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供給側(cè)改革背景下農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)能力提升研究

2018-11-05 10:14盧常文戚穎芝
法制博覽 2018年7期
關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革公共服務(wù)政府

盧常文 戚穎芝

摘 要:新醫(yī)改以來,雖然政府加大了對(duì)于農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)的財(cái)政支持力度,農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)水平逐步提高,醫(yī)療服務(wù)的覆蓋面逐漸擴(kuò)大,但仍存在農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)供給主體碎片化、供給資源低效化、供給方式單調(diào)化的問題,無法適應(yīng)農(nóng)民對(duì)公共醫(yī)療服務(wù)供給整體性、有效性、多樣性、便捷性的現(xiàn)實(shí)需求。本文在浙江省“雙下沉,兩提升”醫(yī)療政策背景下,以供給側(cè)改革為視角,探求政府在農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)中通過供給主體整體性、供給內(nèi)容豐富性,供給方式多樣性,以此促進(jìn)政府在農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)中的能力提升。

關(guān)鍵詞:供給側(cè)改革;政府;農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù);公共服務(wù)

中圖分類號(hào):G812.42文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):2095-4379-(2018)20-0011-03

作者簡介:盧常文(1993-),男,浙江師范大學(xué),2016級(jí)政治學(xué)理論專業(yè)研究生,研究方向:基層治理;戚穎芝(1994-),女,浙江師范大學(xué),2012級(jí)社會(huì)工作專業(yè)本科生,研究方向:社會(huì)政策。

一、問題的提出

我國現(xiàn)有的公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給無法滿足快速增長的公共需求。改革開放四十年來,人民生活總體上進(jìn)入小康水平。在此情況下,我國對(duì)于私人產(chǎn)品的供應(yīng)日益豐富,私人產(chǎn)品的需求在市場體系中能夠得到較大滿足。同時(shí),經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,我國社會(huì)主要矛盾與也已經(jīng)轉(zhuǎn)化為“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”。人民對(duì)于公共醫(yī)療衛(wèi)生等方面的公共需求也開始全面快速增長,現(xiàn)有的國家對(duì)于公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供給難以滿足人民日益增長的需求。

公共醫(yī)療服務(wù)供給在城鄉(xiāng)之間還存在較大差距。比較城鄉(xiāng)之間醫(yī)療衛(wèi)生物力資源、人力資源、財(cái)力資源,可以發(fā)現(xiàn)城鄉(xiāng)之間的醫(yī)療服務(wù)供給不均衡。并且,造成基層公共醫(yī)療服務(wù)短板的關(guān)鍵原因是公共醫(yī)療服務(wù)的供需失衡。[1]在供給側(cè),政府雖然加大對(duì)公共醫(yī)療的投入,但是公共醫(yī)療服務(wù)的供給側(cè)重對(duì)硬件的改善,而對(duì)“軟件”即人才培養(yǎng)和激勵(lì)、體制等創(chuàng)新性明顯不足。在需求側(cè),隨著我國醫(yī)療改革向縱深推進(jìn),一些體制性、結(jié)構(gòu)性的深層次矛盾逐漸暴露,城鄉(xiāng)居民健康需求不斷提升,并呈現(xiàn)出多層次、多元化的特點(diǎn),傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)供給已無法適應(yīng)時(shí)代新的要求。[2]

縮小城鄉(xiāng)差距,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)一體化是目前政府的職能范圍。當(dāng)前我國提出治理能力治理體系現(xiàn)代化,由“經(jīng)濟(jì)建設(shè)型”政府逐漸向“公共服務(wù)型”政府轉(zhuǎn)型,目的是履行政府職能,滿足社會(huì)公眾的公共服務(wù)需求,促進(jìn)社會(huì)公平,推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化。本文試圖分析浙江省“雙下沉,兩提升”實(shí)施過程中,政府如何提供公共醫(yī)療服務(wù),縮小城鄉(xiāng)差距,并在探究此過程中醫(yī)療服務(wù)的供給如何契合人民的現(xiàn)實(shí)需求,發(fā)現(xiàn)此過程中存在的問題,并提出公共服務(wù)供給過程中提升政府能力的新思路。

