摘 要：公共圖書館的可持續(xù)發(fā)展是一個長期動態(tài)的過程，地區(qū)差異的存在使得實現(xiàn)公共圖書館可持續(xù)發(fā)展有不同的路徑可選。本文主要以公共圖書館內(nèi)部管理創(chuàng)新的角度，從公共圖書館管理創(chuàng)新的方向、路徑、措施三個方面來總結和探討國內(nèi)相關的理論和實踐成果，以期理清公共圖書館可持續(xù)發(fā)展的基本方面。

關鍵詞：公共圖書館；管理創(chuàng)新；可持續(xù)發(fā)展

1 公共圖書館內(nèi)部管理創(chuàng)新是通往可持續(xù)發(fā)展的必由之路

進入新世紀以來，隨著國民收入水平的提升，國家對社會公共文化建設的投入逐漸加大。全國各地興起了興建、改建公共圖書館的大潮，一大批公共圖書館、博物館等公共文化服務機構也相繼開始免費對社會公眾開放。喜歡閱讀的人將實現(xiàn)快樂的可持續(xù)發(fā)展，推崇閱讀的城市將更加文明優(yōu)雅富有活力，熱愛閱讀的民族必將內(nèi)外兼修自強于天下。黨的十八大以來，以習近平為總書記的黨中央高度重視全民閱讀。2012年11月，黨的十八大報告就提出“開展全面閱讀活動”。今年的《政府工作報告》再一次提出“倡導全面閱讀，建設學習型社會”，這已是全民閱讀連續(xù)5次寫進《政府工作報告》。黨的十九大報告更進一步要求“推動建設學習大國”“加快建設學習型社會”“滿足人民過上美好生活的新期待，必須提供豐富的精神食糧”。

大勢所趨。在我國，公共圖書館從未像今天這樣備受重視和推崇，圖書館員職業(yè)第一次讓人倍感榮耀和自豪。然而，與公眾對知識和進步如饑似渴的追求熱情相對的，是許多公共圖書館內(nèi)部管理不善、資源配置不精、對外服務不活等各種各樣的問題。當然，這些問題在不同地區(qū)表現(xiàn)形式各異，但都反映出信息時代對圖書館事業(yè)更高的要求。外有政府對公共文化事業(yè)的大力支持、人民對閱讀學習的高漲熱情、以及《中華人民共和國公共圖書館》的保駕護航，公共圖書館應當也必須通過內(nèi)部管理創(chuàng)新來走向可持續(xù)發(fā)展之路。

2 結合時代要求繼承并創(chuàng)新中華優(yōu)秀文化，是公共圖書館管理創(chuàng)新的生命線

十九大報告指出：“深入挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化蘊涵的思想觀念、人文精神、道德規(guī)范，結合時代要求繼承和創(chuàng)新，讓中華文化展現(xiàn)出永久魅力和時代風采?！盵1]在學生時代，中華優(yōu)秀文化主要以學校系統(tǒng)教育的形式，如“春街小雨”般浸潤學生的心靈。走向社會以后，由于工作和生活的壓力，人們?nèi)匀恍枰粩嗟膶W習充電來提升自我價值，充實并不容易的人生路途。雖然這種學習目的性、功利性更強，但這毫不妨礙學習者本身追求真理和進步的精神品質(zhì)。于是，公共圖書館就自然而然承擔起了提升人民思想文化素質(zhì)和國家文化自信這般化人以文的職責。按照《中華人民共和國公共圖書館法》的說法，公共圖書館 “是指向社會公眾免費開放，收集、整理、保存文獻信息并提供查詢、借閱及相關服務，開展社會教育的公共文化設施?！盵2]

在南京圖書館館長看來，“歸止文明的方向，歸止至善的初心，歸止做人的道德，化成天下的責任，踐行‘四為的使命以及能‘依仁游藝以實踐‘文以載道等構成了中華人文精神的內(nèi)涵和外延?！盵3]公共圖書館既是文化的傳承、傳播、發(fā)展之地，也是有文化和向往文化之人的聚集之地；既是國家文明的蓄水池，滋養(yǎng)著公眾的文化氣質(zhì)，也是社會矛盾的緩沖帶，折射著民族的心性涵養(yǎng)?！氨Ｕ瞎窕疚幕瘷嘁妫岣吖窨茖W文化素質(zhì)和社會文明程度，傳承人類文明，堅定文化自信”是《中華人民共和國公共圖書館法》對公共圖書館任務的最高指示。但是，結合時代要求繼承和創(chuàng)新中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，并不是一句口號，而是一種方向的指引，一種原則的確認，一種底線的界定。它要求我們在公共圖書館的資源建設中，始終以馬克思主義理論為指導，堅持用黨的先進理論武裝頭腦，在堅持中華文化自信的基礎上博采眾長，汲取古今中外思想文化的精華；在對外服務中，始終站在為人民服務的立場，以積極健康的內(nèi)容滿足人民對精神文化的需求；在自我管理中，始終堅持同社會上各種腐朽落后的反動宣傳作斗爭，自覺凈化圖書館風清氣正的文化環(huán)境，為社會樹立文明規(guī)范公平正義的標桿。

