逄丹
“有一朵云,它非常內(nèi)斂、低調(diào),它不善于宣傳,也不善于包裝,但這朵云確確實(shí)實(shí)正在飛速地發(fā)展,突飛猛進(jìn),異軍突起?!敝袊?guó)電信云計(jì)算分公司總經(jīng)理胡志強(qiáng)在第十屆中國(guó)云計(jì)算大會(huì)的演講中表示,在眾多的公有云中,有一朵云是完全的、純粹的國(guó)有云、央企云,那便是天翼云。
2012年,天翼云正式起航,開(kāi)始天翼云專業(yè)化運(yùn)營(yíng),時(shí)至今年已走過(guò)六個(gè)年頭。來(lái)自IDC最新報(bào)告顯示,在2017年下半年的中國(guó)IaaS市場(chǎng)中,天翼云位列第三,僅次于阿里云和騰訊云。與此同時(shí),營(yíng)收較2012年,翻了70倍有余。
那么是什么元素和動(dòng)力成就了今天的天翼云,胡志強(qiáng)向我們一一道來(lái)。
五個(gè)變化
胡志強(qiáng)講道,總結(jié)天翼云六年來(lái)的發(fā)展,發(fā)生了五個(gè)變化。
第一個(gè)變化,便是剛剛提及的市場(chǎng)成績(jī),從零到行業(yè)第三,市場(chǎng)份額取得了很大的突破。收入翻了70倍,頭部產(chǎn)品同比翻倍,IaaS市場(chǎng)份額第三。
第二個(gè)變化,從“2+4”到“2+31”,一省一池資源遍布全國(guó),建成真正覆蓋全國(guó)的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施。
第三個(gè)變化,從云網(wǎng)分離到云網(wǎng)融合,構(gòu)建差異化的能力。
第四個(gè)變化,從標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)到端到端的服務(wù),專項(xiàng)定制。中國(guó)電信在政企市場(chǎng)積累的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)在天翼云得到了凸顯。胡志強(qiáng)講道,6萬(wàn)名遍布全國(guó)的專屬的客戶經(jīng)理,8萬(wàn)名客戶技術(shù)服務(wù)人員,和其他任何云服務(wù)商相比,這是中國(guó)電信獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)。有了這些優(yōu)勢(shì),天翼云已經(jīng)幫助我們的政企客戶實(shí)施了超過(guò)20萬(wàn)個(gè)云的項(xiàng)目。
第五個(gè)變化,從基礎(chǔ)防護(hù)到5S的體系,安全可靠。離開(kāi)安全,云只是空中樓閣。因此,天翼云把安全作為核心訴求,不僅在技術(shù)上、管理上,還有在責(zé)任擔(dān)當(dāng)上體現(xiàn)出對(duì)客戶安全的承諾。
戰(zhàn)略性基礎(chǔ)業(yè)務(wù),不可丟
目前,天翼云已上升為中國(guó)電信戰(zhàn)略型基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。
胡志強(qiáng)講道,目前國(guó)外運(yùn)營(yíng)商做云還沒(méi)有特別成功的案例,特別是在美國(guó)市場(chǎng),AT&T;等運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)退出。但對(duì)中國(guó)電信來(lái)說(shuō),云是絕不可以丟失的領(lǐng)域。
“如果我們丟掉了云,那一定就丟掉了網(wǎng),丟掉了龐大的政企專線市場(chǎng)?!彼硎?,作為政企收入占比近一半的運(yùn)營(yíng)商,天翼云確實(shí)已經(jīng)上升到集團(tuán)戰(zhàn)略,
中國(guó)電信正在推進(jìn)三化轉(zhuǎn)型:網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化、運(yùn)營(yíng)智慧化,天翼云則是承載三化轉(zhuǎn)型的核心平臺(tái)和核心能力?!拔覀兿Mㄟ^(guò)天翼云向上實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的云化,云承百業(yè),聚數(shù)生智;向下實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)軟化,網(wǎng)隨云動(dòng),云網(wǎng)融合?!焙緩?qiáng)說(shuō)。
更進(jìn)一步,中國(guó)電信也正在推進(jìn)以云化、虛擬化為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)CTNet2025計(jì)劃,目標(biāo)是真正打造中國(guó)電信云網(wǎng)一體的信息化的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模。
“因此,天翼云不僅是中國(guó)電信創(chuàng)新的基礎(chǔ)業(yè)務(wù),更是戰(zhàn)略性的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)?!焙緩?qiáng)再次強(qiáng)調(diào)。