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遼寧民族師范高等??茖W校
自上個世紀七十年代以來,高職教育的發(fā)展越來越快,在整個高等教育里,高職教育不再是配角,扮演著越來越重要的角色,每年向社會提供專業(yè)的技術(shù)人才,然而我國現(xiàn)在的制造業(yè)發(fā)展水平比較低,缺乏足夠?qū)I(yè)的人才,導致這一問題出現(xiàn)的關(guān)鍵原因就是高職院校自身的頂崗實習和就業(yè)一體化工作不到位,下面是筆者的具體分析。
對于學校來說,他們的人才培養(yǎng)方案是固定的,通常兩年為期限進行修訂,每年都需要安排學生到企業(yè)里進行頂崗實習,但是對于企業(yè)來說,他們的需求并不是固定的,一般是按照企業(yè)自身的狀況來安排學生到企業(yè)內(nèi)部進行實習,需求量不穩(wěn)定,而且對于這些學生的要求比較高,只有少部分學生能夠滿足他們的要求。企業(yè)和學校供需時間、供需量不一致,導致高職院校學生頂崗實習與就業(yè)一體化存在問題。
對于高職院校的學生來說,他們從沒有到企業(yè)中工作,習慣了學習的管理方式,對于企業(yè)的員工管理機制并不能及時適應,所以很多企業(yè)的管理者難以了解學生的真實想法,學生們也很難融入到企業(yè)的環(huán)境里,大大提高了管理的難度。另外,由于學習缺乏足夠的師資,導致學校不能安排教師進行跟蹤指導,不利于頂崗實習的學生提高。
從現(xiàn)在來看,高職院校的學生們通常都在最后一年進行頂崗實習,然而這導致學生們把實習當成了就業(yè),沒有意識到頂崗實習本身也是一種學習,所以很多學生在選擇企業(yè)進行頂崗實習時要求比較高,對于薪資和環(huán)境過分關(guān)注,導致學生在頂崗實習時頻頻離職,導致學校的頂崗實習工作很難繼續(xù)下去。
要想推動高職院校的頂崗實習與就業(yè)一體化工作發(fā)展,就需要政府制定完整的制約體系,同時還要制動完善的激勵體系。通過分析其他發(fā)達國家的高職院校發(fā)展經(jīng)驗可以得知,它們成功的主要經(jīng)驗就是發(fā)揮政府的作用,從制度的角度上做好指導工作。具體來看,要從以下幾個方面出發(fā)。
整個高職院校的頂崗實習與就業(yè)一體化牽扯到三個主體,分別是學校、企業(yè)和學生,政府要對這三個主體給予一定的支持,對于學校來說,要加大對于資金的投入力度,同時要制定一定的評估標準,對于學生來說,要制定專門的保護政策,讓學生的合法權(quán)益受到保護;對于企業(yè)來說,政府要給予一定的激勵,同時還要規(guī)定好每個企業(yè)需要提供的實習崗位,同時引導校企合作,促進兩者的溝通和信任。
校外實習基地在提高教師和學生專業(yè)技能上具有重要意義,通過這個基地,學生們可以更好的實習,而教師也可以在其中進行掛職鍛煉,這是重要的頂崗實習與就業(yè)一體化實踐的有效載體。?在進行這個基地建設(shè)時,要實現(xiàn)制度建設(shè)和人才培養(yǎng)體系的有機結(jié)合,主動尋找一些有良好聲譽的企業(yè),通過和企業(yè)進行長期合作關(guān)系來讓學生們獲得更多優(yōu)質(zhì)的實行崗位。在這個實習的過程里,學生們可以更好的學習企業(yè)文化和管理模式,對于自身的就業(yè)具有指引作用,而對于企業(yè)自身來說,通過讓學生們的頂崗實習可以更好的考核學生,有利于選拔一些更加優(yōu)秀的專業(yè)人才。
要想落實好人才培養(yǎng)模式,就要提高整體師資隊伍的素質(zhì),從目前來看,高職院校的教學改革不斷深入,所以必須加大對于“雙師型”師資隊伍的建設(shè)工作。不過,通過筆者的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的企業(yè)并沒有加入進來,對于和學校的合作也僅僅是形式主義。在這樣的背景下,學校要安排一些教師到企業(yè)中進行跟蹤指導,讓學生們真正在崗位上提高自己的實際操作能力。在對學校的教師進行職稱評定時要以這方面的經(jīng)歷作為關(guān)鍵指標,激勵更多的教師提高自己的素質(zhì),為自己學生們授業(yè)解惑。
在對學生的學習成績進行評定時,不能單純考慮校內(nèi)因素,還要考慮校外的實習因素,通常高職院校的學生都是在學校內(nèi)學習兩年,最后一年進行頂崗實習,校內(nèi)的考核主要是學生課堂表現(xiàn)和期末成績,而校外成績的考核需要指導老師、企業(yè)指導師傅、駐場管理的輔導員。
通過上面的分析可以得知,現(xiàn)在的高職院校頂崗實習與就業(yè)一體化依然存在很多不足,筆者通過分析這些現(xiàn)狀,有針對性的提出了解決措施,為相關(guān)的高職院校教師提供參考和借鑒。
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