近日,中共中央印發(fā)了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》。《意見》把思想教育擺在首位,鮮明提出“一個武裝”“三個擔(dān)當(dāng)”“三個帶頭”的要求。
思想是行動的先導(dǎo),是激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為的動力源泉。如何充分調(diào)動和激發(fā)干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性,激勵廣大干部在新時代擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為成為一個新的課題,讓我們結(jié)合紀念建黨97周年來共同探討。
在紀念建黨97周年之際,媒體連續(xù)報道了我省涌現(xiàn)出的先進典型。他們在工作崗位上,履行著服務(wù)人民的諾言,展示出勇于作為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牟┐笮貞?,詮釋著“社會主義核心價值體系”的思想精華。學(xué)習(xí)先進就要主動作為、敢于擔(dān)當(dāng),就要面對錯誤不躲避、面對責(zé)任不推諉,勇敢地面對和解決一切困難和問題;就要徹底去掉不思進取、得過且過,遇到矛盾慢開口、遇到問題繞著走的敷衍塞責(zé)行為。讓我們向先進看齊,自覺主動地擔(dān)負起應(yīng)盡的責(zé)任!
——楊桂春(大連市)
要想激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,就要切實形成“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”的用人機制,在政治地位、生活待遇、物質(zhì)和精神財富方面給予關(guān)愛和激勵,切實體現(xiàn)“干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣”,讓干事干部“流汗不流淚”“流汗有成就”。要賦予干事干部“試錯權(quán)”,對出發(fā)點是為了發(fā)展而犯錯的干部,要旗幟鮮明地包容、支持、鼓勵和保護,讓他們有底氣“豁出去”,成為改革“試金石”,免除其后顧之憂。
——吳斌(東港市)
要著力激發(fā)提升農(nóng)村黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。我所在的地區(qū)以星級管理為核心,構(gòu)建了有引領(lǐng)導(dǎo)向、有量化標準、有動態(tài)保障的長效激勵機制。根據(jù)任職年限、村級集體營收、為民辦實事數(shù)量等要素,設(shè)定了星級化評定標準,鎮(zhèn)級每年評一次、區(qū)級每兩年評一次。除按等級發(fā)放普惠性的星級補貼外,對被評為五星級、四星級的村(社區(qū))黨組織和書記,在發(fā)放一次性獎金的基礎(chǔ)上,還擇優(yōu)參照執(zhí)行副科級公務(wù)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員工資待遇,同時每年面向三星級以上黨組織書記招錄公務(wù)員和事業(yè)單位人員,鼓勵廣大基層黨組織和黨員干部勇于爭先進位、主動擔(dān)當(dāng)作為。
——何亞兵(江蘇省揚州市)
黨員干部的工作宗旨是全心全意為人民服務(wù),要通過加大宣傳力度,讓能者、實干者被全社會尊重。讓庸者、取巧者無立足之地。有了良好的輿論氛圍,積極性就會在不知不覺中提高!
——黃敏(鳳城市)
一是要嚴把干部“入口關(guān)”,錄用時要著重考察干部入職動機,選出能真心實意為人民服務(wù)的干部;二是要嚴把干部“培養(yǎng)關(guān)”,加強干部思想教育,增強干部的主動擔(dān)當(dāng)意識,讓擔(dān)當(dāng)作為成為干部的普遍共識;三是要嚴把干部“督促關(guān)”,加強對干部的監(jiān)管,逐漸給干部壓擔(dān)子,促使干部變壓力為擔(dān)當(dāng)作為的動力。
——王家胤(鐵嶺市)
既要健全容錯機制和保護機制,也要完善能者上、平者讓、庸者下的用人制度,同時,還要對尸位素餐、碌碌無為的干部,該調(diào)整的及時調(diào)整,該問責(zé)的嚴肅問責(zé)。
——劉云沖(丹東市)
激勵廣大干部在新時代擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為的首要任務(wù),是要培養(yǎng)一支與新時代中國特色社會主義事業(yè)相匹配的干部隊伍。讓意志衰退、不作為的干部沒市場、失位子,把敢于擔(dān)當(dāng)、誠實守信、會管理、年富力強的人選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要重在日常管理。干部要轉(zhuǎn)變工作方式,從辦公室走出去,到一線崗位上去。同時,建立考核機制,有獎有懲激發(fā)積極性,真抓實干見成效。
