武璇 馬驍

摘要：行政事業(yè)單位的發(fā)展服務(wù)性質(zhì)較強(qiáng)，它的經(jīng)營(yíng)并不以獲利為最終目的。由于這一特性，行政事業(yè)單位更要做到財(cái)務(wù)信息的公開透明。文章首先分析了正確認(rèn)識(shí)事業(yè)單位中財(cái)務(wù)信息公開的重要作用；其次，針對(duì)財(cái)務(wù)信息的透明化，提出行之有效的具體措施，并在此基礎(chǔ)上給出建議，希望能夠?qū)μ岣呤聵I(yè)單位中財(cái)務(wù)公開制度的建立提供幫助。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位 財(cái)務(wù)公開制度 重要作用 具體措施 實(shí)際建議

一、正確認(rèn)識(shí)行政事業(yè)單位中財(cái)務(wù)公開制度的重要作用

首先，行政事業(yè)單位的管理人員必須認(rèn)識(shí)到將財(cái)務(wù)信息透明化的重要性，基于我國(guó)的社會(huì)發(fā)展實(shí)際，這一制度要求是國(guó)家對(duì)于行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)狀況實(shí)行有效監(jiān)督的重要手段之一。事業(yè)單位的日常經(jīng)營(yíng)中存在著較大的獲利空間，如果不加以約束，將會(huì)成為腐敗現(xiàn)象的溫床。

二、財(cái)務(wù)公開制度實(shí)行的具體措施

（一）成立專門的公開監(jiān)督小組

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部而言，成立專門的公開監(jiān)督小組可以說是一項(xiàng)行之有效的具體措施。從一定意義上來講，對(duì)財(cái)務(wù)信息公開程度的監(jiān)督，也是加大企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)營(yíng)管理力度的體現(xiàn)，可以通過責(zé)任分配到個(gè)人的方式，來達(dá)到這一目的。

（二）制定統(tǒng)一的信息公開標(biāo)準(zhǔn)

與此同時(shí)，統(tǒng)一的信息公開標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)是企業(yè)下一步財(cái)務(wù)公開制度實(shí)行所依據(jù)的重要資料。有了這樣一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，能夠進(jìn)一步約束行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的透明度，有效避免信息虛報(bào)的情況，并且能夠使得各家事業(yè)單位的信息報(bào)表趨于統(tǒng)一，更加方便管理。

（三）利用多樣化的網(wǎng)絡(luò)信息分享平臺(tái)

當(dāng)今，現(xiàn)代科技高度發(fā)達(dá)我們要學(xué)會(huì)利用科技給我們帶來的便利。網(wǎng)絡(luò)作為一個(gè)多樣化的信息分享平臺(tái)，能夠使得信息的獲取更加便利，事業(yè)單位可以將定期財(cái)務(wù)信息放置到專門的網(wǎng)頁上，以供社會(huì)大眾查閱。

（四）定期召開內(nèi)部職工的交流大會(huì)

管理人員由于其工作特性，無法做到對(duì)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)階層員工工作狀態(tài)完全了解，他們所獲取的信息就來源于定期召開的內(nèi)部職工交流大會(huì)。這類會(huì)議的召開，能夠促進(jìn)事業(yè)單位員工之間互相交流，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的透明化。

（五）實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)狀況面向社會(huì)大眾

為了使得行政事業(yè)單位的內(nèi)部資金使用狀況得到有效監(jiān)督和管理，就必須嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)公開制度，定期將單位的經(jīng)營(yíng)狀況披露給社會(huì)大眾，以國(guó)家部門和社會(huì)群眾兩個(gè)方面共同監(jiān)督，加強(qiáng)社會(huì)群眾對(duì)該企業(yè)的了解程度。

三、對(duì)于行政事業(yè)單位中財(cái)務(wù)公開制度的實(shí)際建議

（一）定期舉行宣傳和演講活動(dòng)

定期舉行的宣傳和演講活動(dòng)能夠在潛移默化之中改變行政事業(yè)單位員工的觀念，引導(dǎo)他們認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)公開制度的重要性，促使他們自主參與到財(cái)務(wù)信息的公開工作中來，從而為公開制度的實(shí)行掃清障礙，提供便利。

（二）做好資產(chǎn)的盤點(diǎn)和款項(xiàng)的清算

要想做到財(cái)務(wù)信息的透明化，就必須首先對(duì)本企業(yè)的資產(chǎn)和負(fù)債概況有一個(gè)詳細(xì)的了解。因此，第一步就是要做好單位資產(chǎn)的盤點(diǎn)和款項(xiàng)的清算，以此來保證所獲取的信息真實(shí)可靠，為信息報(bào)表的準(zhǔn)確度提供保障。

（三）制定完善的信息搜集和公開制度

一個(gè)科學(xué)完善的制度是工作開展之前的重要前提和主要保障，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)公開也不例外。為了保證信息收集過程的可靠性，必須事先制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，梳理整個(gè)信息獲取流程，做到每一條信息有據(jù)可考，在確保其真實(shí)度之后再進(jìn)行編制和公開。

（四）發(fā)揮員工的主人翁意識(shí)

對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)公開制度的施行，必須充分發(fā)揮員工的主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)他們的工作積極，促使他們主動(dòng)參與到這一過程中來，發(fā)揮自主監(jiān)督和管理的只能，從公司的各個(gè)階層出發(fā)，全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公開制度落實(shí)到位。

（五）協(xié)調(diào)各部門之間的通力合作

各部門之間必須能夠通力合作，在明確自身的職能之后，首先保證本身工作的質(zhì)量不受影響，并在此基礎(chǔ)上，與其他部門之間互相幫助，為財(cái)務(wù)工作人員開展信息公開提供方便。

四、結(jié)束語

總而言之，行政事業(yè)單位中財(cái)務(wù)公開制度的實(shí)行是企業(yè)健康發(fā)展的必然要求，為了能夠使得舉措落實(shí)到位，必須站在基層員工的角度考慮，確保整個(gè)信息收集流程的可靠性，同時(shí)優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，合理分配職能之后，促使各部門之間通力合作，才能在企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)公開制度實(shí)行上，取得事半功倍的效果。

參考文獻(xiàn)

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