馬璐｜文

時(shí)代變遷，唯夢想不變；大浪淘沙，唯奮斗不止。根植于改革開放的發(fā)源地，中金嶺南向前跨越的每一步都閃爍著“特區(qū)精神”的光輝。

夢想的力量有多大？短短40年，足以讓中金嶺南人雙鬢染白，穿越歷史時(shí)空與“501”精神形成回響。

奮斗的征程有多遠(yuǎn)？短短40年，足以讓中金嶺南一躍成為跨國強(qiáng)企，在“再造一個(gè)中金嶺南”的吶喊聲中競逐目標(biāo)，眺望遠(yuǎn)方。

夜幕下的深圳灣，松濤陣陣、海浪聲聲，像是在講述著一段段改革故事……

40年，夢想因奮斗綻放。那電光火石間，是中金嶺南開疆拓土的原點(diǎn)，是從彷徨到繁盛的拐點(diǎn)，是二次創(chuàng)業(yè)、圓夢有色的支點(diǎn)。

時(shí)代變遷，唯夢想不變；大浪淘沙，唯奮斗不止。根植于改革開放的發(fā)源地，中金嶺南向前跨越的每一步都閃爍著“特區(qū)精神”的光輝?！皩?shí)事求是”，“思想再解放”，新時(shí)代需要再一次敢試、敢闖、敢“冒”、敢于自我革命，這是中金嶺南用40年書寫的歷史昭示，這是一切蘊(yùn)藏在歷史細(xì)節(jié)中的激情和智慧，為今天標(biāo)定動(dòng)力與方向。

一種精神的延續(xù)

1984年9月，在深圳特區(qū)改革開放的熱土上，中國有色金屬工業(yè)深圳聯(lián)合公司破土而出。這家全國有色金屬的窗口企業(yè)，聚集在華強(qiáng)北501幢樓，從總經(jīng)理到普通員工，同睡大通鋪，同做一鍋飯，開始了艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程。他們開創(chuàng)了一家又一家新企業(yè)，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)大難關(guān)，開辟了一片又一片新天地，這就是一脈相承的“501”精神。

青山如黛，見證著凡口的朝飛暮卷；井塔高聳，訴說著礦山的美好變遷?；厮莸?958年，置身于窮山僻嶺的凡口小山村迎來了鉛鋅礦的建設(shè)者，伴隨著鉛鋅礦建設(shè)的，是國家經(jīng)濟(jì)的起起伏伏：上馬、下馬、再上馬、再下馬……，還伴隨著與地質(zhì)斷層、地下涌水的不斷較量，經(jīng)過一代又一代礦山建設(shè)者艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)奮斗，已將凡口礦打造成為亞洲單一鉛鋅產(chǎn)能最大的礦山。如今，從12萬噸到18萬噸產(chǎn)量，從-750米井下深部開拓，到探礦工作取得重大突破，老礦山又重新煥發(fā)了青春。十里礦山，千尺井下，數(shù)輩傳承，盡展半世風(fēng)華。

52年前，一群滿懷豪情的熱血青年從五湖四海匯聚到粵北北江邊一個(gè)叫白芒坳的地方，打下了韶關(guān)冶煉廠第一根創(chuàng)業(yè)的樁基。他們住“干打壘”屋，吃咸菜泡飯，開山修路大會(huì)戰(zhàn)，用10年的汗水與智慧，終于建起了國內(nèi)首家ISP工廠，并于1985年鑄就了我國第一個(gè)資源型國際品牌——南華牌鉛錠，三大技改戰(zhàn)役、二系統(tǒng)投產(chǎn)、30萬噸改造、工業(yè)廢水零排放……韶冶人在這塊土地上演奏了一曲曲與困難相抗?fàn)幍膲衙赖挠⑿劢豁懬?/p>

……

就是這樣，中金嶺南人從不同時(shí)間、不同地域出發(fā)，都具有同一種精神，就是拼搏精神、創(chuàng)業(yè)精神。

1997年1月23日，注定要鐫刻在中金嶺南人的集體記憶里，“有色中金”在深交所掛牌上市，開創(chuàng)了有色企業(yè)在深上市的先河，也成為國內(nèi)首家派生分立上市的企業(yè)。

