陳南歡
近年來,中國農業(yè)銀行廣東南海分行黨委緊緊圍繞總行“六維方略”戰(zhàn)略部署,以打造同業(yè)市場領軍銀行、系統(tǒng)黨建領先銀行的“雙領先”為目標,創(chuàng)建了“責任、奉獻、行動”的黨建品牌。
中國農業(yè)銀行廣東南海分行黨員服務隊開展志愿服務
黨委班子履責擔當。發(fā)揮“火車頭”作用,堅決落實首責意識,提出了黨委要重視、黨建工作主業(yè)化;制度要嚴格、工作開展規(guī)范化;組織要健全、機構設置標準化;活動要正常、黨務工作常態(tài)化;典型要突出、學習對象標桿化的“五要五化”原則。黨員標兵示范帶動。南海分行將黨員創(chuàng)先爭優(yōu)與業(yè)務比拼活動結合起來,每年開展“十大業(yè)務比拼”“黨員龍虎榜”等活動,推動各級黨員主體責任落地生根。2017年各項比拼上榜黨員達487名,分享先進黨員事跡82人次,涌現(xiàn)出全國金融五一勞動獎得主、中國農業(yè)銀行勞動模范等一大批黨員標兵。支部堡壘固本強基。南海分行現(xiàn)有112個營業(yè)網(wǎng)點,網(wǎng)點行長任支部書記的比例為100%。分行通過實施網(wǎng)點黨支部建設方案、星級黨支部評選等項目,提升網(wǎng)點市場競爭力,發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,點均存款位居全市四大行第一位。標桿黨支部大瀝支行營業(yè)部被評為“中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務百佳示范單位”,是佛山市唯一獲此榮譽的金融機構。
外聯(lián)共建促經(jīng)營。2015年起,分行創(chuàng)新實施與轄區(qū)內黨組織的外聯(lián)共建活動,在組織共建、活動共聯(lián)、陣地共用、資源共享、發(fā)展共贏“五共”原則下,先后與337個黨組織實現(xiàn)外聯(lián)共建。2017年度共建單位對公賬戶比年初增加408個,存款占當年增量貢獻度51%。書記項目克難題?!叭罕娍袋h員,黨員看書記”,分行率先推行一級支行黨委“書記項目”,隨后,各級組織及全體黨員實行“委員項目”和“黨員項目”。全行圍繞經(jīng)營管理重點、難點、突破點,合計立項超過1017個。其中,成為廣東省內首筆或首創(chuàng)的業(yè)務產(chǎn)品達30多個,省內首創(chuàng)的科技創(chuàng)新系統(tǒng)和項目18個。
在黨建“控風險”中正風肅紀
南海分行黨委以“三線一網(wǎng)格”管理模式為抓手,實施“631防控法”,深入持久推進從嚴治黨、從嚴治行。以六分精力“治未病”。強化合規(guī)案防教育,構建“不想作案”的自律機制。堅持關口前移、突出重點、強化教育,全行建立起凡工作部署必講黨建黨廉、必講風險案防、必講“三線一網(wǎng)格”的“三必講”長效機制。以三分精力“望聞問切”。強化落實“兩個責任”,構建“不能作案”的防范機制。黨內監(jiān)督一竿到底,黨建線、紀檢線、運營線三線聯(lián)合,開展全行穿透式綜合治理,覆蓋率100%。為每位員工建立行為管理“健康檔案”,切實防范行為風險。以一分精力“刮骨療毒”。強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,構建“不敢作案”的問責機制。對違規(guī)違紀行為、案件和風險事件處理,堅持從嚴查處、從嚴懲戒、從嚴追責,連續(xù)多年實現(xiàn)安全營運。
分行黨委在全行搭建起黨建教育平臺,外樹形象、內育文化。黨建空間營氛圍。建立了廣東農行系統(tǒng)首個以基層黨建為主題的黨風廉潔文化教育基地,吸引上百家政企單位前來參觀交流,獲得社會各界贊譽。四維一體激活力。開展黨建微直播、微課堂、微表彰、微考核,以“晾曬”“分享”等新形式搭建黨員學習交流“朋友圈”。其中,《南海分行“四維一體”黨建微平臺》微黨課入選總行“e動課堂”;“三線一網(wǎng)格”標識設計、微電影和微動漫均榮獲省行一等獎,并選入總行工作宣傳片;各項黨建工作實效被《南方日報》等媒體廣泛報道,2017年獲評企業(yè)文化一類行。
在黨建引領下,2017年,南海分行本外幣各項存款1312億元,四行占比55%;各項貸款564億元,四行占比45%;中間業(yè)務收入占四行市場份額49%,轄內12個一級支行存款、中收市場份額全部第一;在2017年農業(yè)銀行全國重點城市行(二級分行)考核中排名第一。(作者系中國農業(yè)銀行廣東南海分行黨委書記、行長)