一是打造五寨縣年輕公務(wù)員（含參公）動(dòng)態(tài)管理信息庫。在信息采集上力求精準(zhǔn)詳實(shí)，每項(xiàng)信息都嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格與干部人事檔案信息保持一致。以干部簡歷填寫為例，要求嚴(yán)格劃分不同級別的任職時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合個(gè)人所學(xué)專業(yè)和所在單位性質(zhì)，動(dòng)態(tài)更新其工作崗位數(shù)據(jù)，同時(shí)增加工作業(yè)績項(xiàng)，使組織部門掌握的公務(wù)員信息立體化、鮮活化，為培養(yǎng)儲(chǔ)備年輕后備干部和選人用人工作提供了豐富的數(shù)據(jù)支撐。

二是探索實(shí)施年輕公務(wù)員分類管理。將現(xiàn)有年輕公務(wù)員按照綜合管理類、專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類分類管理，初步形成了年輕公務(wù)員的單獨(dú)職務(wù)序列和管理制度，為今后我縣公務(wù)員分類招錄、分類培訓(xùn)、分類考核奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是進(jìn)一步深化年輕公務(wù)員培訓(xùn)機(jī)制。今年初，圍繞提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍和鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職干部隊(duì)伍在推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)等方面的履職能力，協(xié)同干教科制定了脫貧攻堅(jiān)培訓(xùn)計(jì)劃。通過培訓(xùn)，極大提升了公務(wù)員隊(duì)伍處理具體問題、駕馭復(fù)雜局勢的能力，造就了一批脫貧攻堅(jiān)專業(yè)型骨干公務(wù)員。

四是進(jìn)一步完善公務(wù)員考核辦法。在公務(wù)員年度考核的基礎(chǔ)上，不斷深化平時(shí)考核的覆蓋面。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，使考核結(jié)果與治庸治懶、容錯(cuò)糾錯(cuò)、問責(zé)追責(zé)、職務(wù)職級晉升等真正掛鉤。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)員紀(jì)律處分制度，結(jié)合各單位實(shí)際積極探索建立健全公務(wù)員問責(zé)制度，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。