吳結(jié)元,陳磊,雷大正
(安徽信息工程學(xué)院,安徽蕪湖241000)
教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)作為各高校教學(xué)管理的常規(guī)工作,對(duì)提高教學(xué)水平、改進(jìn)教學(xué)方法起著不可替代的積極作用。傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)方法一般以定性為主,或雖然建立指標(biāo)體系,但評(píng)價(jià)指標(biāo)一般是平均權(quán)重或人為隨意的設(shè)置權(quán)重,評(píng)價(jià)結(jié)果往往不能全面、客觀地反映教學(xué)質(zhì)量結(jié)果。[1]基于此,本文采用層次分析法進(jìn)行評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建設(shè),引入“重要性”的相對(duì)測(cè)度基礎(chǔ)概念,簡(jiǎn)化計(jì)算步驟,解決了多指標(biāo)權(quán)重分配的問題,從而一定程度上提高教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)度和客觀度。
層次分析法(Analytic Hierarchy Process)在20世紀(jì)70年代由T.L.Satty提出。該方法具有系統(tǒng)性,簡(jiǎn)單性、實(shí)用性等特點(diǎn),通過將影響結(jié)果的各類因素劃分若干層次和因素(見圖1),引入專家進(jìn)行初始評(píng)價(jià),通過構(gòu)建遞階層次模型、構(gòu)造成對(duì)比較矩陣、層次單排序、一致性檢驗(yàn)等四個(gè)主要步驟(見圖2),將復(fù)雜問題分解為多層次、多目標(biāo)的體系。
圖1 層次結(jié)構(gòu)圖
評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建原則一般包括科學(xué)性原則、目標(biāo)性原則、導(dǎo)向性原則、可行性原則、定量與定性相結(jié)合原則等。[2]參照這些原則,按照AHP方法的思想,結(jié)合專家意見和相應(yīng)的參考,教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的遞接層次結(jié)構(gòu)模型見表1。
傳統(tǒng)的AHP方法將成對(duì)比較標(biāo)度分為9級(jí)(見表2),陳偉提出AHP方法使用中存在的各種問題[3],其中“重要性”這一模糊概念會(huì)導(dǎo)致9級(jí)量化出錯(cuò)或矛盾是存在的重大問題之一。馮德田[4]提出了“重要性”的相對(duì)測(cè)度基礎(chǔ)概念及其算法,將9級(jí)量化簡(jiǎn)化為較為容易的3級(jí)量化指標(biāo)(見表3),并用此3級(jí)量化指標(biāo)建立判斷矩陣,之后再建立判斷矩陣并計(jì)算權(quán)重從而簡(jiǎn)化AHP模型的計(jì)算過程。
表1 教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
表2 9級(jí)成對(duì)比較標(biāo)度
表3 3級(jí)成對(duì)比較標(biāo)度
基于層次分析法的原理,引入“重要性”的相對(duì)測(cè)度基礎(chǔ)概念并簡(jiǎn)化成對(duì)比較標(biāo)度,通過建立準(zhǔn)則層對(duì)目標(biāo)層、方案層對(duì)準(zhǔn)則層的初始判斷矩陣、判斷矩陣并計(jì)算權(quán)重,進(jìn)而綜合得到方案層對(duì)目標(biāo)層的綜合合成權(quán)重,改善了以往評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重平均設(shè)置或人為隨意設(shè)置導(dǎo)致的問題,對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的客觀度和科學(xué)度具有一定的積極意義。