二、關(guān)于農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)供給的研究

對(duì)于農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)供給現(xiàn)狀,有許多學(xué)者認(rèn)為,隨著醫(yī)療改革的逐步深入,農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)也面臨一系列問題,供給過剩和供給不足是同時(shí)在不同區(qū)域并存的兩大問題。有學(xué)者指出,雖然我國農(nóng)村公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)覆蓋范圍不斷擴(kuò)大,但是醫(yī)療資源相對(duì)短缺。[3]農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)在政策實(shí)施層面遇到困境,存在醫(yī)療改革下仍然存在村級(jí)衛(wèi)生室就診人數(shù)少,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就醫(yī)人數(shù)爆滿的尷尬局面。農(nóng)村地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)缺乏專業(yè)性人才,技術(shù)人員不足,無法適應(yīng)農(nóng)村居民醫(yī)療服務(wù)的需求。在我國農(nóng)村地區(qū),許多公共服務(wù)內(nèi)容的供給嚴(yán)重背離農(nóng)民的實(shí)際需求,農(nóng)民需要的公共產(chǎn)品得不到有效滿足,不能滿足醫(yī)療服務(wù)的需求意愿。[4]對(duì)于我國為什么會(huì)造成我國農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)供需失衡和供給不足的現(xiàn)狀,有學(xué)者認(rèn)為,在管理體制上,當(dāng)前我國農(nóng)村公共服務(wù)供給體制是以政府為主導(dǎo)的村民自治、個(gè)人參與和輔助供給的主體分配形式。農(nóng)村公共服務(wù)形成了“政府單方供給”路徑依賴。[5]而在決策體制上主要是“自上而下”的行政強(qiáng)制性的供給,在這種體制下,農(nóng)民缺乏有效的需求表達(dá)渠道,政府對(duì)農(nóng)民公共服務(wù)需求掌握也不充分。[6]

改善農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù),需要因地而異,改善政府對(duì)農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)的供給方式,拓展農(nóng)民表達(dá)醫(yī)療服務(wù)需求的渠道,在供給和需求兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行,相互包含,相互滲透、互為必要條件才能達(dá)到公共醫(yī)療服務(wù)供需耦合,提高醫(yī)療服務(wù)供給的效率,解決醫(yī)療服務(wù)的供需失衡的問題,促進(jìn)政府治理能力、治理水平的提升。

三、農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)供給現(xiàn)狀——浙江“雙下沉,兩提升”實(shí)踐

(一)“雙下沉,兩提升”建設(shè)背景

為深化醫(yī)改、推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革、優(yōu)化城鄉(xiāng)醫(yī)療資源配置,破解醫(yī)療衛(wèi)生資源分布不均衡現(xiàn)狀,構(gòu)建合理有序的分級(jí)診療體系。2012年,浙江省啟動(dòng)“雙下沉、兩提升”醫(yī)療改革,通過上下聯(lián)動(dòng),部門協(xié)同,探索創(chuàng)新醫(yī)藥衛(wèi)生體制機(jī)制。“雙下沉,兩提升”即“城市醫(yī)院下沉、醫(yī)學(xué)人才下沉”。“城市醫(yī)院下沉”是指引導(dǎo)城市三甲醫(yī)院到縣(市、區(qū))去合作辦醫(yī)。一方面,城市醫(yī)院下沉限制城市三甲醫(yī)院擴(kuò)張建設(shè),將醫(yī)療資源引入基層醫(yī)院;另一方面,推進(jìn)城市三甲醫(yī)院通過全面托管、重點(diǎn)托管、??仆泄艿确绞剑訌?qiáng)與縣級(jí)醫(yī)院的合作辦醫(yī)。同時(shí),推進(jìn)縣級(jí)醫(yī)療資源規(guī)范化下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),形成醫(yī)療資源依次梯度下沉的格局?!搬t(yī)學(xué)人才下沉”是指“引導(dǎo)和鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)類大學(xué)生到基層工作”?!半p下沉,兩提升”通過行政手段與市場機(jī)制并舉的方式,使城市醫(yī)院和基層醫(yī)院建立良好的合作關(guān)系,開展交流,提高基層醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力和水平,滿足人們的醫(yī)療服務(wù)需求。

