佟梅

[摘 要]目前，我國經(jīng)濟發(fā)展以及社會發(fā)展都面臨復(fù)雜的影響因素，在很大程度上不利于經(jīng)濟的健康發(fā)展，各個領(lǐng)域的企業(yè)也都面臨著激烈的市場競爭。企業(yè)要想在市場競爭中占據(jù)有利地位，必須重視會計工作，但財務(wù)會計已經(jīng)不能滿足當下的經(jīng)濟發(fā)展，只有逐漸轉(zhuǎn)向管理會計，才能使企業(yè)財務(wù)管理更加規(guī)范。

[關(guān)鍵詞]財務(wù)會計；管理會計；轉(zhuǎn)型

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.22.006

[中圖分類號]F234.3；F234.4 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2018）22-00-02

1 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

1.1 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是個人職業(yè)發(fā)展的需要

目前，會計從業(yè)資格證的取消法案已經(jīng)通過，從而提高了會計從業(yè)管理效果，使會計從業(yè)實現(xiàn)階梯形管理。這種管理模式不僅能夠提高會計行業(yè)的從業(yè)門檻，還能夠有效考核會計人員，深入了解其個人能力?？己私Y(jié)果直接關(guān)系員工的職位，從而能夠激發(fā)會計從業(yè)人員的上進心，使他們以提高個人能力為目標。隨著全球科技領(lǐng)域的快速發(fā)展與進步，各行各業(yè)都將智能化、自動化管理作為目標，很多行業(yè)都開始應(yīng)用人工智能，會計行業(yè)也同樣如此，會計機器人在未來將會逐漸被廣泛應(yīng)用。自2017年5月開始，國際4大會計事務(wù)所都先后推出了財務(wù)機器人，向公眾展示了財務(wù)機器人的工作能力，并開始應(yīng)用在企業(yè)中。通過應(yīng)用會計機器人，不僅提升了會計工作的效率以及準確性，還降低了企業(yè)的人力成本。

相較于傳統(tǒng)的核算會計，會計機器人具有以下優(yōu)勢。第一，會計機器人能夠提高會計工作效率，對會計數(shù)據(jù)進行快速分類、分析、處理，從而能夠降低人力成本。第二，會計機器人能夠有效提高會計工作的準確性。在進行財務(wù)管理的時候，采用人工方式處理財務(wù)數(shù)據(jù)，可能會出現(xiàn)一定的誤差，而采用會計機器人能夠降低出錯率，從而能夠提高業(yè)務(wù)的準確性。第三，能夠輕松處理大量財務(wù)數(shù)據(jù)。如果采用人工會計的方式處理大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，不僅會耗費大量的時間，還可能出現(xiàn)錯誤，而采用會計機器人則能夠輕松處理大量的財務(wù)數(shù)據(jù)，且能夠提高處理質(zhì)量及處理效率。第四，會計機器人可以長時間運行，不需要休假，這是人工會計不能比擬的。面對財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變，會計從業(yè)人員也應(yīng)當做出改變，主動學(xué)習(xí)新型的管理會計方式，不斷提高自身的綜合能力。

1.2 現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的需要

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度不斷加快，國內(nèi)很多企業(yè)都在抓緊轉(zhuǎn)型，以促進經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。在實際轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)必須重視發(fā)展的全面性以及可持續(xù)性，將全方位以及可持續(xù)發(fā)展作為最終目標，從財務(wù)會計逐漸轉(zhuǎn)向管理會計，不斷提升財務(wù)管理的效果。

在財務(wù)管理的過程中，企業(yè)將全方位以及可持續(xù)性發(fā)展作為管理會計的目標，不僅能保障企業(yè)穩(wěn)定運行，大幅降低財務(wù)風(fēng)險，還能為企業(yè)決策提供有力的支持，不斷提高企業(yè)決策的科學(xué)性。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須抓緊轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式，以滿足當下的發(fā)展需求，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

1.3 社會經(jīng)濟發(fā)展需要更全面的財務(wù)管理人才

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，相關(guān)部門先后頒發(fā)了《關(guān)于全面推進管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》以及《會計改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》等制度，為企業(yè)管理提供了重要的依據(jù)，并把會計業(yè)作為人才缺乏的行業(yè)。按照相關(guān)計劃與規(guī)定，我國預(yù)計到2020年的時候，會培養(yǎng)30 000名以上的管理會計人才，以滿足社會經(jīng)濟發(fā)展需求，促進我國經(jīng)濟健康發(fā)展。

2 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的途徑

2.1 創(chuàng)新財務(wù)管理體系

企業(yè)應(yīng)重視財務(wù)管理轉(zhuǎn)型，使財務(wù)會計逐漸向管理會計轉(zhuǎn)型，并努力尋找更加有效的轉(zhuǎn)型途徑，但這樣還不足以實現(xiàn)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型，還需要構(gòu)建完善的財務(wù)管理體系。在構(gòu)建財務(wù)管理體系的時候，需要注重以下幾個方面。首先，需要制定合理的財務(wù)管理制度，讓會計工作者更加了解自身的職務(wù)，使他們嚴格按照財務(wù)管理制度開展財務(wù)管理。其次，需要在原先財務(wù)會計的基礎(chǔ)上，加強企業(yè)內(nèi)部控制，特別要注重收集和整理財務(wù)信息，確保財務(wù)信息的準確性。

