郭濤

IDC的數(shù)據(jù)顯示，2017年，中國超融合市場同比增長115.3%，整體市場規(guī)模達(dá)到3.793億美元，政府、教育、電信、制造、金融、醫(yī)療等行業(yè)的用戶已普遍采用了超融合基礎(chǔ)架構(gòu)。在Gartner的技術(shù)成熟度曲線中，超融合也已經(jīng)越過了炒作的頂點，開始進(jìn)入快速成長期。從客觀上看，超融合的勢力范圍正不斷擴(kuò)張，有成為市場主流的潛力。

全面云化的支撐

從應(yīng)用層面看，如今百行百業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)用都在圍繞著云計算平臺展開，以云計算平臺的融合和共享能力，打破傳統(tǒng)IT的資源壁壘、數(shù)字壁壘和業(yè)務(wù)壁壘，可以更好地支撐企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。融合與共享成了云計算時代基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主旋律，超融合架構(gòu)應(yīng)運而生。

超融合架構(gòu)就是采用軟件定義的方法，將計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)等IT資源進(jìn)行高度集成，最終實現(xiàn)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的融合與共享。超融合將是未來IT基礎(chǔ)設(shè)施全面云化最主流的方式。

從商業(yè)和市場格局來看，大約從2013年起，超融合在國內(nèi)如星星之火開始燎原，聯(lián)想、華三、SmartX、華云網(wǎng)際、Nutanix等廠商在中國紛紛推出超融合產(chǎn)品，這也標(biāo)志著超融合首次作為獨立的產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)在中國市場。伴隨著超融合的理念被越來越多中國的行業(yè)用戶所接納，超融合在中國也步入了發(fā)展的快車道。這也引起了國際知名市場分析機(jī)構(gòu)的重視，從2015年起，IDC每年都會發(fā)布中國超融合市場報告。

雖然超融合之風(fēng)也是從美國刮到中國，但是因為這股風(fēng)潮與中國用戶的云化需求十分契合，所以很快便得到了中國整個IT業(yè)界的認(rèn)可。超融合成了新的“風(fēng)口”。眾多中國廠商積極參與和投入，短時間內(nèi)就形成了集團(tuán)優(yōu)勢。IDC公布的2017年的數(shù)據(jù)顯示，華為、新華三、深信服占據(jù)市場份額前三，三家的份額總和達(dá)到63%，領(lǐng)先優(yōu)勢明顯。另外，許多本地的供應(yīng)商和超融合初創(chuàng)企業(yè)仍源源不斷涌入，據(jù)說中國超融合廠商總數(shù)已經(jīng)超過50家。在超融合領(lǐng)域，中國品牌、中國自主創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)成為領(lǐng)域內(nèi)一面不可動搖的旗幟。

為了滿足不同用戶的需求，一些超融合廠商靈活地采用“雙技術(shù)棧”或“雙品牌”等，通過并購、自主研發(fā)兼顧合作等方式，擁有兩條甚至多條超融合產(chǎn)品線。

進(jìn)入2018年，超融合又掀起一股新浪潮，云計算解決方案提供商甚至云服務(wù)商開始大舉進(jìn)軍超融合市場，EasyStack、華云數(shù)據(jù)、青云等都發(fā)布了超融合新品。因此，有人說，超融合也像云計算一樣進(jìn)入了“下半場”，超融合正與云計算慢慢交織融匯。

超融合是不是進(jìn)入了“下半場”，仁者見仁，智者見智。但是不可否認(rèn)，經(jīng)過多年的持續(xù)演進(jìn)，特別是受到云計算潛移默化的影響，超融合當(dāng)前正呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢。一個方向，超融合就是作為一個標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品，其特征是簡單、可運維、可管理。另一個方向，超融合從IaaS層逐步向PaaS甚至SaaS擴(kuò)展和延伸，成為一個全面云化的平臺，支持企業(yè)的所有業(yè)務(wù)上云。

