孫少琴
晉商,一批從出生到現(xiàn)在一直都被稱頌的商人群體。起初,山西人是因?yàn)闆]有工作,為了養(yǎng)家活口而出去闖蕩的,他們不知道哪里有商機(jī),所以就用丟鞋子的辦法來決定,鞋頭朝哪里,他們就去往哪里,很隨機(jī),所以才有了我們現(xiàn)在知道的走西口,闖關(guān)東。他們走出去之后,不僅將本地的商品銷售出去,更是在那里發(fā)現(xiàn)了一些本地沒有的東西,于是他們就將這些東西帶回來銷售,借此山西商人獲得了很大的發(fā)展。一段時間之后,他們發(fā)現(xiàn)在外面確實(shí)是賺了很多的錢 ,但是卻很難運(yùn)送回家,于是,票號就應(yīng)運(yùn)而生了,并在很長一段時間里處于全國壟斷的地位。
晉商為何在當(dāng)初能夠獲得相當(dāng)傲人的成功呢?主要有以下幾方面的原因:
第一,利用了信息不對稱。在當(dāng)時沒有手機(jī)、電腦等高科技通訊工具的情況下,要想知曉臨近的縣,更不用說全國各地的信息了,是一件很困難的事情,而山西人走出了省,這樣就可以獲得外面的信息,利用信息的不對稱來實(shí)現(xiàn)自己的營利目的。
第二,艱苦奮斗精神。晉商無論風(fēng)餐露宿向長城邊運(yùn)糧,還是借助牛馬去俄羅斯販茶;無論渡過江河下嶺南,還是西出陽關(guān)進(jìn)新疆;無論跨海東去日本販銅,還是深入戈壁荒漠勞軍,都要忍受饑寒交迫,長期遠(yuǎn)離親人,以及因習(xí)俗不同而帶來的種種困難。盡管如此,他們還是堅(jiān)持了下來,并取得了成就,這其中都是因?yàn)樗麄冇衅D苦奮斗的精神。
第三,誠實(shí)守信精神。晉商走到哪里,關(guān)帝廟就修到哪里,因?yàn)樵谒麄兛磥?,關(guān)公所代表的就是誠信仁義精神。一個很典型的事例就是,1900年八國聯(lián)軍攻入北京,京城內(nèi)的王公貴族們都倉皇帶著票號的匯票跟隨光緒、慈禧逃往西安。他們一到山西就紛紛持匯票到票號兌換銀兩以繼續(xù)他們奢華的生活,那時北京分號遭到了很大的摧毀,一些賬本都被燒毀了,山西票號本可以以戰(zhàn)爭和難以核對匯票真假為由延遲承兌,但是他們沒有這樣做,盡管會為票號帶來一定的損失,但他們還是滿足了所有客戶的兌換,這為山西票號之后的繁榮昌盛奠定了基礎(chǔ)。
第四,開拓創(chuàng)新精神。晉商不僅抓住了“開中制”的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了從鹽業(yè)貿(mào)易為主轉(zhuǎn)向多業(yè)貿(mào)易;從中原貿(mào)易為主向關(guān)外貿(mào)易為主的業(yè)務(wù)拓展,而且敏感地發(fā)現(xiàn)了鏢局押運(yùn)白銀結(jié)算的弊端,發(fā)明了匯票結(jié)算方式,降低了結(jié)算成本和風(fēng)險(xiǎn),增加了盈利的途徑和空間。晉商不僅通過創(chuàng)新成功地實(shí)現(xiàn)了兩次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,而且通過創(chuàng)新形成了一系列有效的治理和管理制度,例如:創(chuàng)設(shè)了股份制,嚴(yán)格的掌柜選拔制度等。
然而,再輝煌的成就也成為了過去時,晉商的沒落有很多方面的原因,但最主要的是以下幾方面:
第一,濃重的鄉(xiāng)土觀念。他們常以同鄉(xiāng)或同宗為紐帶發(fā)展成商幫,著名的平陽幫、澤潞幫、蒲州幫就是由同鄉(xiāng)組織、發(fā)展起來的。這種商幫帶有很大的封建封閉性,盡管一定程度上促進(jìn)了內(nèi)部團(tuán)結(jié),避免了內(nèi)部競爭,也有利于同外部競爭,但從長遠(yuǎn)來看卻不利于商業(yè)發(fā)展,帶有一種濃重的行會色彩。在人員的選用上,晉商更重同鄉(xiāng)、血緣關(guān)系,甚至規(guī)定了票號的員工在娶媳婦時只能娶山西姑娘,“肆牛執(zhí)事,不雜以解籍人”,不利于真正廣泛地吸收人才。
