王超 付鵬

摘要：我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，極大的促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展。隨著社會主義市場制度的建立和完善，建筑行業(yè)的競爭也越來越激烈，面對嚴(yán)峻的競爭形勢，建筑企業(yè)如何在市場上站穩(wěn)腳跟呢？這需要我們的企業(yè)不斷提高施工技術(shù)和管理水平，提高建筑的質(zhì)量和舒適度。建筑施工管理貫穿整個建筑工程建設(shè)的過程，它的施工管理水平與建筑工程的整體質(zhì)量有著直接的關(guān)系。如果建筑施工管理出現(xiàn)問題，不僅影響到建筑工程的進(jìn)度，而且可能危及到人們的生命安全，進(jìn)而給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)的形象。

關(guān)鍵詞：建筑施工；管理；質(zhì)量

1 建筑工程施工管理的意義

1.1 施工管理是核心

對于建筑工程來說，由于施工周期比較長，一般需要3—5個月，甚至有些項(xiàng)目長達(dá)若干年，在如此長的施工過程中，一方面需要對工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)圖紙，以及工程項(xiàng)目竣工等進(jìn)行驗(yàn)收，另一方面需要對施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，例如，選擇建筑施工材料、現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的放置、采取的施工技術(shù)等，這些都要在施工環(huán)節(jié)給予高度重視。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，人們在建筑物方面提出更高的要求，無形中增加了工程項(xiàng)目施工的壓力。在這種情況下，對于建筑施工企業(yè)來說，提升現(xiàn)場施工管理水平顯得格外重要。

1.2 保障工程質(zhì)量

對于建筑施工企業(yè)來說，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量在一定程度上直接影響施工企業(yè)的盈利能力，甚至決定著建筑施工企業(yè)的未來發(fā)展。與其他產(chǎn)品相比，建筑工程的質(zhì)量造成的危害更為嚴(yán)重，一方面影響建筑施工企業(yè)的盈利，另一方面關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。在資金數(shù)量方面，建筑工程涉及到的資金規(guī)模比較大，為了確保施工順利進(jìn)行，在施工過程中，一定要合理使用項(xiàng)目資金，最大限度地提高投資收益。

1.3 確保施工安全

在建筑工程施工過程中，由于施工現(xiàn)場有眾多大型機(jī)械設(shè)備，并且施工環(huán)境惡劣，甚至涉及高空作業(yè)，在這種情況下，為了確保施工作業(yè)人員的安全，需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，在一定程度上最大限度保護(hù)施工作業(yè)人員的安全。在安全的基礎(chǔ)上，推動施工作業(yè)的順利進(jìn)行。

1.4 協(xié)調(diào)各種關(guān)系

建筑工程項(xiàng)目作為一個系統(tǒng)工程，在整個施工過程中，需要不同部門、不同工種之間相互協(xié)調(diào)，以此確保工程施工質(zhì)量。在施工現(xiàn)場，如果工種之間產(chǎn)生矛盾，在這種情況下，工程進(jìn)度就會受到影響。但是，通過加強(qiáng)施工管理，就可以協(xié)調(diào)不同部門、不同工種之間的關(guān)系，推動建筑工程施工作業(yè)順利展開。

2 建筑工程施工管理中存在的問題

2.1 缺乏健全完善的管理機(jī)構(gòu)和管理制度

隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展，為了保證建筑工程管理工作的有序進(jìn)行，必須要建立健全各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，從而對施工管理人員起到一定的約束作用。但是，當(dāng)前大部分施工單位并沒有完善的管理制度，管理方法也不能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，以至于建筑工程施工管理工作在實(shí)際開展的時(shí)候遇到一定的阻礙。制度是企業(yè)發(fā)展的根本，沒有健全的質(zhì)量管理制度，極其容易出現(xiàn)不規(guī)范的施工現(xiàn)象，甚至當(dāng)出現(xiàn)問題的時(shí)候，不能找到負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致問題更加嚴(yán)重。對此，施工單位必須要建立健全質(zhì)量管理制度，只有這樣，才能保證各項(xiàng)質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