1999年4月，“有色中金”與韶關(guān)嶺南鉛鋅集團(tuán)（含凡口鉛鋅礦和韶關(guān)冶煉廠）成功實(shí)現(xiàn)了跨地區(qū)資產(chǎn)重組，公司正式更名為深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司。

穿越時(shí)空的歷史回響，中金嶺南可被看作中國有色金屬企業(yè)在資本市場發(fā)展的一個(gè)縮影。得風(fēng)氣之先，闖出新路，中金嶺南自成立就迸發(fā)出銳不可當(dāng)?shù)南蠕h精神和進(jìn)取意識(shí)，而以公眾公司的身份登上歷史舞臺(tái)，中金嶺南從此開啟了創(chuàng)新發(fā)展的新篇章。

創(chuàng)立國內(nèi)第一家財(cái)務(wù)公司、試辦中國第一個(gè)期貨交易所、國內(nèi)第一家大規(guī)模應(yīng)用全濕法煉鋅技術(shù)的企業(yè)、第一家將真空冶金應(yīng)用于鉛鋅冶煉的企業(yè)、行業(yè)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)冶煉廢水零排放的企業(yè)、第一個(gè)使用陶瓷過濾機(jī)進(jìn)行工業(yè)固液分離的企業(yè)……一個(gè)又一個(gè)“第一”使中金嶺南成為創(chuàng)新發(fā)展的“急先鋒”。

總有一些年份令人難忘，總有一些數(shù)字讓人振奮。2003年入選深證100指數(shù)；2004年被廣東省評為百強(qiáng)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品出口先進(jìn)企業(yè)，連續(xù)多年位列深圳市一般貿(mào)易出口第一名；2005年入選滬深300指數(shù)，成為眾多投資機(jī)構(gòu)看好的極具價(jià)值的成長潛力股；2006年成功實(shí)現(xiàn)銷售收入、凈資產(chǎn)、凈利潤“三個(gè)突破”。愈戰(zhàn)愈勇的中金嶺南人，用激情和理性的雙手擁抱市場，連戰(zhàn)連捷，實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”的飛躍。

一個(gè)窗口的升級

2016年6月6日清晨5∶10分，一架搭載由中國國家級采、選礦大師組成的中金嶺南訪問團(tuán)的飛機(jī)途經(jīng)阿德萊德，而后轉(zhuǎn)機(jī)抵達(dá)布羅肯山，此時(shí)的訪問團(tuán)顧不上沿途疲勞，立即進(jìn)礦開展工作，指導(dǎo)佩利雅的運(yùn)營改善與技術(shù)攻關(guān)。

將中國的管理、技術(shù)傳播海外，底氣何來？

中金嶺南給出了答案：“以技術(shù)贏得尊重、以文化贏得認(rèn)同、以管控贏得效益”。

曾幾何時(shí)，從廣東到廣西，從國內(nèi)到國際，中金嶺南以資源戰(zhàn)略為引領(lǐng)，聚合資本、人才、技術(shù)等要素，在精心運(yùn)作中開疆拓土，成功完成三級跳躍，讓中金嶺南聲名遠(yuǎn)播。

——2008年，收購廣西盤龍礦，鉛鋅資源儲(chǔ)量大幅增加。

——2009年，81天完成閃電收購，一舉成為中國有色金屬行業(yè)首家絕對控股收購發(fā)達(dá)國家資源的企業(yè)，開創(chuàng)了利用海外開發(fā)平臺(tái)收購全球資源的新模式。

中金嶺南波多西和邁蒙礦

——2010年，再舉海外并購大旗，將擁有豐富銅、金、鎳、鋰資源的加拿大全球星礦業(yè)公司收入麾下，一躍成為具有國際影響力的多金屬跨國強(qiáng)企。

然而，中金嶺南人深知，“走出去”更要“走進(jìn)去”，“出去”與“進(jìn)去”，雖一字之差，中間卻隔著兩扇門。近年來，隨著自身硬實(shí)力的提高，讓中金嶺南有了更多的話語權(quán)與底氣。