第二,人治失效。晉商廣泛采取無限責(zé)任的股份公司經(jīng)營方式和總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。以票號為例,票號資本,以幾家財(cái)東合資者為多,也有獨(dú)資經(jīng)營的。票號宣告成立后,財(cái)東便根據(jù)自己查訪或聽人介紹,選擇能力可信任的人擔(dān)任票號總經(jīng)理,把票號管理全權(quán)委托給總經(jīng)理,平時的業(yè)務(wù)往來及人事安排等,財(cái)東都不能隨便干涉,任其經(jīng)營,靜待其按期做出決策報(bào)告??偺柦?jīng)理對分號經(jīng)理也是如此,一切令其放手經(jīng)營。首先這種無限責(zé)任公司制,當(dāng)資不抵債時,財(cái)東必須用家產(chǎn)償還債務(wù),大大降低了抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。其次,晉商經(jīng)營中片面重視人的因素,例如票號中總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,一定程度上這一制度使票號前途系于一人之手,而無必要的行之有效的制約機(jī)制,再加上總號經(jīng)理等對票號利潤分配只“分盈不分虧”,使的一人決斷失誤,往往殃及整個票號。
第三,故步自封,剛愎自用。晉商在取得成功之后,沒有敏銳地察覺到社會大環(huán)境的變化,也沒有致力于持續(xù)創(chuàng)新。在外國銀行進(jìn)入中國后,大清也建立了自己的銀行,大清銀行發(fā)行紙幣開始取代了白銀作為流通貨幣的地位,票號的收入來源“平余”逐漸消失;發(fā)布貸款利率規(guī)定,晉商不再可以隨意獲取高額利潤和手續(xù)費(fèi)了,而晉商依然堅(jiān)持傳統(tǒng)業(yè)務(wù),堅(jiān)持自己的盈利模式,拒絕向現(xiàn)代銀行改組,拒絕參與大清國現(xiàn)代銀行的創(chuàng)建,拒絕變革的票號從此迅速衰落。
第四,動蕩的社會環(huán)境。清末民初自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭頻繁,社會動蕩使晉商失去了安全的經(jīng)商環(huán)境。19世紀(jì)中后期的中國,自然災(zāi)害,社會動亂連綿不斷,規(guī)模之大,次數(shù)之頻,世所罕見,全國幾乎無一年無一地不發(fā)生災(zāi)害。除此之外,兩次鴉片戰(zhàn)爭、太平天國起義、中日甲午戰(zhàn)爭、義和團(tuán)運(yùn)動、庚子八國聯(lián)軍侵華,辛亥革命等社會暴動又使晉商發(fā)展蒙上了陰影。天災(zāi)人禍?zhǔn)谷嗣窳麟x失所,掙扎在死亡線上,購買力下降,這樣商品貿(mào)易額必然隨之減少;不穩(wěn)定的社會秩序,還使正常的商貿(mào)活動受到侵害,商家被搶、商隊(duì)被劫。
縱觀晉商的發(fā)展歷史,總結(jié)晉商成與敗的經(jīng)驗(yàn)。尤其如今山西正處于前所未有的轉(zhuǎn)型期,三大國家戰(zhàn)略:“一帶一路”戰(zhàn)略,京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)戰(zhàn)略覆蓋地沒有山西,自貿(mào)區(qū),金改區(qū)沒有山西,我們更應(yīng)該以史為鑒,尋求新的發(fā)展,轉(zhuǎn)型出路。為此,我認(rèn)為山西企業(yè)可以借鑒以下幾方面:
第一,保持晉商艱苦奮斗,誠實(shí)守信的精神。這兩種精神,無論在什么年代,都是歷久彌新的,堅(jiān)持這兩種精神,可以讓我們的企業(yè)走的更遠(yuǎn)。
第二,與時俱進(jìn),保持創(chuàng)新。時刻關(guān)注社會大環(huán)境的變化,關(guān)注國家發(fā)展動態(tài),居安思危,不讓自己與社會脫節(jié),及時發(fā)現(xiàn)新的利潤增長點(diǎn),新的商機(jī),保持創(chuàng)新精神,不讓自己在悄無聲息中死去。
第三,優(yōu)化管理制度。根據(jù)社會環(huán)境,公司狀況,與時俱進(jìn)的優(yōu)化自身的管理制度,無論是用人制度,還是組織結(jié)構(gòu)。
第四,保持開放。盡管國家的任何大的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略都沒有涉及山西,但是,我們更應(yīng)該保持開放,引進(jìn)來,走出去,利用周圍的經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢,尋找商機(jī),帶動山西經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。