2.2 管理人員和操作人員綜合素質(zhì)差

隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，建筑工程已經(jīng)是城市建設(shè)的主體，其施工管理問題已經(jīng)引起人們廣泛的關(guān)注。特別是近幾年來，建筑工程項(xiàng)目越來越多，對建筑工程施工人員技術(shù)水平掌握程度的要求也越來越高。施工時(shí)需要按照合理的施工流程進(jìn)行操作，而且還應(yīng)該加強(qiáng)對工程施工技術(shù)安全質(zhì)量進(jìn)行評價(jià)，防止出現(xiàn)安全問題。

3 優(yōu)化建筑施工管理的有效策略

3.1 建立完善的施工管理責(zé)任體系

在建筑施工工程建設(shè)過程中，建立完善的施工管理責(zé)任體系對提高建筑工程的質(zhì)量具有非常重要的作用。對于施工項(xiàng)目來說，完善施工管理體系不僅要保障建筑工程的質(zhì)量和施工人員的安全，且還需全面提供施工人員的責(zé)任意識，提高工作人員的積極性和主動性。同時(shí)，加強(qiáng)建設(shè)施工中使用的機(jī)械設(shè)備管理對保障建筑工程質(zhì)量也具有一定的影響。一方面，施工單位應(yīng)加強(qiáng)引進(jìn)先進(jìn)的管理設(shè)施進(jìn)行施工項(xiàng)目的開展；另一方面，企業(yè)部門應(yīng)加強(qiáng)對施工機(jī)械的管理與維護(hù)，以在一定程度上實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的安全設(shè)施管理。

3.2 加強(qiáng)施工工程的安全管理

對于建筑工程項(xiàng)目來說，安全問題是其中一個非常重要的內(nèi)容，其不僅直接影響著建筑工程的質(zhì)量，且還關(guān)乎著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，在實(shí)際施工作業(yè)中，施工單位應(yīng)對施工安全問題給予足夠的重視與關(guān)注，以通過加強(qiáng)安全管理來實(shí)現(xiàn)有效施工的目標(biāo)。當(dāng)前，在實(shí)際施工環(huán)節(jié)中，一些施工企業(yè)往往由于缺乏對安全工作高度的重視，致使整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量存在著極大的安全隱患。因此，為了提高建筑工程質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)施工工程的安全管理，以通過建立健全的安全管理規(guī)章制度來實(shí)現(xiàn)建筑工程的安全施工，并在實(shí)際工作過程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)的執(zhí)行，其中對于違反相關(guān)規(guī)定的作業(yè)行為來說，企業(yè)也應(yīng)采取一定的獎懲機(jī)制加以處理，以此來規(guī)避工作人員的不良行為，促使施工人員可以從實(shí)際工作中認(rèn)識到安全施工的重要性，保障整個工程項(xiàng)目的高安全性和可靠性。

3.3 加強(qiáng)對施工技術(shù)的有效管理

在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程中，人們的生活水平在一定程度上已得到了一定的提升，對于與人們生活息息相關(guān)的建筑物來說，人們對其也提出了更高的要求。在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的時(shí)代下，為了有效地滿足人們的生活需求，相關(guān)建筑施工企業(yè)則需要不斷地采用新型的工藝技術(shù)來提高建筑工程的功能和質(zhì)量。因此，在實(shí)際施工作業(yè)中，加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理對保障建筑工程的質(zhì)量也具有一定的影響。

4 結(jié)束語

總之，在建筑工程施工過程中，施工管理是提升施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，同時(shí)也是重要保證，并且貫穿整個施工過程。對于建筑施工企業(yè)來說，要想提高自身的施工管理水平，一方面需要建筑施工企業(yè)高度重視施工管理，另一方面加強(qiáng)施工作業(yè)人員之間的合作，通過優(yōu)化施工過程的各個環(huán)節(jié)，全面落實(shí)各項(xiàng)政策。對于建筑施工企業(yè)來說，通過提高施工管理水平，可以推動建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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