全球礦業(yè)競合風(fēng)云激蕩，從邁向價(jià)值鏈中高端到弄潮新一輪產(chǎn)業(yè)變革，中國礦業(yè)有望成為全球產(chǎn)業(yè)格局重塑的重要推手。找準(zhǔn)定位，順勢而為，趨勢而上，在打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的新征程中，中金嶺南爭分奪秒，亮點(diǎn)頻現(xiàn)：

——輸出“中國技術(shù)”。讓中國好技術(shù)“走出國門”，推動(dòng)完成了邁蒙礦選礦工藝改造，成功攻克了銅、鋅選礦分離這一難題，實(shí)現(xiàn)了由單一產(chǎn)品流程向雙產(chǎn)品流程轉(zhuǎn)變，大幅提升銅金屬回收率的同時(shí)，新增產(chǎn)品鋅精礦，進(jìn)一步拓展了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和效益空間。

找準(zhǔn)了痛點(diǎn)，也就找到了突破口。近年來，中金嶺南技術(shù)輸出取得了歷史性突破，以老礦改造和深部探礦為核心的海外存量資源開發(fā)同步奮起發(fā)力。

派遣中方專家評審佩利雅布羅肯山北礦開發(fā)項(xiàng)目，不斷更新技術(shù)手段開展成礦規(guī)律與成礦預(yù)測的研究，加快實(shí)施就礦找礦和探邊摸底，增加可開采資源儲(chǔ)量，最大限度獲取了海外優(yōu)質(zhì)資源，多米尼加邁蒙礦新探明礦石資源量1200多萬噸，相當(dāng)于再造一個(gè)邁蒙礦。

——輸出“中國管理”。將佩利雅納入中金嶺南礦產(chǎn)板塊，改組佩利雅董事會(huì)，派駐執(zhí)行董事，分批派遣中方人員前往交流，根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)差異與管控需求，調(diào)整工作流程，全面接管財(cái)務(wù)，重點(diǎn)抓好風(fēng)險(xiǎn)防控，建立全方位安全保障體系……通過一系列管理整合，打造了一支熟悉海外運(yùn)營的“中國隊(duì)”，充分發(fā)揮了“壓艙石”和“推進(jìn)器”的作用。

瞄準(zhǔn)夢想，路在腳下，積極引入“中國管理”，讓佩利雅更美好。按照中金嶺南的統(tǒng)一部署，佩利雅強(qiáng)化執(zhí)行《運(yùn)營改善計(jì)劃》與《成本削減計(jì)劃》，完成減員100多人，成本費(fèi)用大幅下降，通過大力推進(jìn)科學(xué)配礦，提升礦石品位，實(shí)現(xiàn)了資源價(jià)值最大化。

具備在全球范圍內(nèi)整合資源的能力，才是證明企業(yè)全球話語權(quán)的關(guān)鍵。從“走出去”到“走進(jìn)去”，從“弱控制”到“強(qiáng)控制”, 褪去青澀稚嫩的標(biāo)簽，中國管理帶給佩利雅的是更多選擇與價(jià)值提升。

——輸出“中國文化”。企業(yè)文化宣貫到境外，在澳洲土地上升起中金嶺南的旗幟，勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者評選實(shí)現(xiàn)海內(nèi)外全覆蓋，邀請海外員工參加技術(shù)研討和文藝演出，在工作、生活中建立良好的互動(dòng)關(guān)系，相互尊重，加深感情，進(jìn)一步增強(qiáng)了海外員工的感情認(rèn)同、利益認(rèn)同和理念認(rèn)同。

在中西文化的碰撞與融合中，中金嶺南不斷加強(qiáng)與海外政府的溝通交流，將自身發(fā)展與支持當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)緊密結(jié)合，全面履行社會(huì)責(zé)任，一家有擔(dān)當(dāng)、有作為、有情懷的跨國企業(yè)讓海外社會(huì)為之贊許。

“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”，“中國文化”讓“中國技術(shù)”、“中國管理”以更高效、更有魅力的方式走出國門，與當(dāng)?shù)匚幕寥莱浞纸Y(jié)合，讓“中國自信”來得自然，讓世界為之信賴。