3 以人工智能為抓手倒逼公共圖書館服務升級，是圖書館管理創(chuàng)新的新路徑

現(xiàn)如今，人工智能的快速發(fā)展正不斷地改變著我們的生活方式、工作方式和學習方式。智能機器人走進圖書館，承擔起語音咨詢、借還書指引、掃碼找書、讀者引路等服務，可以在一定程度上緩解人工服務的壓力，彌補人力資源短缺的不足，提高圖書館服務效率。同時，這種極具現(xiàn)代科技感的創(chuàng)新成果，還兼具唱歌、跳舞、聊天、主持等才藝，在加上其呆萌的長相，一經(jīng)被引入各圖書館，就受到讀者的熱烈追捧，特別是青少年讀者，對其寵愛有加。在上海圖書館副館長劉煒看來，機器人“上崗”只是走向智慧圖書館的縮影，“當前采用了大量信息技術的復合型圖書館正在向智慧圖書館發(fā)展，圖書館從智能建筑，到自動化管理，到智慧服務，各個環(huán)節(jié)都會大量用到大數(shù)據(jù)分析技術、個性化服務技術、機器學習技術、自動翻譯及各類自動文本處理和分析技術等等，全面應用了智慧技術的圖書館最終結果是：成為一個能夠提供智慧型知識服務的‘機器人”[4]。

然而，智能機器人作為新時代信息革命的重要成果，像之前任何一次科技革命一樣，在引領和塑造人們新的生活和生產(chǎn)方式的同時，也在顛覆和破除人們舊的思維習慣和行為方式，從而不可避免地帶來腦力勞動者的轉(zhuǎn)型。對于公共圖書館來說，隨著圖書館機器人館員的逐步增加和形成規(guī)?；澳切氖戮哂兄貜托?、機械性特征的基礎業(yè)務工作的真人館員，將不得不面臨新的職業(yè)困境。讓真人館員專注于更深層更高級的讀者服務，這是一條可資借鑒的職業(yè)選擇。問題在于，如何是年輕館員，這種轉(zhuǎn)變可能相對容易，但是，對于那些長期扎根公共圖書館一線從事基礎性業(yè)務的中年館員來說，這種轉(zhuǎn)變要更加困難。而如何通過優(yōu)化人力資源管理，在創(chuàng)新公共圖書館服務方式、提高服務效率的基礎上，拓寬服務渠道、提升服務水平，實現(xiàn)真人館員服務的人性化和機器人館員服務的智能化之間的優(yōu)勢互補，是新時代公共圖書館管理創(chuàng)新的重要突破口。

4 “引進來”與“走出去”的良性互動，是公共圖書館可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì)要求

2011年，文化部、財政部出臺《關于推進全國美術館、公共圖書館、文化館（站）免費開放工作的意見》，規(guī)定2011年年底前，國家級、省級美術館全部向公眾免費開放；全國所有公共圖書館、文化館（站）實現(xiàn)無障礙、零門檻進入，公共空間設施場地全部免費開放，所提供的基本服務項目全部免費。以2017年為例，“全國3153個公共圖書館年借閱6.6億人次；全國44497個群眾文化機構提供文化服務183.97萬次，惠及5.79億人次。”[5]這是公共圖書館發(fā)展史上的大事件，也是公共圖書館基本職能的回歸。從此，公共圖書館再也無法像過去那樣“獨善其身”。網(wǎng)絡科技的普及、公眾閱讀需求的釋放、政府對全民閱讀的推動，使得公共圖書館必須開始不斷反思并果斷推動自身管理體制的變革。

4.1 “館店合作”邁開“走出去”的堅實步伐

在此，“館店合作”指的是通過“圖書館+書店”的合作模式，為讀者提供更多的閱讀途徑，從而實現(xiàn)圖書館與書店之間的優(yōu)勢互補，共同提升二者的服務價值，從而開創(chuàng)服務公共文化建設的新篇章。今年5月下旬，四川省圖書館與四川新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰竟餐炇鹆恕秷D書館、書店融合發(fā)展聯(lián)盟宣言》，宣言明確了二者將在以后工作中發(fā)揮各自資源、品牌和專業(yè)優(yōu)勢，加強溝通協(xié)作，創(chuàng)新服務模式，共建“智慧、開放、綠色、共享”的閱讀文化生態(tài)，為城市創(chuàng)造更多傳播文化的載體和平臺。這是近年國內(nèi)關于“館店合作”優(yōu)秀經(jīng)驗的總結，也將在更高水平和更大范圍內(nèi)促進“館店合作”模式在全國的推廣和應用。

