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略論企業(yè)檔案管理規(guī)范化與標準化體系生產(chǎn)管理

2018-11-26 09:12:38岳菊
商情 2018年47期
關(guān)鍵詞:標準化體系生產(chǎn)管理規(guī)范化

岳菊

【摘要】在企業(yè)發(fā)展中,檔案屬于重要信息資源,是企業(yè)發(fā)展中的寶貴財富,記錄了企業(yè)的成長歷程,因此,在企業(yè)發(fā)展中檔案管理發(fā)揮著十分重要的作用。生產(chǎn)管理與檔案管理兩者間是相輔相成、相互協(xié)作,采取何種措施確保兩項工作開展的標準化與規(guī)范化成為企業(yè)發(fā)展的核心問題,本文首先分析了標準化體系生產(chǎn)管理概述,同時闡述了企業(yè)檔案管理規(guī)范化,最后總結(jié)了企業(yè)檔案管理規(guī)范化與標準化體系生產(chǎn)管理策略,旨在為推動企業(yè)得到更好的發(fā)展提供有效參考意見。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);檔案管理;規(guī)范化;標準化體系;生產(chǎn)管理;策略

通過深入分析能夠發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并未重視企業(yè)生產(chǎn)管理與檔案管理工作,即便是開展了這兩項工作,也未能樹立正確的認知,難以做到檔案資源的高效利用。企業(yè)只有確保檔案管理的規(guī)范化,才可保障生產(chǎn)管理的標準化,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、標準化體系生產(chǎn)管理概述

標準化體系指的是在企業(yè)生產(chǎn)管理基礎(chǔ)上,制定制定方針、發(fā)展目標、職責(zé)范圍等,在相關(guān)程序、體系的基礎(chǔ)上,注重質(zhì)量控制,結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,合理改進生產(chǎn)管理措施。生產(chǎn)管理制度化是標準化的重要基礎(chǔ),只有完善各項制度、確保有據(jù)可依、有章可循,才能夠打破傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式,制定最高的企業(yè)管理目標。

二、企業(yè)檔案管理規(guī)范化

企業(yè)檔案管理指的是在各項生產(chǎn)與經(jīng)營活動開展中,將具有保存價值的檔案總和在一起。在企業(yè)管理工作中,檔案管理屬于核心點,可反映企業(yè)的生產(chǎn)歷程,保存商業(yè)秘密,為企業(yè)高層決策提供保障??偠灾瑱n案管理屬于企業(yè)文化的活標本,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理工作中發(fā)揮著十分重要的作用。

三、企業(yè)檔案管理規(guī)范化與標準化體系生產(chǎn)管理策略

規(guī)范化的檔案管理是企業(yè)開展標準生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),而標準化的生產(chǎn)管理是企業(yè)檔案管理規(guī)范化的重要前提。在企業(yè)的日常管理工作中,兩者呈正比關(guān)系,只有管理體系越標準,才可促使管理工作越規(guī)范,形成的各種記錄才真實有效。兩者之間只有相輔相成、相互促進,才可發(fā)揮其該有的作用,推動企業(yè)得到更好的發(fā)展。

(一)規(guī)范數(shù)據(jù)據(jù)記錄格式

就企業(yè)生產(chǎn)管理工作而言,存在著數(shù)據(jù)記錄雜亂無章的現(xiàn)象,企業(yè)應(yīng)當選取持有證書的標準化體系內(nèi)審員,采取有效措施,促使數(shù)據(jù)記錄格式規(guī)范。為實現(xiàn)所有表格格式的統(tǒng)一性,標準化體系內(nèi)審員應(yīng)當嚴格按照各項標準文件,制定具體的作業(yè)文件要求,強化各個部門的協(xié)商,在意見一致的基礎(chǔ)上,為生產(chǎn)管理提供便捷性。針對數(shù)據(jù)內(nèi)容與現(xiàn)實不符的情況,應(yīng)當及時將其刪除,針對內(nèi)容缺陷的表格,應(yīng)當及時完善,按照相關(guān)要求對表格進行編號。在表格使用過程中,要做到一表多用,減少印刷版面,為后期的檔案管理提供便捷性。隨著經(jīng)濟全球化發(fā)展,企業(yè)全面推行標準化體系刻不容緩,企業(yè)應(yīng)當順應(yīng)時代發(fā)展需求,確保生產(chǎn)管理、檔案管理工作的有序開展。