利雅

打造世界一流企業(yè)，技術(shù)融進(jìn)去、管理融進(jìn)去、文化融進(jìn)去，中國元素的價(jià)值日益凸顯。

數(shù)據(jù)是最好的例證。海外核心業(yè)務(wù)總資產(chǎn)由收購前2008年的1.63億澳元升至2017年的9.82億澳元，有望于2019年累計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬中金嶺南凈利潤超過公司投資額；從2009年至2017年，佩利雅澳洲和多米尼加運(yùn)營點(diǎn)的大部分產(chǎn)品銷往中國，中金嶺南經(jīng)歷的艱辛與求索折射出中國礦業(yè)越級而升的嬗變。

致力于打造成為“走出國門的排頭兵，開發(fā)資源的行動(dòng)派，融合共進(jìn)的先行者”，中金嶺南以更加自信昂揚(yáng)的姿態(tài)，踏上新征程，向著更高水平、更寬領(lǐng)域、更大規(guī)模的國際化之路大步向前。

2018年6月，佩利雅完成了對澳交所上市公司緬甸金屬有限公司19.9%股權(quán)的收購，成為其第一大股東，并且通過該公司獲得了緬甸包德溫多金屬礦的控制權(quán)，該礦是全球公認(rèn)的最好的未開發(fā)的基本金屬礦床之一，進(jìn)一步拓展了資源掌控力。

“下一步，我們將立足現(xiàn)有礦山，輻射全球資源，加快形成以廣東為基地，從西北輻射中亞，從西南輻射南亞，從大洋洲和中美洲輻射其他地區(qū)資源的格局”。中金嶺南人的回答擲地有聲。

格局在變，視野在變。一個(gè)海陸內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，東西雙向開放的礦業(yè)版圖正在清晰展現(xiàn)，未來的中金嶺南，必將深度改變。

一個(gè)集群的蝶變

這是一組令人振奮的數(shù)字：截至2017年底，與2014年相比，中金嶺南利潤總額增長143%，歸母凈利潤增長127%，利稅增長61%，凈資產(chǎn)、總資產(chǎn)從65.28億元、142.16億元分別上升到104.06億元、188.69億元，增長了59%和33%，歸屬母公司所有者權(quán)益增長了66%，凈資產(chǎn)收益率從7.9%上升到12.01%，主營業(yè)務(wù)毛利率從5.98%上升到14.14%，資產(chǎn)負(fù)債率從54.08%下降到44.85%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最佳，位居全國鉛鋅企業(yè)前列，數(shù)據(jù)無聲，卻詮釋了一個(gè)集群的蝶變。

新常態(tài)之新，新在速度變化，更新在結(jié)構(gòu)優(yōu)化。唱響“跨越發(fā)展”的中金嶺南，正在跨越各板塊發(fā)展不平衡、梯度明顯、差距很大等一道道門檻。

以深圳華加日鋁業(yè)公司和中金嶺南科技公司為代表的新材料、加工板塊不負(fù)厚望。

作為中金嶺南旗下高端鋁工業(yè)型材制造商，華加日公司在一次次創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)了“華麗嬗變”。

國家高新技術(shù)企業(yè)、全國外商投資“雙優(yōu)”企業(yè)、鋁型材全國名牌企業(yè)、中國建筑工程魯班獎(jiǎng)、中國建筑裝飾獎(jiǎng)……一個(gè)個(gè)沉甸甸的國字號(hào)“金字招牌”背后，昭示著華加日的“不平凡”。

作為中國第一家鋁型材加工行業(yè)的中外合資企業(yè)，從最初的鋁型材加工到如今的高端鋁材、節(jié)能幕墻門窗、軌道交通“三駕馬車”并駕齊驅(qū)，華加日奏響了轉(zhuǎn)型升級的最強(qiáng)音。

圍繞“高大上”產(chǎn)品做文章，華加日讓制造業(yè)的“高精尖”色彩越發(fā)凸顯，“高端朋友圈”已成規(guī)模，不斷為品牌注入新的活力：豐田、本田、日產(chǎn)，德國大眾、比亞迪、格力等均為華加日的穩(wěn)定客戶；華加日也成為華為、香格里拉酒店等高端節(jié)能幕墻門窗工程的主要承建商。