2.2 轉(zhuǎn)變財務(wù)人員的財務(wù)管理觀念

企業(yè)要想轉(zhuǎn)變財務(wù)管理模式，就必須轉(zhuǎn)變財務(wù)人員的財務(wù)管理觀念，從而才能保障轉(zhuǎn)變效果。目前，很多企業(yè)都設(shè)置了財務(wù)管理部門，很多會計工作人員對管理會計也都有了一定的了解，但是對財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型卻沒有太大的覺悟，并沒有重視財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型。因此，要想使企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，必須加強會計人員的財務(wù)管理觀念教育，轉(zhuǎn)變他們的財務(wù)管理觀念。此外，企業(yè)還要加強財務(wù)人員的管理教育，不斷增強他們的風(fēng)險意識以及戰(zhàn)略意識，使他們清楚自身工作的重要性，以增強他們的責(zé)任心，從而實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

2.3 建立基于大數(shù)據(jù)的信息化系統(tǒng)

在進行財務(wù)管理的時候，會涉及大量的財務(wù)數(shù)據(jù)及信息，十分復(fù)雜，如果采用人工方式對這些數(shù)據(jù)信息進行收集與處理，不僅會降低財務(wù)管理的效率，還會提高錯誤率，無法有效保障財務(wù)管理的準確性。目前，我國的信息技術(shù)水平已經(jīng)得到了明顯提升，企業(yè)要想確保會計管理工作順利開展，必須建立一個完善的財務(wù)信息化系統(tǒng)，使財務(wù)數(shù)據(jù)及信息管理更加高效、準確，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供更加準確的資金變動信息及企業(yè)的實際運營狀態(tài)，使領(lǐng)導(dǎo)能做出更加正確的決策，促進企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)在建設(shè)信息化系統(tǒng)的時候，必須由企業(yè)內(nèi)部多個部門相互配合，還應(yīng)當邀請專業(yè)的信息技術(shù)公司協(xié)助建設(shè)，從而才能有效提升信息化系統(tǒng)的建設(shè)效果，才能推動企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。

2.4 各方共同努力，促進財務(wù)會計人員轉(zhuǎn)型

財務(wù)會計人員在進行自身轉(zhuǎn)型的時候，不能僅依靠自己的力量，還需要取得國家、行業(yè)、企業(yè)以及學(xué)校的支持，共同努力完成自身轉(zhuǎn)型。目前，我國政府提高了對管理會計發(fā)展的重視程度，并加大了科研資金投入，引進了國際先進的管理會計經(jīng)驗及理論，并根據(jù)我國經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，推出了完善的管理會計理論，給財務(wù)會計人員向管理會計轉(zhuǎn)型提供了借鑒。會計行業(yè)必須建立一個完善的管理會計評價體系及轉(zhuǎn)型標準，加強管理會計人才的培養(yǎng)與教育，為財務(wù)會計人員向管理會計轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ)，確保能夠順利轉(zhuǎn)型。此外，企業(yè)應(yīng)當重視管理會計，充分重視管理會計人才的重要性，并建立一套完善的轉(zhuǎn)型激勵政策，鼓勵企業(yè)財務(wù)會計人員向管理會計轉(zhuǎn)型，為會計人員轉(zhuǎn)型提供一定的物質(zhì)獎勵，不斷提高會計人才轉(zhuǎn)型的積極性。

2.5 將信息熵嵌入財務(wù)會計與管理會計融合的過程

信息熵是一種系統(tǒng)不確定性的描述方式，不確定性越高，決策的難度就越大，決策的失誤率也就越高，在整個企業(yè)發(fā)展的過程中，決策的正確與否至關(guān)重要，會直接影響企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在運營的過程中，各個部門所產(chǎn)生的信息數(shù)據(jù)都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行決策的重要依據(jù)。由于企業(yè)在財務(wù)會計方面的應(yīng)用已經(jīng)根深蒂固，且取得了很好的效果，而管理會計只是一種未來的價值。因此，這兩種會計模式如果互相獨立的話，那么財務(wù)會計只會產(chǎn)生以往的相關(guān)信息，而管理會計的作用就是做出決策，從而大幅提升了決策的不確定性，會直接影響企業(yè)決策的科學(xué)性。而二者融合的話，則能夠有效避免管理會計決策的不確定性，使企業(yè)做出更加正確的決策。比如，在沒有融合之前，二者對項目是否投資的可能性都為0.5，那么是否對項目進行投資的不確定性如下。

H1=-（（1/2）×log（1/2）+（1/2）×log（1/2））=0.3

融合之后，管理會計根據(jù)財務(wù)會計提供的專業(yè)信息，更加確定要進行投資，則投資的概率是1。假設(shè)原先財務(wù)會計投資的概率不變?nèi)詾?.5，則整個項目是否投資的不確定度如下。

H2=-（（1/2）×log（1/2）+（1）×log（1））=0.15

決策不確定度下降了一半，由此可見，信息流通與互補對決策具有非常重要的意義，財務(wù)會計與管理會計進行融合是十分有必要的。

3 結(jié) 語

為了使企業(yè)能夠在新時代背景下健康穩(wěn)定發(fā)展，必須要進行傳統(tǒng)財務(wù)會計轉(zhuǎn)型，推動內(nèi)部財務(wù)會計人員向管理會計轉(zhuǎn)變，有效提升企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)性，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標提供技術(shù)支持。

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