馮威
摘要:員工患病根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的規(guī)定可以享有醫(yī)療期,這保障了企業(yè)職工在患病或因工負(fù)傷期間的合法權(quán)益。但近些年來,企業(yè)請傷病假員工的管理中出現(xiàn)了一些混亂現(xiàn)象,有的員工發(fā)現(xiàn)了病假有利可圖,“泡病假”現(xiàn)象屢見不鮮,無病托病、小病稱大病或小傷大養(yǎng)。這些人當(dāng)中有的有一部分享受著病假工資福利,一邊又從事著各種各樣的有收入的經(jīng)濟活動,這無疑將增加公司的用工成本,惡化公司的工作風(fēng)氣,影響其他員工的工作積極性,長此以往,企業(yè)將遭受重大的損失。我們要搞活企業(yè),提高效益的同時,有必要對這個問題的現(xiàn)狀進行分析和研究,進而尋求解決問題的辦法。
關(guān)鍵詞:傷病休假 管理 效益
隨著經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展,我國各行業(yè)實現(xiàn)了較為長足的進步,但這種進步背后企業(yè)之間的競爭形勢也變得愈發(fā)激烈。法律保護患病員工的初衷是好的,病假作為公司給予員工的一種福利,提高了員工抵御患病風(fēng)險的能力,是一種受到法律保護的權(quán)利。但企業(yè)想要在競爭激烈的形勢下實現(xiàn)自身的長期可持續(xù)發(fā)展,傷病員工的管理就必須得到企業(yè)的重視。
一、
“加強傷病員工休假管理”的目的意義
員工因傷病休假可以享有醫(yī)療期,根據(jù)《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》(勞部發(fā)[1994]479號,以下簡稱“《醫(yī)療期規(guī)定》”)的規(guī)定,醫(yī)療期是指企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷停止工作治病休息不得解除勞動合同的時限。這是關(guān)于醫(yī)療期的法律界定,醫(yī)療期的立法價值就在于對患病或非因工負(fù)傷勞動者的一種解雇保護,是用人單位經(jīng)營權(quán)、用工自主權(quán)與勞動者勞動權(quán)、健康權(quán)相對平衡結(jié)果。
醫(yī)療期首先有一個生理概念,是否需要休假和休假時間要根據(jù)病(傷)情確定,這個特點決定了對假企的管理必須寬嚴(yán)適度,過寬可能導(dǎo)致員工濫請病假,過嚴(yán)又可能不利于員工病后的身體康復(fù)。
二、“加強傷病員工休假管理”的主要對策
(一)完善傷病管理制度,規(guī)范員工職業(yè)行為。按照向管理要效益的工作原則,在保障員工權(quán)益的基礎(chǔ)上,從加強假期管理入手,把嚴(yán)格假期管理與緩解勞動用工壓力相結(jié)合,與提質(zhì)降本增效和減人提效工作相結(jié)合,傷病假期要嚴(yán)格按照國家及企業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。完善企業(yè)自身的傷病員工管理體制,安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)傷病員工管理工作,以實現(xiàn)傷病員工管理的職責(zé)與重要性明確。
(二)開發(fā)使用“傷病假審批系統(tǒng)”。利用數(shù)據(jù)信息化對提升工作管理效率帶來的便利,與軟件開發(fā)部門溝通,結(jié)合企業(yè)自身實際與國家相關(guān)規(guī)定,按照科學(xué)、完善的管理體制,規(guī)范傷病假辦理流程、明確審批程序,開發(fā)出一套“傷病假審批系統(tǒng)”。從材料是否齊全、病假開具醫(yī)院、審批時間上加以限制,在保證企業(yè)傷病員工管理在有章可循的前提下,避免無病請假、事后補假和人情假期的現(xiàn)象。
