李詩玉　雷曉霞

摘要：根據(jù)我國目前市場經(jīng)濟的大幅度調整，我國的大部分企業(yè)面臨的競爭壓力也日益增加。很多企業(yè)不僅僅需要極大程度地降低企業(yè)在運行過程中的成本，還要對資源進行合理有效地利用，由此在競爭激烈的社會環(huán)境中可以占領較大的比重。當然固定資產也是企業(yè)在進行各個活動中所需要的重要的資產，在管理方面也存在極其重要的作用及意義。

關鍵詞：管理；問題；對策

固定資產具有比較重要的特點，例如：使用期限長、單位價值高、周轉速度慢、占總資產的比重大，它是企業(yè)進行生產經(jīng)營活動，完成企業(yè)各類生產經(jīng)營項目的必要保證。因此，做好企業(yè)固定資產管理，監(jiān)督企業(yè)有效利用當前存在的資產存量，優(yōu)化國有資產配置，提高資產使用效率，對于完成企業(yè)合理投資，避免國有資產流失，精確計算企業(yè)生產經(jīng)營成本和當前損益，有效提高經(jīng)濟效益有著重要的意義。固定資產是企業(yè)維持穩(wěn)定的經(jīng)營狀況的重要途經(jīng)，確保固定資產的完整程度。提高固定資產使用效率，保障資產的保值增值狀況，是固定資產管理的主要任務。

一、固定資產的概述

固定資產是生產中各項活動正常完成的基礎，是業(yè)務工作發(fā)揮效率的載體。固定資產對于企業(yè)生產產品，提供貨物、對外出租或者在經(jīng)營過程中占有超過一定時間而達到非固定資產的標準，在日常生活中有很多類似固定資產的例子，比如：房屋、生產工具、加工設備以及屬于自身擁有的建筑物等等。它不僅是企業(yè)在運行過程中的勞動手段，也是企業(yè)依賴的主要資產。

1.固定資產管理的內容

固定資產屬于資本的實物形態(tài)，是在產品生產過程中進行干擾和更改其他活動的正常運行以及勞動資料。他在企業(yè)或其他環(huán)境中一直處于長期穩(wěn)定的狀態(tài)，其實物形態(tài)以及自身作用也是可代替長期作用的，固定資產的價值通過企業(yè)在生產過程中的磨損以及其他活動的使用逐漸轉變到企業(yè)的生產成本中去組成了企業(yè)價值的一個構成部分。

對于固定資產價值的磨損可以分為有形磨損和無形磨損兩種方式，其中有形磨損也叫物質的磨損，然而，固定資產在使用的過程中由于損耗的部分轉到成本中去的價值有一種補償形式叫折舊，其中我們常常用到的折舊方法有平均年限法、工作量法、加速折舊法、年限總和法幾種方式。

2.企業(yè)固定資產管理意義

提高對固定資產的管理模式，保證生產過程中固定資產的完整程度，充分發(fā)掘潛力，不斷促進固定資產的利用情況，增加固定資產在企業(yè)中使用的經(jīng)濟成果，這不只對企業(yè)的產量和品種有更好地影響，還對產品的質量和成本有更大的提高，當然這也可以促進國家大規(guī)模的建設，減少固定資產的利用資金，提高國家經(jīng)濟的實力。

二、企業(yè)固定資產管理所需解決的問題

對于企業(yè)固定資產的來源主要為現(xiàn)有資金、貸款以及國家撥款等，近些年來，大部分企業(yè)的固定資產在投資方面都依靠國家財政方面的支持，然而現(xiàn)有資產和貸款的方式是企業(yè)用來維持固定資產正常運行的重要途徑。固定資產對于企業(yè)是銀行貸款的重要資金運行過程。關于最近幾年企業(yè)的經(jīng)濟和融資狀況的復雜性，宏觀貨幣的調控措施處于危險狀態(tài)，企業(yè)的融資負擔也越來越加大，融資復雜程度和成本處于穩(wěn)定上升狀態(tài)，給企業(yè)的風險管理水平造成嚴重壓力，如固定資產投資規(guī)模的擴大未能達到預期收益，固定資產投資將不能按照約定的時間收回，造成企業(yè)沒有償還貸款的能力，這樣的狀況將影響資金周轉和運行，使企業(yè)面處于嚴重的危機局面。不僅如此，對于匯率、利率的變動，在一定運行程度上能夠造成固定資產投資利用成本和投資報酬率變動的主要風險。在固定資產被投資使用的過程中，匯率和利率的升高會提高固定資產投資成本的使用，投資回報期，匯率的變化有可能造成固定資產投資報酬率的損失，但是利率、匯率的改變主要影響資金市場的供求狀況。

在很多企業(yè)對于固定資產的購買、利用、維修、檢查、報廢、處理等方面的環(huán)節(jié)應更好地完善管理制度或是有關的管理環(huán)節(jié)缺少明確的要求，近而導致了企業(yè)在資金控制和實物管理以及賬務處理等方面處于無法控制的狀態(tài)，缺乏有效地內控制度的束縛，在一定程度上導致了企業(yè)的資金浪費，生產速度的低下以及其他一系列問題。

三、固定資產管理的對策

在一般情況下，固定資產的購買需要利用大量的現(xiàn)有資金，投資使用后回收的時間比較長，對于企業(yè)其他方面的生產及發(fā)展帶來比較大的影響，對于集體采購不僅僅會能夠降低企業(yè)對固定資產的采購成本還可以提高企業(yè)對固定資金的管理水平以及效率的增加。因此，企業(yè)可以設置指定的采購中心，對各個區(qū)域的固定資產進行評估，對于其中需要的固定資產應該進行認真調整，在計算企業(yè)資金的過程中，應當對企業(yè)的固定資產的采購、計劃進行合理的安排，近而使固定資產在企業(yè)利用過程中實現(xiàn)合理優(yōu)化配置的要求。

1.不斷提高和改進企業(yè)固定資產的核算、監(jiān)督管理

嚴格實施企業(yè)會計準則，完善固定資產核算的管理制度標準。對于固定資產的入賬價值進行確認、折舊方法選擇、后續(xù)支出核算、盤盈盤虧處理、報廢處置等，在遵守企業(yè)會計準則的前提下設立企業(yè)自己的核算管理方法，使其成為財務工作具體指南。

2.固定資產管理措施

（1）固定資產卡片有關的管理與實物方面的管理相結合。企業(yè)財務部門、實物管理部門應當建立固定資產卡片，尤其是實物管理部門，要依據(jù)固定資產增減變動及時登記固定資產卡片，在約定時間與財務有關人員進行核對，保證與財務部門固定資產總賬、明細賬相一致。

（2）采取適當?shù)姆椒ㄟM行計提折舊。企業(yè)往往利用直線法計提折舊，但有的時候根據(jù)固定資產的自身特點，在一些特別情況下也可以采用加速折舊法，但是不管是采用哪種折舊方法，在確認之后不可以隨便更改。

（3）加強固定資產各類支出的核算管理。有效計算固定資產后續(xù)減少途徑，根據(jù)支出的條件，確認對固定資產使用期限以及生產能力等方面的影響，對支出進行分析區(qū)分出來是資本性支出還是收益性支出，并分別進行賬務的處理。

參考文獻：

[1] 任秀玲. 論企業(yè)固定資產管理常見問題及管理措施[J].經(jīng)營管理，現(xiàn)代營銷，2015，23：278.

[2] 姚彥麗，企業(yè)固定資產管理存在的問題與完善措施[J].經(jīng)營管理，2014.06.056

[3] 李躍兵.企業(yè)固定資產管理現(xiàn)狀與對策[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2014；12