胡夢(mèng)婷

摘要：現(xiàn)階段，工程造價(jià)的管理控制、信息化建設(shè)大體形成一定規(guī)模，但是整體信息化程度一般，無法充分實(shí)現(xiàn)科學(xué)的造價(jià)管理。借助BIM技術(shù)可提高工程造價(jià)的科學(xué)性、合理性，提高信息共享、信息存儲(chǔ)的有效化，便于項(xiàng)目成本管理，實(shí)現(xiàn)良好的施工建設(shè)目標(biāo)。本文主要只針對(duì)大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價(jià)管理進(jìn)行簡要分析。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；BIM；工程造價(jià)；管理

1 工程造價(jià)行業(yè)的現(xiàn)狀分析

1.1 工作效率低

國家工程造價(jià)行業(yè)一般仍維持傳統(tǒng)處理方法進(jìn)行操作，工作模式的先進(jìn)性差，無法充分提高工作效率，質(zhì)的跨越程度相對(duì)較差。實(shí)際工作管理中，人為影響因素較為明顯，導(dǎo)致造價(jià)控制的方法、管理體系各不相同，造價(jià)結(jié)果無法保證科學(xué)性、統(tǒng)一性。

1.2 調(diào)價(jià)滯后狀況明顯

經(jīng)濟(jì)深度改革，國內(nèi)建筑市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生明顯變化，對(duì)應(yīng)人工費(fèi)的比例逐漸增大，工程成本越來越高，需要相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行全面的定額調(diào)整處理。但是國家建筑行業(yè)與市場(chǎng)的結(jié)合程度低，導(dǎo)致調(diào)價(jià)滯后狀況十分明顯。調(diào)整方法為系數(shù)法、抽樣、平均計(jì)算，理論處理與實(shí)際狀況的差異性強(qiáng)。當(dāng)代經(jīng)濟(jì)模式下，價(jià)格變化快，同時(shí)建筑周期一般過長，引起單價(jià)與實(shí)際狀況不準(zhǔn)，預(yù)算收入偏低，市場(chǎng)支出過高。增加了預(yù)算定額與市場(chǎng)定價(jià)之間的矛盾問題，造價(jià)高于市場(chǎng)行情，降低了建筑行業(yè)的發(fā)展腳步。

2 BIM技術(shù)對(duì)工程造價(jià)影響

2.1 提高工作效率

BIM技術(shù)編制對(duì)應(yīng)預(yù)算價(jià)格表，根據(jù)工程量進(jìn)行手工、軟件計(jì)算，工作效率高，實(shí)現(xiàn)脫離人工手動(dòng)計(jì)算，提高了工程數(shù)據(jù)的大量處理能力。工作中如遇到不規(guī)則構(gòu)件，需要建立三維模型，進(jìn)行實(shí)體扣減處理操作，精確度高、工作效率高。工作量的審核統(tǒng)計(jì)處理中，BIM技術(shù)可發(fā)揮重大功效，及時(shí)生成工程數(shù)據(jù)，針對(duì)二維圖中的不足、偏差實(shí)現(xiàn)檢測(cè)操作，提高了項(xiàng)目的精確度。

2.2 優(yōu)化工程造價(jià)的細(xì)節(jié)管理

工程造價(jià)處理中，需要處理各種問題、設(shè)計(jì)變更等操作、專業(yè)充分配合解決問題，設(shè)計(jì)人員、繪圖人員需要增加與造價(jià)控制人員的配合操作。實(shí)際工程項(xiàng)目中，上述幾方的溝通較少，導(dǎo)致設(shè)計(jì)、施工階段無法滿足實(shí)際狀況，設(shè)計(jì)變更頻發(fā)，增加了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，導(dǎo)致造價(jià)過高，甚至延長工期。

借助BIM技術(shù)可實(shí)現(xiàn)成本要素的添加，保證施工操作實(shí)現(xiàn)5D成本控制管理和施工階段的動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)投入操作。根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展情況進(jìn)行資金投入的規(guī)劃控制，實(shí)現(xiàn)資金時(shí)間價(jià)值、資源節(jié)約的目的，保證施工成本的功效全面發(fā)揮。通過BIM技術(shù)模擬操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題，避免后期施工費(fèi)用增加，使得工程造價(jià)與實(shí)際建筑施工相近度大幅度提升。借助BIM技術(shù)進(jìn)行的造價(jià)管理具有良好的控制能力，降低了不必要損耗狀況的發(fā)生幾率，可縮減10%的工程開支，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)可降低人員之間的矛盾，為后期工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了有效保障。

2.3 提高數(shù)據(jù)化管理信息建設(shè)水平

BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用中，可快速實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)提取，精確進(jìn)行價(jià)格估算，便于項(xiàng)目后期投資處理。實(shí)際操作中，可從數(shù)據(jù)庫中直接提取BIM模型，針對(duì)類似項(xiàng)目修改處理得到工程所需，針對(duì)參數(shù)化模型進(jìn)行造價(jià)指標(biāo)相關(guān)參數(shù)的修改，如工程量、單價(jià)等，保證快速實(shí)現(xiàn)價(jià)格估算的處理模式，效率高、顯示清晰、簡潔方便。