創(chuàng)新，是企業(yè)應(yīng)對市場競爭的不二法寶，也是新常態(tài)下“穩(wěn)增長”的寶貴財(cái)富。創(chuàng)新強(qiáng)，助力華加日調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型，邁向產(chǎn)業(yè)“高端”。

擁有發(fā)明專利《二維輥彎成形機(jī)和其輥彎模及三維彎曲成形方法》等74項(xiàng)國家專利；擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軌道交通鋼鋁復(fù)合C形供電軌系統(tǒng)研制技術(shù)，主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平；自主研制開發(fā)的節(jié)能環(huán)保型單元式內(nèi)循環(huán)雙層幕墻系統(tǒng)和高檔節(jié)能門窗系統(tǒng)，居于行業(yè)領(lǐng)先地位；具備建筑幕墻門窗設(shè)計(jì)與施工雙甲級資質(zhì)，汽車和船舶應(yīng)用認(rèn)證……如今的華加日，逐步從勞動(dòng)密集型向科技創(chuàng)新型企業(yè)實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”。

運(yùn)礦設(shè)備

如果把技術(shù)創(chuàng)新比作華加日發(fā)展的引擎，那么體制機(jī)制改革就是點(diǎn)燃這個(gè)引擎必不可少的點(diǎn)火系。30多年來，華加日更是改革與創(chuàng)新兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)，培育創(chuàng)新沃土，讓創(chuàng)新活力噴涌。

入選廣東省國資委50家體制機(jī)制改革創(chuàng)新試點(diǎn)企業(yè)之一，入選廣東省國資委綜合改革試點(diǎn)企業(yè)，華加日充分利用混合所有制模式，有效放大1+1＞2的倍增效應(yīng)。

如今，永不停歇的華加日，又開始萌動(dòng)再生意識(shí)，一方面發(fā)展空間受阻，觸碰到資源的玻璃“天花板”；一方面勞動(dòng)力“紅利”減少，進(jìn)入由無限供給到短缺的“劉易斯拐點(diǎn)”。面對“成長的煩惱”，華加日豪邁提出：拓展新空間，再造新優(yōu)勢。

“實(shí)施三大發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)三大制造基地、打造三大高科技研發(fā)中心，力爭3～5年內(nèi)再造一個(gè)‘華加日’”，打造創(chuàng)新發(fā)展的升級版，華加日再次出發(fā)，并且期待全新的超越。

作為國內(nèi)首家無汞鋅粉生產(chǎn)企業(yè)，國內(nèi)第一大電池鋅粉生產(chǎn)銷售企業(yè)、國家無汞電池鋅粉材料標(biāo)準(zhǔn)制定者之一……科技公司的身上不乏閃亮“標(biāo)簽”，但卻從未停止探索進(jìn)軍國際市場的腳步。

2016年11月，初冬的南粵大地，依然艷陽高照、綠意盎然。

在接到美國勁量公司第一批76.8噸電池鋅粉訂單的消息后，中金嶺南科技公司沸騰了。這意味著，通過了為期四年的N輪考核，科技公司正式成為旗下產(chǎn)品供應(yīng)商，完成了邁向國際市場的關(guān)鍵一步。

勁量，全球著名的電池和便攜式照明設(shè)備制造商，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球近200個(gè)國家，僅在美國市場的占有率就近40%，每天的銷量高達(dá)350萬粒，即每三粒電池中有一粒就是勁量生產(chǎn)的，而在業(yè)內(nèi)，勁量對供應(yīng)商的選擇以近乎苛刻而著稱。

成功打入勁量公司的示范效應(yīng)是顯著的，另一家世界電池巨頭——美國金霸王公司也向科技公司發(fā)出批量訂單，至此，科技公司向打入國際高端鋅粉市場的目標(biāo)又邁出堅(jiān)實(shí)一步。

