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中國企業(yè)的世界盃行銷狂潮是不是劃算的買賣?

2018-11-07 23:20:50史瑩
臺商 2018年8期
關(guān)鍵詞:俄羅斯產(chǎn)品蒙牛

史瑩

這個夏天和天氣一樣火熱的還有中國的球迷,他們或守在電視機旁,或奔赴俄羅斯賽場;與此同時,大量中國企業(yè)也以高昂的熱情參與到世界盃中來——萬達、蒙牛、海信、vivo等本土企業(yè)成為了世界盃的贊助商。

不僅如此,一批極具本土特色的白酒企業(yè)包括五糧液、瀘州老窖、劍南春等名酒企業(yè)先後啟動了世界盃行銷,甚至數(shù)十萬隻小龍蝦也踏上了奔赴俄羅斯的道路。幾乎可以說,除了中國足球隊,能參與世界盃的都參與了。賽事經(jīng)濟成為焦點。

世界盃上的「中國隊」

在最近的一次現(xiàn)場直播聯(lián)線中,知名主持人白巖松說了一組數(shù)據(jù):「一共32個參賽國,咱們還沒參賽,但是我們(購買的球票數(shù)量)就排到了第9,比西班牙、英格蘭等參賽國家球迷購買的門票數(shù)都多。還有很多(中國)元素,包括贊助商,都在俄羅斯世界盃上有所顯現(xiàn)?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2018/11/09/qkimagestshatsha201808tsha20180817-1-l.jpg"/>

事實上,中國企業(yè)不僅在世界盃上有所體現(xiàn),而且還表現(xiàn)得特別突出。賽場上滾動的中國企業(yè)logo,讓眾多球迷印象深刻。根據(jù)FIFA世界盃官網(wǎng)上列出的2018俄羅斯世界盃贊助商,今年俄羅斯世界盃,簡直成了中國企業(yè)的盛宴。

據(jù)悉2018年世界盃吸金能力不如往屆,距開賽不足一周時還有15個贊助商席位空缺,甚至索尼、阿聯(lián)酋航空等幾個傳統(tǒng)贊助商也未現(xiàn)身。老牌贊助商集體對世界盃的降溫,給了迫切需要開展體育行銷以及提高國際知名度的中國企業(yè)機會,包括萬達、海信、蒙牛、vivo等7家公司,創(chuàng)下中國企業(yè)贊助世界盃的新高。要知道,4年前的巴西世界盃中國企業(yè)贊助商只有一家。其中萬達曾在2016年斥9.6億元拿下國際足聯(lián)一級贊助,未來4屆世界盃享有國際足聯(lián)旗下賽事的全部廣告權(quán)和行銷權(quán);海信、蒙牛和vivo則成為了二級贊助商。

萬達集團方面透露:「作為國際足聯(lián)的頂級贊助商,也是FIFA6大頂級贊助商中唯一一家中國企業(yè),萬達集團享有FIFA最高級別賽事的贊助商權(quán)益,包括未來4屆世界盃的合作?!?/p>

乳業(yè)巨頭蒙牛也不甘示弱,在結(jié)緣世界盃後,蒙牛即在產(chǎn)品、品牌、使用者互動等多個方面釋放融合勢能。在產(chǎn)品方面,距離蒙牛與FIFA世界盃簽約僅18天,蒙牛第一杯「世界盃牛奶」——自然Natural風(fēng)味酸牛奶面世。隨後,蒙牛旗下4大品類、27個品牌共161只產(chǎn)品陸續(xù)換上世界盃新裝,「世界盃牛奶」方陣誕生。在品牌層面,蒙牛簽約阿根廷球星里奧·梅西(Lionel Messi)成為其2018 品牌代言人。在用戶互動方面,蒙?!竿孓D(zhuǎn)FIFA世界盃 掃碼紅包100%」活動開啟世界盃整合行銷熱潮,目前掃碼總?cè)舜我哑?億。

白酒企業(yè)紮堆世界盃

在酒類行業(yè)中,世界盃一直是啤酒企業(yè)的行銷重頭戲,但在這一輪世界盃行銷中,反倒是白酒企業(yè)沖在前列,包括五糧液、瀘州老窖、劍南春等名酒企業(yè)先後啟動世界盃行銷。在業(yè)內(nèi)看來,白酒企業(yè)紮堆世界盃背後,一方面是此輪復(fù)蘇白酒行業(yè)的增長方式發(fā)生改變,倒逼名白酒企業(yè)轉(zhuǎn)向品牌競爭;另一方面,名酒企業(yè)也不願意錯過國際化機會。