(二)“雙下沉,兩提升”取得成效

自2012年底浙江省啟動(dòng)“雙下沉、兩提升”醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目以來,經(jīng)過5年多的探索和實(shí)踐,以城市高等級(jí)醫(yī)院的“人才和資源下沉”來推動(dòng)農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的“服務(wù)能力和服務(wù)效率提升”,浙江省農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)供給取得較大成效。

1.醫(yī)療服務(wù)能力不斷提升

醫(yī)療資源配置更加合理。截至2017年3月,浙江省15家省級(jí)、39家市級(jí)三甲醫(yī)院與122家縣級(jí)醫(yī)院開展緊密型合作辦醫(yī),通過醫(yī)療資源整合和醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局調(diào)整,縣級(jí)醫(yī)院建立了醫(yī)學(xué)影像診斷、心電會(huì)診、臨床檢驗(yàn)等區(qū)域醫(yī)療資源共享中心,減少了醫(yī)療設(shè)備的重復(fù)供給??h級(jí)醫(yī)院在基層設(shè)立住院分部和專家門診,開展技術(shù)合作,初步實(shí)現(xiàn)縣級(jí)醫(yī)療資源下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,促進(jìn)農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)的治療提升。

醫(yī)療人才隊(duì)伍更加穩(wěn)定。醫(yī)療人才下沉到基層醫(yī)院,不僅方便農(nóng)民的就醫(yī)治療,還留下了一支專業(yè)化的醫(yī)療人才隊(duì)伍,使縣級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)水平、學(xué)科專科建設(shè)、急救能力明顯提高。浙江省“雙下沉、兩提升”醫(yī)療服務(wù)工程已經(jīng)實(shí)實(shí)現(xiàn)了對(duì)全省90個(gè)縣(市、區(qū))全覆蓋,全省每家縣級(jí)醫(yī)院平均有10名左右城市三甲醫(yī)院的專家常駐。

2.合作辦醫(yī)成效顯著

醫(yī)療技術(shù)明顯提升?!半p下沉,兩提升”通過城市三甲醫(yī)院托管縣級(jí)公立醫(yī)院,縣級(jí)醫(yī)院托管鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,形成緊密的合作關(guān)系,城市公立醫(yī)院與縣級(jí)公立醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院形成縱向醫(yī)聯(lián)體?;鶎俞t(yī)院依托更高層級(jí)醫(yī)院豐富的醫(yī)療資源和先進(jìn)醫(yī)療技術(shù),醫(yī)療技術(shù)得到顯著的提升,醫(yī)療服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,人民醫(yī)療服務(wù)滿意度不斷提升。并且通過合作辦醫(yī)積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目、新課題的研究“以點(diǎn)帶面”促進(jìn)農(nóng)村基層醫(yī)療技術(shù)穩(wěn)步提升。2016年,通過縣級(jí)醫(yī)療資源下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,規(guī)范化下沉覆蓋率達(dá)到50%以上,農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)水平得到顯著提高。

醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增長。自開展“雙下沉,兩提升”以來,浙江各基層醫(yī)療業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長,縣域首診率明顯提高。例如2016年,嘉興海寧基層首診率從50.8%提升至60.2%;市域內(nèi)就診率從78%提升至90.9%;市級(jí)醫(yī)院群眾綜合滿意度從四年前的86分提升至91分。[7]2016年,浙江省已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)小病在基層,大病不出縣,87%縣市的縣域內(nèi)就診率超過80%。[8]

四、農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)供給存在的現(xiàn)實(shí)問題

政府在推進(jìn)“雙下沉,兩提升”工程,提升農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)的工作中,取得了一定的成效。隨著工作的深入,存在著供給主體碎片化、供給資源低效化等供給側(cè)失靈問題,如何確保農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)的長效機(jī)制,滿足農(nóng)民對(duì)于醫(yī)療服務(wù)的多樣性、便捷性需求,提升政府對(duì)農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)供給能力的提升仍然是亟需解決的現(xiàn)實(shí)問題。

1.供給主體碎片化

隨著“雙下沉,兩提升”工程的推進(jìn),在農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)的供給中多元主體處于碎片化狀態(tài)。省縣鄉(xiāng)的合作大多以松散型為主,效果難以保證,難以形成合力。