科技公司的國際化之路，一反“農(nóng)村包圍城市”的方式，沒有先從容易的市場撕開口子，而是選擇高舉高打，從最難突破的歐美市場起步。通過在歐美市場的錘煉，讓科技公司的產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)上能夠符合國際最嚴(yán)苛的要求，把質(zhì)量體系以及后續(xù)工藝保障體系整體提升上來，這并不容易！

尤其在高科技行業(yè)，產(chǎn)品要想打入海外市場，就必須擁有區(qū)別于其他國際競爭對手的核心技術(shù)，否則就會(huì)空殼化，沒有生命力，而從探究科技公司的發(fā)展路徑上不難看出，其在技術(shù)上的所有努力最終都體現(xiàn)在國際競爭力上。

經(jīng)過10余年的不懈努力，科技公司的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力不斷邁上新臺(tái)階，除無汞鋅粉外，具有國際領(lǐng)先水平的新產(chǎn)品層出不窮，帶動(dòng)了企業(yè)核心競爭力的質(zhì)的飛躍。

從無汞電池鋅粉產(chǎn)銷量占據(jù)國內(nèi)市場一半以上份額，到成為全球一流電池鋅粉供應(yīng)商，“走出去”釋放出的各類要素資源正在為科技公司實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，占據(jù)研發(fā)設(shè)計(jì)與營銷服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線高附加值兩端提供了空間，而此時(shí)的科技公司已悄然從“內(nèi)需型”向“國際型”，由“規(guī)模增長型”向“核心能力增長型”轉(zhuǎn)軌。

更為可喜的是，科技公司正在加快推進(jìn)以新材料領(lǐng)域?yàn)閷?shí)施主體的募投項(xiàng)目建設(shè)，包括高性能復(fù)合金屬材料、高功率無汞電池鋅粉及其綜合利用、新材料研發(fā)中心等多個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)總投資約6.58億元。

冶煉工人

“未來的目標(biāo)是全面加速國際化，大幅提升海外市場份額。不能從全球市場上拿到相當(dāng)份額，就稱不上全面趕超和成為真正的世界級企業(yè)?！边@是科技公司強(qiáng)勢崛起的壯志豪言，更是踏上全球之路的錚錚誓言。

新材料加工板塊的蛻變，肇始于一系列變革，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，中金嶺南風(fēng)生水起。

“結(jié)構(gòu)更優(yōu)”書寫在轉(zhuǎn)型升級的畫卷上——

以“聚焦主業(yè)、適度多元”為主線，通過調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，逐步形成了“以礦山板塊為基本主業(yè)，以冶煉板塊為重要支柱，以新材料、加工板塊為有效延伸，以工程技術(shù)板塊為專業(yè)服務(wù)，以金融貿(mào)易板塊為有力支撐”的產(chǎn)業(yè)格局，進(jìn)一步拓展了發(fā)展空間，開辟了新的價(jià)值領(lǐng)域。

“質(zhì)量更高”呈現(xiàn)于殊為不易的突圍中——

加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造，實(shí)現(xiàn)向產(chǎn)業(yè)鏈前端和價(jià)值鏈高端轉(zhuǎn)型。科學(xué)規(guī)劃冶煉板塊發(fā)展方向和模式，打造精品冶煉，全面提高了冶煉板塊的技術(shù)水平、管理水平和產(chǎn)出效益。

丹霞冶煉廠成為國內(nèi)首家大規(guī)模成功應(yīng)用并創(chuàng)新發(fā)展鋅氧壓浸出工藝技術(shù)、實(shí)現(xiàn)綜合回收鎵鍺等稀貴金屬的環(huán)保型鋅冶煉企業(yè)，開創(chuàng)了鋅冶煉行業(yè)的先河，并成為唯一一家成功入選國家首批綠色制造體系示范名單的鉛鋅企業(yè)，在僅有單一鋅流程的情況下，實(shí)現(xiàn)建廠以來首度年度盈利，完成了扭虧為盈的歷史跨越。

韶關(guān)冶煉廠粗銅、低鐵鋅錠產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，南華牌產(chǎn)品被授予中國有色金屬產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”，首次實(shí)現(xiàn)過渡性復(fù)產(chǎn)以來前10個(gè)月連續(xù)盈利，年度大幅減虧。