分析人士認為,白酒企業(yè)如此紮堆世界盃行銷是為了品牌個性化的推廣需求。隨著消費多元化的發(fā)展,酒企現(xiàn)在越來越重視IP概念行銷,簡單的品牌宣傳已無法達到消費者教育的效果,世界盃這類大IP變得必不可少。雖然看好俄羅斯市場的機會,但中國白酒真正進入俄羅斯市場尚需時日、任重道遠,不過世界盃作為具有國際影響力的運動IP,為品牌帶來的知名度和影響力不難想象。

10萬中國遊客赴俄觀賽

雖然中國隊缺席世界盃,但中國球迷對俄羅斯世界盃的熱情卻領(lǐng)先全球。相比于巴西、南非世界盃,此次世界盃在距離更近的鄰國俄羅斯,加上俄羅斯對持票外國觀眾實施免簽政策,直接帶動「世界盃旅遊熱」。

於是旅遊業(yè)者紛紛抓住商機。同程藝龍機票、酒店、火車票、用車等業(yè)務(wù)生態(tài)圍繞世界盃也打造了花式生態(tài)玩法。同時還增加了系列個性化的增值服務(wù),如中文接送服務(wù)、中文司導(dǎo)服務(wù)、協(xié)助進行退稅服務(wù),為家庭使用者提供兒童座椅等,司導(dǎo)可免費提供辦理酒店入住、景點餐廳推薦、球場交通指導(dǎo)等。攜程、途牛等也陸續(xù)推出世界盃賽事旅遊產(chǎn)品。

攜程發(fā)佈《2018世界盃俄羅斯旅遊消費報告》顯示,世界盃期間預(yù)計有10萬中國遊客赴俄旅遊、觀賽,在各國入境遊客中排名前3。從團費、世界盃門票、當(dāng)?shù)叵M等估算,世界盃期間,中國遊客赴俄羅斯旅遊人均花費將超過3萬元,以總?cè)藬?shù)10萬計算,預(yù)計將給俄羅斯帶來超過30億元人民幣消費。在以旅遊為目的到訪的入境遊客中,中國連續(xù)多年成為俄羅斯最大的旅遊客源國。據(jù)統(tǒng)計資料,2017年赴俄中國遊客量達到147萬人次,為俄羅斯各個領(lǐng)域帶來的收入不少於18億美元。

是不是劃算的買賣?

根據(jù)市場研究公司發(fā)佈的資料,世界盃期間全球各國企業(yè)投入的廣告費用達154億元人民幣,而中國企業(yè)在世界盃期間廣告投入總計達53.5億元人民幣,占總投入的三分之一左右,是美國企業(yè)投入的2倍多,更高出東道主投入的6400萬美元。

這樣大筆資金的投入是不是劃算的買賣?

世界盃賽事轉(zhuǎn)播會為贊助商提供過億量級的曝光率,有效地提升贊助企業(yè)的知名度和營業(yè)收入。例如,在影響力稍遜世界盃的歐洲杯中,海信集團通過贊助2016年歐洲杯使得其海外收入同比上漲23%,國內(nèi)收入也取得明顯增長,因此海信也決定繼續(xù)斥資1億美元,拿下本屆世界盃贊助權(quán),力求獲得更高的海內(nèi)外市場份額增長及更大規(guī)模的行銷回報。所以,由於世界盃贊助商的排他性,對於具備了較強國際競爭力的中國企業(yè)而言,雖然贊助世界盃短期內(nèi)會付出高額的行銷投入,但隨之而來的產(chǎn)品認知度提升和產(chǎn)品銷售額增長也可能會為企業(yè)帶來更高的長期回報?!?/p>

當(dāng)然,拿下好的IP也需要好的行銷策略。

首先,中國企業(yè)應(yīng)明確自身的企業(yè)定位和市場行銷戰(zhàn)略,針對性地進行市場行銷。例如,在擁有世界盃賽場場邊廣告席位的中國企業(yè)中,主要行銷對象為國內(nèi)市場的,廣告語言應(yīng)使用中文;而行銷目標(biāo)主要為海外市場的,則可以多使用英文廣告,並儘量用簡潔的宣傳語向國外觀眾凸顯公司的特色。其次,對於電視廣告投放,各家企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的產(chǎn)品系列和產(chǎn)品特色,與世界盃相關(guān)內(nèi)容和文化符號結(jié)合,講出該品牌的世界盃故事,力求使得觀眾有代入感和同理心,避免過於直接的口號式和病毒式廣告行銷。

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