圖為涪陵焦頁92-3HF井。中國石化新聞圖片網(wǎng) 供圖
隨著今冬采暖季漸近,江漢油田天然氣冬季保供全面提速沖刺。截至10月6日,涪陵頁巖氣田累計產(chǎn)量突破200億立方米,日產(chǎn)氣量可滿足3200多萬戶家庭生活用氣需求,為緩解我國中東部地區(qū)天然氣市場供應(yīng)壓力提供了有力保障,極大地提振了我國頁巖氣勘探開發(fā)信心。
9月30日,習近平總書記接見川航“中國民航英雄機組”全體成員時強調(diào),要將非凡英雄精神體現(xiàn)在平凡工作崗位上。
“心心在一藝,其藝必工;心心在一職,其職必舉?!弊鳛槠髽I(yè)一線員工,日常所做的工作可能微不足道,當真正遇到緊急情況時,你的判斷、決定和處置都關(guān)乎生產(chǎn)安全,這要靠員工平時養(yǎng)成的責任意識、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和精湛的專業(yè)技能做保障。因此,一線員工要不忘激發(fā)自己的潛能,即刻行動起來,從眼前的工作做起,勇于拂去蒙于內(nèi)心的浮躁與懶惰,學會慢慢地積累和沉淀,用熱愛與堅持把本職工作做到極致。
肖鵬鳴
銷售要掌握“變”與“不變”的火候。“不變”即做到遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,正確定位發(fā)展戰(zhàn)略,堅持用全面的、變化的、發(fā)展的觀點看問題。對銷售企業(yè),要根據(jù)成品油市場新常態(tài)制定公司經(jīng)營理念,圍繞中高端目標,以市場為導向、以客戶為中心,聚焦提質(zhì)增效升級、頂住擴銷創(chuàng)效壓力、扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局,圓滿完成各項任務(wù)。
“變”即要做好轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升效益,深化改革、激發(fā)活力。企業(yè)要完善體制機制,強化隊伍建設(shè);增強市場意識,提升經(jīng)營創(chuàng)效能力;夯實管理基礎(chǔ),提升管理創(chuàng)效水平,努力開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型升級、可持續(xù)發(fā)展新局面。
衛(wèi)慧慧
成功來自“精準的勤奮”,而不是“平庸的忙碌”。低質(zhì)量的勤奮會因為缺乏合理、系統(tǒng)的思考,缺乏對整個工作的全局審判,而導致越忙越低效率。
做到精準勤奮,要增強本領(lǐng)。員工要加強相關(guān)制度的學習,熟練掌握業(yè)務(wù)管理制度和操作流程,提升專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,成為工作的行家里手。做到精準勤奮,要扎實工作。員工要忠誠企業(yè)、擔當責任,在本職工作中踐行“嚴、細、實、恒”作風;要精細嚴謹,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),把工作做新、做優(yōu)、做精,把奮斗過程變成不斷為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)勞動成果的過程,努力創(chuàng)造一流業(yè)績。
勞榮山
石化企業(yè)要實現(xiàn)創(chuàng)效價值最大化,必須下好“優(yōu)化”這盤棋。一要有精明的思路。企業(yè)要創(chuàng)新思路,立足于“爭優(yōu)”,著眼于“創(chuàng)優(yōu)”,以達標、創(chuàng)優(yōu)、爭牌、奪旗等一系列全員勞動競賽活動下好“優(yōu)化”這盤棋。二要有精益的管理。企業(yè)強化管理,立足于“精”,著眼于“優(yōu)”,以“高、新、嚴、實”等一系列優(yōu)化降本增效和管理創(chuàng)新舉措,著力在推進管理提速中實現(xiàn)創(chuàng)效價值最大化。三是要有精尖的技術(shù)。新技術(shù)新方法是一把撒手锏,企業(yè)要苦練內(nèi)功,立足于“尖”,著眼于“優(yōu)”,以組織多學科、多工種、多層次的技術(shù)攻關(guān)驅(qū)動創(chuàng)效的動能,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入生機和活力,在科技進步中實現(xiàn)創(chuàng)效價值最大化。