“后勁更足”展現(xiàn)在奮進(jìn)不息的態(tài)勢里——

加大在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的拓展，提高核心競爭力。成立設(shè)備公司、設(shè)計(jì)公司、環(huán)保公司，組建工程技術(shù)事業(yè)部，以有效整合為重點(diǎn)，推動(dòng)設(shè)計(jì)研發(fā)、設(shè)備采購、建筑安裝等資源共享和協(xié)同發(fā)展，以內(nèi)涵發(fā)展和外延拓展并舉為途徑，加快形成經(jīng)營資質(zhì)全、技術(shù)力量強(qiáng)、市場規(guī)模大的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

定力，來自對“時(shí)”與“勢”的深刻把握；信心，來自對復(fù)雜局面的高超駕馭。更快、更優(yōu)、協(xié)調(diào)平衡，中金嶺南雄風(fēng)勁，百舸爭流急。

一個(gè)新局的開啟

中金嶺南的昨天，可謂是“輕舟已過萬重山”；中金嶺南的今天，應(yīng)是“會(huì)當(dāng)擊水三千里”；中金嶺南的明天，必將是“直掛云帆濟(jì)滄海”。

站在新的起點(diǎn)上，如何謀劃新一輪發(fā)展，成為中金嶺南面臨的新命題。改革開放是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的“關(guān)鍵一招”，而中金嶺南，身處南粵腹地，得改革風(fēng)氣之先，擁開放地利之便，率先發(fā)展的路線圖十分清晰，就是繼續(xù)用好改革開放的“關(guān)鍵一招”，全面踐行“五大發(fā)展理念”，在實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上勇立潮頭、再出發(fā)。

——堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，建設(shè)實(shí)力更強(qiáng)的中金嶺南

以非同尋常的魄力和勇氣，直闖改革深水區(qū)，“三項(xiàng)制度”改革夯基壘臺(tái)，主要領(lǐng)域“四梁八柱”性改革方案基本形成，事業(yè)部制管控模式初步搭建，信息化建設(shè)全面開啟，財(cái)務(wù)體系改革取得階段成效，制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新縱深推進(jìn)。

中金嶺南正以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，通過加強(qiáng)與高等院所的交流合作，強(qiáng)化人才的“訂單式”培養(yǎng)，以專利、標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)和紐帶，將公司優(yōu)勢技術(shù)打造成工藝包、設(shè)備包、技術(shù)包，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和技術(shù)推廣輸出……一攬子舉措，讓中金嶺南技術(shù)創(chuàng)新活力更足、動(dòng)力更強(qiáng)。

——堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)的中金嶺南

預(yù)投資7個(gè)多億的中金嶺南國際貿(mào)易中心項(xiàng)目建設(shè)，自春節(jié)假期過后便呈現(xiàn)一片忙碌的景象。

南沙，地處珠江三角洲地理幾何中心，是連接珠江口兩岸城市的樞紐性節(jié)點(diǎn)，立足廣州國家中心城市，依托自身良好的港口岸線條件，背靠珠三角世界級制造業(yè)基地以及擁有6000萬人口的城市群，區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢十分突出，并被國家正式列入“十三五”期間發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)。

如今，中金嶺南正借助國企改革的春風(fēng)，抓住南沙自貿(mào)區(qū)建設(shè)的歷史性機(jī)遇，加快轉(zhuǎn)型升級步伐，大力發(fā)展與公司實(shí)體產(chǎn)業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的貿(mào)易、倉儲(chǔ)、物流等產(chǎn)業(yè)，通過將中金嶺南“國際貿(mào)易中心”產(chǎn)業(yè)基地落戶南沙，在打造國際化貿(mào)易運(yùn)營平臺(tái)的同時(shí)，積極推進(jìn)業(yè)內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同建設(shè)有色金屬貿(mào)易產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)集聚發(fā)展。