除了“館店合作”，還有“館銀合作”（山西省圖書館與光大銀行山西分行合作建立分館）、“館企合作”等多種模式?！敖z綢之路國際圖書館聯(lián)盟”的成立，更是將圖書館合作的視野擴展到國際的舞臺?？傊?，圖書館“走出去”的步伐，遍及行業(yè)內(nèi)外、系統(tǒng)內(nèi)外、國家內(nèi)外。它像一張巨大的網(wǎng)，既囊括了絲綢之路經(jīng)濟帶沿線的國家和民族，也連接著祖國大地上貧窮落后地區(qū)的千家萬戶，在擴張中發(fā)展，在延展中創(chuàng)新，以文獻資源的共建共知共享、珍貴文明成果的保護與研究、數(shù)字閱讀的推廣與普及，為沿線各國多民族的文化交流和相互信任作出積極貢獻，為提升我國人民的科學文化素養(yǎng)和傳承優(yōu)秀中華文化，不斷努力前行。

4.2 社會力量以各種形式參與辦館為公共圖書館發(fā)展注入新動力

公共圖書館的公益性質(zhì)使得它為社會公共文化建設搭建了一個很好的平臺。但是，又由于公共圖書館自身在人力資源管理和財政支出方面的諸多限制，導致其在管理實踐中出現(xiàn)了諸多問題，最典型和常見的就是服務效率較低?！皣夜膭罟瘛⒎ㄈ撕推渌M織自籌資金設立公共圖書館?？h級以上人民政府應當積極調(diào)動社會力量參與公共圖書館建設，并按照國家有關規(guī)定給予政策扶持?！盵6]“鼓勵社會力量參與公共圖書館事業(yè)建設，引導社會力量、社會資本通過興辦實體、捐資捐物、自助項目、贊助活動、提供設備等形式參與公共圖書館服務體系建設；建立捐贈人激勵機制，綜合采取多項激勵措施。鼓勵文化基金會、民辦非企業(yè)文化單位等文化非盈利組織明確功能定位、完善內(nèi)部治理結構、增加公共文化服務效能。”[7]社會力量以多種形式參與辦館，為公共圖書館的發(fā)展帶來了新的曙光。經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的相關示范區(qū)建設給全國的同行積累了寶貴的經(jīng)驗。全國各地公共圖書館也在因地制宜，不斷探索適合本地的完善公共文化設施的社會化管理模式。

4.3 必須堅持公益性質(zhì)基礎上的管理體制變革

相比于公共圖書館業(yè)務“走出去”的實踐探索，對社會力量“走進來”所帶來問題的諸多疑慮，一直縈繞于國內(nèi)圖書館行業(yè)的相關討論中。主要問題集中在以下幾個方面：第一，對相關社會化管理組織的專業(yè)背景、運營資質(zhì)的質(zhì)疑，主張政府在必要時幫助培育公共文化承接主體，重點探索如何將政府購買服務和社會有效參與與群眾需求相吻合，從而確保公共文化安全。第二，圖書館和企業(yè)之間的性質(zhì)問題。主要包括兩個方面：政府成本和企業(yè)利潤的邊界問題，以及政府對企業(yè)的監(jiān)管和評估問題。第三，企業(yè)的盈利邏輯與圖書館事業(yè)發(fā)展規(guī)劃之間的協(xié)調(diào)問題。

我們可以看出，公共圖書館社會化參與所有問題的焦點在于“公共”二字。這是馬克思主義理論指導下我國社會性質(zhì)對公共圖書館服務最本質(zhì)的要求。在數(shù)字時代，人工智能和大數(shù)據(jù)的發(fā)展不斷變革者人們知識的獲取途徑和閱讀方式，但是，公共文化建設必須始終堅持社會主義先進文化前進的方向不能改變。公共圖書館管理創(chuàng)新所面對的關系紛繁錯綜、問題層出不窮、矛盾復雜多變，這注定是一條并不平坦的變革之路，但也是一條無上光榮的向善之旅。“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”。身處文化大發(fā)展、大繁榮的美好時代，我們年輕一代只有砥礪前行，才能無愧于國家和人們賦予的光榮使命。

參考文獻

[1]《決勝全面建成小康社會奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利---在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報告》，p42.

[2]《中華人民共和國公共圖書館法》，P3.

[3]徐小躍.圖書館與人文精神[N].圖書館報，2018-3-2（2）.

[4]張煒.機器人“上崗”只是走向智慧圖書館的一個縮影[N].圖書館報，2018-3-2（3）.

[5]東方網(wǎng).公共文化設施要健康運作不能僅止于免費開放[OL].http：//dy.163.com/v2/article/detail/DILO3SPH0514R9O6.html，2018-5-25/2018-6-11.

[6]《中華人民共和國公共圖書館法》，P3.

[7]“十二五”時期全國公共圖書館事業(yè)發(fā)展狀況分析[M].2016文化發(fā)展統(tǒng)計分析報告/中華人民共和國文化部編.北京：中國統(tǒng)計出版社，2016.8，P33.

作者簡介

賀利花（1987-），女，碩士，山西省圖書館助理館員。