——李玉華(沈陽市)
激發(fā)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為,就要激發(fā)黨員干部活力。激發(fā)干部活力要突出“三個重視”:重視思想陣地,將學(xué)習(xí)和培訓(xùn)納入日常工作,牢固樹立服務(wù)宗旨意識;重視能力培養(yǎng),實施多崗鍛煉,把德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔到重要崗位,使其能力凸顯,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情;重視廉潔防控,抓好干部日常廉潔警示工作,如建立“干部紅黑檔案”,紅色檔案加分,黑色檔案扣分,實施積分制管理,讓干部對黨紀國法心存敬畏。
——趙獻偉(河南省項城市)
調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,首先,要解決好干部思想的“總開關(guān)”問題,進一步堅定理想信念,端正工作態(tài)度,確保工作保質(zhì)保量完成;其次,宣傳“鞠躬盡瘁,盡職盡責(zé)”的先進典型,激勵干部發(fā)揮主觀能動性;再次,正反兩方面激勵、教育,對工作不在狀態(tài)的干部要批評教育,對盡職盡責(zé)的干部進行精神和物質(zhì)獎勵;最后,健全容錯機制,為干實事的干部撐腰。
——董雨琴(朝陽市)
組織要在生活上多關(guān)心干部,讓廣大干部覺得在這個團隊里工作有歸屬感,這在一定程度上能提高干部工作積極性。比如關(guān)心干部心理健康,做好負面情緒疏導(dǎo);比如關(guān)心干部家庭成員生活,對孩子參加高考的干部和家里有病人的干部,發(fā)條祝愿短信或微信等,這些雖然是小事,但是注重這些細節(jié),會讓干部心里暖乎乎的,有一種集體歸屬感,從而激發(fā)工作積極性。
——李永剛(山東省淄博市)
當(dāng)前,絕大多數(shù)黨員干部在工作中都能夠充分發(fā)揮積極性、主動性、創(chuàng)造性,起到了模范帶頭作用。但也有些干部確實存在“不多掙錢,起早貪黑去奉獻圖啥”的思想,這也是群眾對一些干部有看法的關(guān)鍵所在。要想充分調(diào)動和激發(fā)干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性,首先就要樹立干部全心全意為人民服務(wù)的意識,干部只有服務(wù)于人民,服務(wù)于黨的事業(yè),才能有擔(dān)當(dāng),才能展現(xiàn)新作為。
——宋國柱(內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市)
要劃清容錯糾錯邊界。容錯糾錯的目的是激勵黨員干部在遵規(guī)守紀的前提下改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實干,絕不是搞紀律松綁、管理松懈、作風(fēng)“減壓”那一套,更不是對干事失誤者無原則包容、無底線縱容。必須以黨章黨規(guī)和法律法規(guī)為準繩,嚴守黨紀國法底線紅線,按照“三個區(qū)分開來”的要求,為改革闖將、干事能力強的干部撐腰鼓勁,激勵黨員干部敢闖敢試、開拓創(chuàng)新,做出經(jīng)得起實踐檢驗、人民檢驗、歷史檢驗的業(yè)績。
——劉治海(山東省濰坊市)
充分調(diào)動和激發(fā)干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性,一是要有相應(yīng)的激勵機制,讓真正撲下身子干工作的干部勞有所得,獲得精神上的成就感和榮譽感,激發(fā)工作動力;二是要健全容錯糾錯機制,讓不為私利、一心為公、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹糠畔滤枷氚?,及時彌補不足、調(diào)整思路,大刀闊斧開展工作;三是要建立教育學(xué)習(xí)長效機制,工作不忘充電才能給自己提供不竭的動力和新的思路。
——譚政國(寧夏回族自治區(qū)銀川市)
激勵干部擔(dān)當(dāng)和作為,組織要在政策允許的前提下,對干部有情感、有人情味兒,讓大家切實感覺到組織的溫暖,從而使大家對自己工作的單位、崗位充滿深厚的感情,愿意不計較利益得失地奉獻。有人情味兒不是空洞的文件與口號,而是從小事做起、從細節(jié)入手,讓干部切實感受到組織的關(guān)懷。例如在炎熱的夏季,為加班加點工作的干部送去一杯防暑茶,讓干部的心里暖暖的。只有在有情感的團隊工作,才有積極性、主動性和創(chuàng)造性。
——李懷書(鞍山市)