在橫向上,醫(yī)療公共服務(wù)供給涉及到人員編制、衛(wèi)生計(jì)生、財(cái)政等多個(gè)職能部門,是多個(gè)政府部門工作的交叉點(diǎn),各部門都發(fā)揮公共醫(yī)療服務(wù)供給的主體作用;在縱向上,農(nóng)村醫(yī)療公共服務(wù)供給涉及不同層級(jí)的政府部門和不同等級(jí)的醫(yī)院,就醫(yī)院來說,由于不同層級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療條件、人才設(shè)備等不一樣,在合作辦醫(yī)的過程中,上級(jí)醫(yī)院醫(yī)學(xué)人才下沉到下級(jí)醫(yī)院常常由于設(shè)備、病種、專科等客觀條件的限制,導(dǎo)致下沉醫(yī)學(xué)人才無用武之力,退回到各自行動(dòng)的供給主體碎片化狀況。另外,“雙下沉,兩提升”主要針對(duì)公立醫(yī)院醫(yī)療資源的互動(dòng)與合作,將民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)排斥在外,但在實(shí)際生活中,民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)也是農(nóng)民選擇的就醫(yī)地點(diǎn)。這就加劇了供給主體碎片化。

2.供給資源低效化

為確保醫(yī)學(xué)人才下沉到位,浙江省衛(wèi)生計(jì)生委規(guī)定,全面托管的單個(gè)醫(yī)院派出的管理及業(yè)務(wù)人員應(yīng)在12人以上,重點(diǎn)托管的應(yīng)在8人左右。但是有些地區(qū)尤其是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū),人口規(guī)模較小,農(nóng)村地區(qū)落戶空間分異日趨明顯,如果按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行醫(yī)療專家下派勢(shì)必會(huì)造成優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的浪費(fèi)。我國第一次醫(yī)改就推出了“點(diǎn)名醫(yī)療”,即患者選擇醫(yī)院、患者選擇醫(yī)生的就醫(yī)模式。但是還存在許多經(jīng)濟(jì)條件好的農(nóng)村居民盲目就醫(yī),患常見病、多發(fā)病也涌向大醫(yī)院,既不利于分級(jí)診療制度的實(shí)施又造成醫(yī)療資源的浪費(fèi),導(dǎo)致醫(yī)療資源供給低效化。

3.供給方式單調(diào)化

“雙下沉,兩提升”呈現(xiàn)為“號(hào)召——響應(yīng)型”政府行動(dòng)。它的出現(xiàn)不是一個(gè)新鮮事物,在過去各地也有過推動(dòng)城市醫(yī)院與縣級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院合作辦醫(yī)、優(yōu)秀醫(yī)療技術(shù)人員下鄉(xiāng)。但是,當(dāng)前浙江省“雙下沉,兩提升”如火如荼的開展,并不完全是為了回應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求和民眾訴求。主要是為響應(yīng)黨和國家的號(hào)召,特別是在習(xí)近平總書記主政浙江時(shí)提出的“八八戰(zhàn)略”政策后而采取的地方政府行動(dòng)。這種公共醫(yī)療服務(wù)以行政化主導(dǎo)的政府單向供給為主,供給方式運(yùn)用單調(diào)化。對(duì)農(nóng)民來說,這種行政性供給對(duì)于其需求了解不足,不是對(duì)公共醫(yī)療服務(wù)需求的滿足。在城市醫(yī)院層面,出于自身利益考慮,一些醫(yī)院對(duì)于下派人員的數(shù)量、質(zhì)量等打折扣,對(duì)于基層的醫(yī)療扶持力度不夠,缺乏系統(tǒng)、長效的合作辦醫(yī)機(jī)制。對(duì)于服務(wù)的供給集中在城市或城市近郊,對(duì)于農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)設(shè)計(jì)較少,這種公共醫(yī)療服務(wù)的供給缺乏保障性,忽視了村民對(duì)公共醫(yī)療服務(wù)的可及性,造成醫(yī)療服務(wù)利用率不高。

五、供給側(cè)改革背景下農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)能力提升對(duì)策

針對(duì)政府在農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)中存在供給側(cè)失靈的問題,從農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)供給主體、內(nèi)容、方式等方面出發(fā),探求滿足村民對(duì)于公共醫(yī)療服務(wù)的需求,促進(jìn)政府在農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)中能力的提升。