許多云計算解決方案供應(yīng)商和云服務(wù)商更傾向于后一種發(fā)展思路，一些公有云平臺就是構(gòu)建在超融合架構(gòu)之上。但是對于超融合架構(gòu)與云計算平臺之間的界線如何劃分，不同的廠商之間還是有分歧的。有一種觀點認(rèn)為，超融合架構(gòu)可以與PaaS結(jié)合，甚至可以加入云管理平臺的功能，但是如果融入更多云平臺的功能，甚至將超融合與云平臺劃等號，那么超融合架構(gòu)對于用戶來說就“太重了”。

有專業(yè)人士指出，在短期內(nèi)，上述兩種方式是可以并存的，但從長遠(yuǎn)來看，超融合應(yīng)更加貼近用戶的應(yīng)用需求，成為一個全面的云化平臺。

聚力標(biāo)準(zhǔn)，融匯生態(tài)

2013—2018年是中國超融合的起步階段。在這個階段已經(jīng)基本完成了超融合的市場教育、超融合的技術(shù)和產(chǎn)品布局，以及廠商格局的初步確立。在這里不得不提“中國超融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”所起的積極作用。2013年，中國市場上剛剛出現(xiàn)超融合產(chǎn)品，2016年1月，由聯(lián)想、新華三、SmartX、Maxta、深信服、華云網(wǎng)際、SOHO中國、Mellanox、南大通用和文華在線等企業(yè)和機(jī)構(gòu)共同發(fā)起的超融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟正式成立。聯(lián)盟在一個產(chǎn)業(yè)興起的早期便成立，從客觀上保證了產(chǎn)業(yè)規(guī)范、健康地發(fā)展。聯(lián)盟成立的重要意義在于，它打破了超融合廠商之間單純競爭的格局，推動超融合廠商之間的深入交流與合作，同時推進(jìn)超融合技術(shù)的應(yīng)用與實踐，形成了合作共贏的局面。

以生態(tài)帶動超融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以生態(tài)促進(jìn)聯(lián)盟各成員企業(yè)的協(xié)作，這也是聯(lián)盟快速發(fā)展的重要驅(qū)動力。

在2016年1月至2017年12月的兩年間，聯(lián)盟在第一屆理事長單位聯(lián)想集團(tuán)的帶領(lǐng)下，制訂了聯(lián)盟的發(fā)展綱領(lǐng)、發(fā)展目標(biāo)，發(fā)布了聯(lián)盟的發(fā)展行動綱領(lǐng)。得益于上述規(guī)范、綱領(lǐng)的制定和切實執(zhí)行，聯(lián)盟的生態(tài)體系不斷擴(kuò)張。2017年6月13日，在第二屆超融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟大會上，又有20家新成員加入。在聯(lián)盟中，既有傳統(tǒng)的軟件公司，也有云計算、超融合企業(yè)；既有在業(yè)界具有深遠(yuǎn)影響力的傳統(tǒng)大型企業(yè)，也有銳意創(chuàng)新的后起之秀。由于生態(tài)圈的擴(kuò)大，聯(lián)盟在中國超融合市場上的影響力、推動力不斷增強(qiáng)。

從2018年1月起，新華三集團(tuán)開始正式履行聯(lián)盟第二屆理事長單位的職責(zé)。聯(lián)盟掀開了新的發(fā)展篇章。2018年7月23日舉行的中國超融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟“超融合技術(shù)架構(gòu)”論壇，聚焦國內(nèi)超融合產(chǎn)業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)”三大主題，提出了“聚力標(biāo)準(zhǔn)，融匯生態(tài)”雙輪驅(qū)動中國超融合市場發(fā)展的核心目標(biāo)。

具體來看，“聚力標(biāo)準(zhǔn)”是指中國超融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟必須主導(dǎo)、推動和參與超融合國際、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，共同促進(jìn)超融合產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)是聯(lián)盟的共同語言。只有制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各成員之間才有對話的基礎(chǔ)。有了標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)人員之間才可以更方便地交流和溝通，促進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新；有了標(biāo)準(zhǔn)，用戶才可以更容易地選擇適合自己的產(chǎn)品和解決方案。