(三)實行定點醫(yī)院復(fù)查制度。按照醫(yī)療期管理辦法實行定點醫(yī)院復(fù)查制度。對于員工長期請病假、反復(fù)請病假的員工,出于謹(jǐn)慎的考慮企業(yè)可以安排員工到指定醫(yī)院復(fù)查,并規(guī)定是否給予病假、病假期限以復(fù)查結(jié)果為準(zhǔn)。建立與定點醫(yī)院的長期聯(lián)系,早期診斷,正確治療,是處理傷病假的首要前提。醫(yī)生開具的傷病假直接關(guān)系到傷病員工的切身利益及企業(yè)生產(chǎn)效益,要客觀全面的診治病情,再下結(jié)論。醫(yī)生所開的證明、假條要有醫(yī)院的審查蓋章,疑難病假處理實行會診制度,對病歷記載要求要詳細(xì)。杜絕“小傷大養(yǎng)”、“無病呻吟”和“泡病假”的現(xiàn)象。
(四)做好勞動能力鑒定和安置工作。強化管理,充分發(fā)揮勞動鑒定的功能。企業(yè)應(yīng)本著維護傷病員工利益、對傷病員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,對停工留薪期已滿的工傷員工和醫(yī)療期已滿的患病或非因工負(fù)傷員工組織進行勞動能力鑒定。上報鑒定人員到有管轄權(quán)的勞動能力鑒定委員會,在指定時間與地點統(tǒng)一進行勞動能力鑒定。
在做好勞動能力鑒定工作的同時,要公平、公正地做好傷病員工妥善安置工作。在嚴(yán)格把關(guān)和強化勞動鑒定工作的基礎(chǔ)上,依據(jù)鑒定結(jié)論,調(diào)換工作崗位,該休息的休息,該復(fù)工的復(fù)工,做到有據(jù)可依,減少主觀隨意性。對于工傷員工來說,企業(yè)需要結(jié)合員工的傷殘等級按時發(fā)放傷殘津貼或進行適當(dāng)工作的安排;而對于非工負(fù)傷患病的員工則要按照勞動能力鑒定結(jié)果和結(jié)合企業(yè)實際情況,給予安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎欢鴮τ谝虿√崆巴诵菖c退職的員工來說,企業(yè)需要結(jié)合國家和企業(yè)的相關(guān)規(guī)定按照制度辦理。
三、“加強傷病員工休假管理”的實施效果
(一)堅持以人為本,體現(xiàn)人文關(guān)懷。以人為本的發(fā)展和管理理念是當(dāng)今社會企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀念。做到以人為本,就要解決廣大職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,切實維護他們的權(quán)益。
傷病員工休假管理光靠某一個部門是不夠的,必須建立起有關(guān)部門相互配合,齊抓共管的機制。定期對長期病休人員進行梳理,完善管理,部門和企業(yè)要主動關(guān)心傷病員工,以員工所在基層單位工會為主體建設(shè)好調(diào)查訪問制度。對確實患有重大疾病或精神類疾病的員工,企業(yè)要定期進行訪問,切實幫助他們解決醫(yī)療和生活中的實際困難,帶去醫(yī)療互助金和生活補助費,送去來自企業(yè)的溫暖。做好傷病員工思想政治工作,增強員工的主人翁責(zé)任感,提升企業(yè)凝集力。
(二)提高員工出勤率,提升企業(yè)效益。企業(yè)加強對傷病員工的政策法規(guī)知識培訓(xùn)教育,完善各個流程制度體系,依法依規(guī)按章辦事,管理更加順暢,能夠較好實現(xiàn)對傷病員工的有效管理,避免負(fù)面影響,真正發(fā)揮人力資源作用。強化用工制度,紀(jì)律管理,發(fā)揮監(jiān)管的作用,獎懲結(jié)合,體現(xiàn)公司制度的執(zhí)行力。病假管理網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)處理自動化,使病假管理情況更直觀、更可控,有效控制了泡病假人員,提高了員工出勤率。對病假的有效管理,平衡了勞資雙方的利益。
完善勞動用工管理,建立和諧的勞動用工關(guān)系,降低用工成本,提升了管理水平,體現(xiàn)了和諧興企的宗旨。對企業(yè)傷病員工休假的有效管理關(guān)系著企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營秩序的順利進行,提升團隊建設(shè),為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展增強活力。