精準(zhǔn)校量

——堅(jiān)持綠色發(fā)展，建設(shè)平安幸福的中金嶺南

以“保安全就是保生產(chǎn)”的理念，下決心、出重招、全方位、本質(zhì)化開展隱患治理，持續(xù)加大在安全環(huán)保治理上的資金投入力度，從源頭入手，通過更換井下非阻燃電纜、加快尾礦庫治理并實(shí)施逐步退出方案、啟動(dòng)渣資源化改造、推進(jìn)機(jī)械化采礦等一系列措施，有效解決安全環(huán)保的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提升本質(zhì)安全環(huán)保水平。

以綠色礦山、綠色工廠、綠色運(yùn)行為方向，探索構(gòu)建覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈全流程的安全環(huán)保管控體系，持續(xù)推進(jìn)綠色產(chǎn)品的研發(fā)、綠色技術(shù)的創(chuàng)新，以及綠色產(chǎn)業(yè)的培育，努力打造綠色競爭力。

——堅(jiān)持開放發(fā)展，建設(shè)能力更大的中金嶺南

積極融入“一帶一路”倡議，開放帶動(dòng)就有了“路”，有“路”之后方可聚“流”，聚“流”才能興“產(chǎn)”，興“產(chǎn)”才能興“企”，最終形成經(jīng)濟(jì)帶。

如今，中金嶺南正在把融入變成火熱的行動(dòng)。

礦業(yè)板塊以“一帶一路”沿線國家為重點(diǎn)，抓住行業(yè)周期性機(jī)會(huì)，強(qiáng)化資源掌控，繼續(xù)創(chuàng)造條件開展并購。冶煉板塊認(rèn)真探索國際產(chǎn)能合作的切入點(diǎn)和行之有效的運(yùn)作模式，積極發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在擅長的領(lǐng)域，選擇那些“能干、會(huì)干、干得好”的項(xiàng)目，加快推進(jìn)技術(shù)輸出，實(shí)施裝備和產(chǎn)能“走出去”，有的放矢地開展國際產(chǎn)能合作。金融、貿(mào)易板塊充分發(fā)揮特區(qū)、灣區(qū)、自貿(mào)區(qū)的疊加優(yōu)勢，以灣區(qū)經(jīng)濟(jì)新發(fā)展構(gòu)建對外開放新格局，推動(dòng)戰(zhàn)略合作，加快打造產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、功能齊備、協(xié)同共享、集聚外溢的開放型經(jīng)濟(jì)。工程技術(shù)板塊以項(xiàng)目為依托，努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈輸出。

——堅(jiān)持共享發(fā)展，建設(shè)員工滿意的中金嶺南

心不變，夢永恒。員工是念茲在茲的不變初心，更是接續(xù)夢想的永恒坐標(biāo)。大力弘揚(yáng)感情認(rèn)同、利益認(rèn)同和理念認(rèn)同的“三個(gè)認(rèn)同”，進(jìn)一步明確凝聚價(jià)值共識(shí)、踐行價(jià)值追求的路徑和方向，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持全心全意依靠員工辦企業(yè)方針，構(gòu)建依靠員工、成就員工、造福員工的長效機(jī)制，打造中金嶺南人的“命運(yùn)共同體”，讓能為公司創(chuàng)造價(jià)值的一切源泉充分涌流，讓改革創(chuàng)新的發(fā)展成果惠及全體員工。

歷史的答案告訴我們：中金嶺南穿越改革開放40年的時(shí)空，解放思想從未停頓、從未止步。改革開放先行者“殺出一條血路來”的沖天干勁依然在延續(xù)，敢闖敢試、敢為人先的膽識(shí)氣魄仍然在傳承。

夜幕之下，從深圳灣畔眺望，于時(shí)代潮頭注目遠(yuǎn)方，不遠(yuǎn)處，燈火輝煌的深圳灣跨海大橋，兩根高高聳立的橋塔燈光閃爍，將未來航程照亮。

向歷史致敬，朝未來進(jìn)發(fā)。再一次站在時(shí)光的隘口，觸摸走進(jìn)“春天里”的這片熱土，隨著新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃的開啟，中金嶺南發(fā)展將步入全面提速期，有為無畏、蹄疾步穩(wěn)，又一個(gè)肇始于春天的故事，正在南國雄渾落筆。