(二)建設(shè)三高企業(yè)檔案室

為避免檔案資源浪費,企業(yè)應(yīng)當成立三高檔案室,配備專門的檔案密集庫房,配備電腦、打印機、碎紙機、掃描儀等專用設(shè)備。引進“高起點、高要求、高標準”的軟件,要求各個部門與檔案管理部門形成密切配合,為檔案管理工作開展提供支持。企業(yè)應(yīng)當從自身戰(zhàn)略發(fā)展出發(fā),參照未來發(fā)展趨勢,制定《檔案管理標準》、《檔案室管理制度》等體系,配備各類日常管理文件。以筆者所在的公司為例,截至2017年底,成功接收的項目檔案為600冊,文書檔案共計2500冊,銷售檔案共計700份。財務(wù)檔案共計500冊,行政檔案共訓(xùn)600冊,人事檔案共計2800份。由此可見,三高檔案室能夠充分發(fā)揮出檔案管理的作用,為企業(yè)生產(chǎn)管理工作保駕護航,拖動企業(yè)得到更好的發(fā)展。

(三)堅持人文管理方針

人員屬于企業(yè)發(fā)展的重要資源,在職人員是企業(yè)發(fā)展的動力,離職退休人員是企業(yè)的奠定人,就企業(yè)發(fā)展做出了很大的貢獻。員工與企業(yè)之間有著千絲萬縷的關(guān)系,其思想、行為、情緒對企業(yè)有著很大的影響。企業(yè)應(yīng)當始終堅持人文管理理念。比如:患病員工,企業(yè)應(yīng)當表示慰問;家庭糾紛員工,企業(yè)應(yīng)當及時訪談,杜絕員工的后顧之憂,促使員工可全身心的投入到工作中;思想波動員工,企業(yè)應(yīng)當及時進行談話,消除員工的疑慮,逐步增強員工的歸屬感。同時,企業(yè)還應(yīng)當做到“三個到位”,針對各類突發(fā)性事件(火災(zāi)、地震等),企業(yè)應(yīng)當?shù)谝粫r間進行幫扶與救助,切實解決員工的困難。解決員工生活中的問題,比如:重大疾病、意外傷害等。離職員工訴求,解決員工就醫(yī)、住房、養(yǎng)老等問題,強化員工的親情幫扶。針對在職員工,企業(yè)應(yīng)當解決孩子讀書問題、住宿問題,注重優(yōu)秀人才培養(yǎng),不斷完善企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),以此推動企業(yè)得到更好的發(fā)展。企業(yè)在生產(chǎn)管理與檔案管理工作開展中,只有員工產(chǎn)生良好的歸屬感,才可積極配合企業(yè)檔案管理、生產(chǎn)管理工作的有序開展。

(四)積極開展多彩文化活動

定期開展各類娛樂活動,逐步增強員工的歸屬感。如何聚攏員工的心,促使員工將單位視作家,成為當前企業(yè)發(fā)展中的主要問題。通過實踐證明,只有員工對企業(yè)萌生歸屬感,才能夠以積極的心態(tài)去面對生活,以此確保生產(chǎn)管理工作的有序開展。企業(yè)應(yīng)當結(jié)合不同使其的特點,針對性的開展活動,比如:運動會、歌唱大賽等,展示企業(yè)員工良好的精神風(fēng)采。

通過開展各類豐富多彩的活動,能夠促使員工感受到企業(yè)的人性化管理,逐步增強員工的自豪感、歸屬感。同時,還應(yīng)當注重離職員工文化活動的開展,促使離職員工了解社會發(fā)展方向,明確當前的政治形式,關(guān)注企業(yè)的變化。

(五)創(chuàng)新發(fā)展管理服務(wù)工作

企業(yè)不僅需要加大在職人員的關(guān)懷力度,針對退休人員,同樣需要落實管理服務(wù)工作,只有不斷研究市場發(fā)展形式,配備與之對應(yīng)的任務(wù),才可滿足新時代發(fā)展需求。企業(yè)在管理體系制定中,應(yīng)當結(jié)合市場實際情況,更好的契合實際,不斷整合與優(yōu)化管理服務(wù)要素,選取最佳的管理服務(wù)途徑,為企業(yè)在職員工提供文化養(yǎng)老氛圍。就企業(yè)發(fā)展而言,企業(yè)在職員工管理服務(wù)工作屬于企業(yè)文化的軟實力,可引領(lǐng)企業(yè)文化風(fēng)尚,推動企業(yè)得到更好的發(fā)展。同時,企業(yè)應(yīng)當借助微博、微信等手段,為員工搭建良好的交流平臺,不斷開拓檔案訪問途徑。在不斷探索與實踐中,創(chuàng)新檔案管理、生產(chǎn)管理服務(wù)途徑,促使企業(yè)生產(chǎn)管理、檔案管理工作開展的科學(xué)化與規(guī)范化。

四、結(jié)束語

綜上所述廠企業(yè)在日常經(jīng)營工作中,只有積極調(diào)動全體員工的參與,才可保障標準化體系的有效落實,確保檔案管理的科學(xué)化與規(guī)范化,將各項政策與方針落到實處,推動企業(yè)的健康發(fā)展,促使企業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)定增長。只有如此,才可為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),完成“經(jīng)久不衰、百年傳承”的發(fā)展目標。

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