“融匯生態(tài)”是指中國超融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員之間必須加強(qiáng)交流，積極拓展業(yè)務(wù)，不斷擴(kuò)大超融合產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的數(shù)量和范疇，增強(qiáng)影響力。超融合聯(lián)盟綱領(lǐng)中提出的發(fā)展目標(biāo)、具體標(biāo)準(zhǔn)和融匯生態(tài)，將成為聯(lián)盟未來工作的主要指導(dǎo)思想。

超融合倡導(dǎo)的是全面融合，提供全棧的服務(wù)能力。但是，沒有一個廠商僅靠單打獨斗能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)。只有借助“平臺+生態(tài)”的模式，通過建立規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，眾多合作伙伴一起不斷完善超融合的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)體系，從而實現(xiàn)高效的交付。

在標(biāo)準(zhǔn)方面，聯(lián)盟已經(jīng)邁出了實質(zhì)性的一步。在“超融合技術(shù)架構(gòu)”論壇上，聯(lián)盟成員——新華三集團(tuán)、聯(lián)想云、SmartX、深信服、Maxta、華云網(wǎng)際等共同推出了《超融合技術(shù)白皮書》V1版本。該白皮書包含超融合發(fā)展歷史、產(chǎn)品定義、方案定義、技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用場景和實踐指南等內(nèi)容，是對當(dāng)前中國超融合技術(shù)的階段性總結(jié)。未來，聯(lián)盟將聯(lián)合更多企業(yè)和機(jī)構(gòu)，推動《超融合技術(shù)白皮書》成為國家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。

目前聯(lián)盟成員總數(shù)近40家。未來，聯(lián)盟將圍繞技術(shù)、生態(tài)、產(chǎn)業(yè)多個維度打造立體的超融合產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)盟成員數(shù)量，不斷擴(kuò)大聯(lián)盟的影響力。

超融合的挑戰(zhàn)與應(yīng)對

目前超融合主要面臨以下三方面新的挑戰(zhàn)。

第一，當(dāng)前，超融合架構(gòu)僅僅考慮的是計算、存儲和網(wǎng)絡(luò)等資源層面的融合共享，這容易在數(shù)據(jù)中心層面造成新的割裂，比如數(shù)據(jù)的割裂和業(yè)務(wù)的割裂。

第二，在全面云化時代，當(dāng)前的超融合架構(gòu)還無法平滑地向全面云化演進(jìn)。

第三，超融合在從邊緣業(yè)務(wù)向核心業(yè)務(wù)延伸的過程中，其應(yīng)用生態(tài)、技術(shù)應(yīng)用和方案生態(tài)有待進(jìn)一步完善。

從解決上述問題的角度出發(fā)，未來超融合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將呈現(xiàn)以下三大趨勢。

第一，未來的超融合一定會采用軟件定義的方式融合更多的IT組件，包括數(shù)據(jù)組件、平臺組件和業(yè)務(wù)組件等，通過更全面的融合，真正形成云化統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心。

第二，未來的超融合一定會集成云平臺的功能，形成面向邊緣計算的超融合，對接公有云，搭建混合云。紫光云公有云已經(jīng)上線測試。相信新華三的超融合未來將與紫光云公有云之間會有更多的交集，為用戶提供全面云化的體驗。

第三，未來的超融合一定可以承載全業(yè)務(wù)負(fù)載，構(gòu)建立體化、全方位的全景生態(tài)，這樣才能全面滿足用戶的需求。

超融合就像早上八九點鐘的太陽，充滿朝氣和希望。超融合作為一個新興的領(lǐng)域，更需要積極的引導(dǎo)以現(xiàn)實規(guī)范發(fā)展。中國超融合產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟應(yīng)該起到“傳幫帶”的作用，讓超融合在中國更快地扎根、結(jié)果。