略

為有效提升供電企業(yè)安全生產(chǎn)的管理水平，可從以下三點(diǎn)精細(xì)化的管理策略入手：

首先，針對供電企業(yè)安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)制定標(biāo)準(zhǔn)化流程。標(biāo)準(zhǔn)化流程是實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理的重要途徑，在制定的過程中要以國家政策和行業(yè)法規(guī)為主要基本的參考原則，如《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系發(fā)展三年行動計(jì)劃》、《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)導(dǎo)則》、《發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理辦法》、《水電站大壩出現(xiàn)加固監(jiān)督管理規(guī)定》、《電力建設(shè)工程防雷管理辦法》、《電力可靠性監(jiān)督管理辦法》等，制定出合法合規(guī)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)流程，用以指導(dǎo)各部門及工作人員履行好自身的工作職責(zé)。

其次，強(qiáng)化提升工作人員的安全意識和作業(yè)技能。安全意識和作業(yè)技能不僅需要人力資源部門及業(yè)務(wù)部門的合力協(xié)作，制定好培訓(xùn)計(jì)劃，以各種理論教育形式、現(xiàn)場操作指導(dǎo)形式、管理制度流程的學(xué)習(xí)過程以及行業(yè)典型事故案例的學(xué)習(xí)形式為工作組織和開展形式，提高供電企業(yè)全體人員的安全思想意識。另一方面要盡快依托各項(xiàng)管理制度和流程形成企業(yè)的安全常態(tài)化管理，將員工的安全意識生產(chǎn)意識強(qiáng)化與供電企業(yè)的安全文化建設(shè)融合起來，落實(shí)在每天的工作崗位中，每次班會交流中，每次學(xué)習(xí)匯報(bào)中，每次的績效考評中，使安全責(zé)任意識滲透在企業(yè)文化中，融合在每位職工的血液里。

此外，繼續(xù)深入供電科技研究，通過持續(xù)的創(chuàng)新能力帶動供電企業(yè)生產(chǎn)安全管理水平的躍升。精細(xì)化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須依托越來越優(yōu)異的新技術(shù)和新設(shè)備，為此，供電企業(yè)應(yīng)既做到立足于當(dāng)下企業(yè)現(xiàn)狀，同時(shí)又要積極了解人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)及相關(guān)行業(yè)內(nèi)的成熟應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，推動供電企業(yè)的技術(shù)設(shè)備優(yōu)化升級，使供電企業(yè)的生產(chǎn)安全管理能夠越來越來信息化、精準(zhǔn)化、高效化。

5結(jié)語

隨著時(shí)代的發(fā)展，社會的步伐正在加快，各行各業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率不斷提高，新時(shí)期內(nèi)，供電企業(yè)應(yīng)該充分意識到時(shí)代的特征以及市場環(huán)境的變化，在生產(chǎn)的安全管理工作上更加注重精細(xì)度，使供電企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作再上一個(gè)新

臺階。

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