傳統(tǒng)工程行業(yè)中，項(xiàng)目結(jié)束后，相關(guān)技術(shù)資料便大量堆積，導(dǎo)致后期無法實(shí)現(xiàn)高效查閱、借鑒處理的目的。項(xiàng)目相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)參數(shù)等保存不當(dāng)，增加了后期工程項(xiàng)目中的重復(fù)工作，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)已完成項(xiàng)目的造價(jià)指標(biāo)、含量指標(biāo)的估算操作，降低了已完成項(xiàng)目的實(shí)際利用價(jià)值。借助BIM技術(shù)將已完成項(xiàng)目的數(shù)據(jù)、經(jīng)驗(yàn)等充分積累可實(shí)現(xiàn)良好的造價(jià)咨詢管理。借助BIM技術(shù)創(chuàng)建5D數(shù)據(jù)庫的操作方法，可大幅度提高工作效率、計(jì)算精確度。

BIM技術(shù)中數(shù)據(jù)粒度可滿足構(gòu)件級(jí)別要求，保證各項(xiàng)管理工作的全面進(jìn)行，提高施工管理效率。通過大量工程相關(guān)計(jì)算，實(shí)現(xiàn)了良好的數(shù)據(jù)支撐處理控制。便于各個(gè)部門的協(xié)調(diào)操作、共享處理。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)特點(diǎn)進(jìn)行分類整合、對(duì)比探討，保證工程項(xiàng)目的合理進(jìn)行，為管理人員提供項(xiàng)目管理、決策內(nèi)容要求等要素。

3 BIM在工程造價(jià)大數(shù)據(jù)中的應(yīng)用

3.1 投標(biāo)階段

在項(xiàng)目投標(biāo)階段，在企業(yè)信息的大型數(shù)據(jù)庫項(xiàng)目的成本，這是參與該項(xiàng)目，材料，機(jī)械和消費(fèi)的估計(jì)值，以及相應(yīng)的定額，然后根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際情況，企業(yè)定額的調(diào)整。借助BIM輸出工程數(shù)據(jù)，然后根據(jù)工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫確定市場(chǎng)信息，進(jìn)一步計(jì)算實(shí)際投標(biāo)成本。

3.2 施工階段

在組織開展項(xiàng)目成本管理工作，施工階段是控制工程造價(jià)，通過模擬BIM建設(shè)實(shí)際，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估可能的變化，以及變化的幫助，技術(shù)的工程項(xiàng)目成本控制的方法，確定批準(zhǔn)的成本；其次，隨著對(duì)市場(chǎng)預(yù)期的未來趨勢(shì)的項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，并采取相應(yīng)的措施來降低原材料采購成本、庫存成本等。最后，結(jié)合項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)分析影響項(xiàng)目成本的因素，同時(shí)結(jié)合BIM的調(diào)整，從技術(shù)層面進(jìn)行潛在的風(fēng)險(xiǎn)管理。

3.3 結(jié)算階段

該項(xiàng)目進(jìn)入結(jié)算階段，這一階段的主要工作是對(duì)項(xiàng)目成本管理的實(shí)施，一方面，對(duì)相應(yīng)的工程進(jìn)度款的前提下，解決遺留問題沒有處理成本，例如在建設(shè)項(xiàng)目工程變更、質(zhì)量、工程索賠的過程，然后進(jìn)行從工程結(jié)算工作，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，合同中的條款，并按照工程造價(jià)管理的企業(yè)管理系統(tǒng)進(jìn)行了總結(jié)和分析；另一方面，項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)的整理，和簡單的數(shù)據(jù)處理，根據(jù)項(xiàng)目成本管理績效評(píng)價(jià)結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)F工程造價(jià)管理，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行了分析。并采取相應(yīng)的措施，通過對(duì)項(xiàng)目成本管理的橫向和縱向分析，總結(jié)其中的規(guī)律，并形成相應(yīng)的信息，為后續(xù)工程造價(jià)管理工作提供經(jīng)驗(yàn)。

4 結(jié)束語

BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用可以促進(jìn)工程的造價(jià)水平產(chǎn)業(yè)效率和信息管理，優(yōu)化管理流程，高效的完成量計(jì)算工作精度高，加強(qiáng)全過程成本控制。

參考文獻(xiàn)

[1]武艷紅.工程造價(jià)管理信息化建設(shè)的探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇.2016（21）

[2]韓忠.淺析建筑工程造價(jià)管理信息化的實(shí)現(xiàn)[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）.2016（08）

[3]燕青.計(jì)算機(jī)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用及前景[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì).2015（08）