(一)加強(qiáng)政府內(nèi)部整合,推動(dòng)多元化供給主體

整合作為公共醫(yī)療供給的財(cái)政、衛(wèi)生計(jì)生、人員編制等多個(gè)職能部門,改變農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)供給的多頭行動(dòng),多方管理的局面。其次,與其他公共醫(yī)療服務(wù)主體建立合作機(jī)制,對(duì)于可以依靠民間醫(yī)療機(jī)構(gòu)等其他供給主體的,政府應(yīng)放開權(quán)力,友好協(xié)作,引入其他主體共同促進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)供給的改善,破解農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)供給主體碎片化難題。要基于合作治理原則上塑造一種多元供給主體友好關(guān)系模式。在政府主體方面,一方面要加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控,打破碎片化的局面,以開放的心態(tài)提供公共醫(yī)療服務(wù)。在非政府主體方面,要積極響應(yīng)政府,以供給側(cè)改革為背景進(jìn)行農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)供給。積極履行自身的義務(wù),規(guī)范自身的行為,有序參與農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)的供給當(dāng)中。

(二)雙向溝通按需供給,提高資源供給效率

農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)的政府單一供給方式不僅損害了農(nóng)民的切實(shí)利益,而且不利于推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。在農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)供給中,農(nóng)民長期被當(dāng)成被動(dòng)的享用者,而忽視了其作為服務(wù)供給對(duì)象的自主性價(jià)值。在醫(yī)療服務(wù)供給中,農(nóng)民應(yīng)該扮演主動(dòng)獲取公共醫(yī)療服務(wù)而不是被動(dòng)接受,并且有權(quán)根據(jù)整體需求選擇醫(yī)療服務(wù)的項(xiàng)目和類型。農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)供給要從政府的主動(dòng)選擇變成農(nóng)民的自主偏好選擇轉(zhuǎn)變,因此,政府要將農(nóng)民的需求表達(dá)作為其政策實(shí)施的依據(jù),實(shí)現(xiàn)自下而上的醫(yī)療服務(wù)訴求與自上而下的醫(yī)療服務(wù)供給的有機(jī)結(jié)合。另外,政府對(duì)農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)的供給要因地、時(shí)、勢(shì)決策,考慮到農(nóng)民之間的需求差異性,有針對(duì)性的供給差異化的公共醫(yī)療服務(wù)。

(三)改進(jìn)考核指標(biāo),優(yōu)化供給方式

農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)的供給應(yīng)該由“行政邏輯”向“服務(wù)邏輯”轉(zhuǎn)變,即強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),拋棄以往的單純從追求政績角度配置公共醫(yī)療服務(wù),從農(nóng)民需求的迫切性、便捷性出發(fā),使公共醫(yī)療服務(wù)供給與農(nóng)民現(xiàn)實(shí)需求真正匹配。一是在構(gòu)建農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)過程中,完善政績考核評(píng)價(jià)指標(biāo),以農(nóng)村居民公共醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)實(shí)需求滿足程度作為政府公共醫(yī)療服務(wù)績效考核的重要標(biāo)準(zhǔn),加大對(duì)于公共醫(yī)療服務(wù)考核的權(quán)重,確保公共醫(yī)療服務(wù)惠及全體農(nóng)民。二是在公共醫(yī)療服務(wù)供給過程中以一切為滿足農(nóng)民公共醫(yī)療服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需求為出發(fā)點(diǎn),使公共醫(yī)療服務(wù)供給能夠保障農(nóng)民的身體健康。同時(shí)給予基層政府更大的自主決策權(quán),因?yàn)榛鶎诱畞碜曰鶎樱私饣鶎?,因此要積極發(fā)揮基層政府的作用,加大的農(nóng)村公共醫(yī)療服務(wù)的支持力度,最大限度保障民生,滿足農(nóng)民公共醫(yī)療服務(wù)需求。

[ 參 考 文 獻(xiàn) ]

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[6]鄧念國.大數(shù)據(jù)時(shí)代農(nóng)村公共服務(wù)的利益契合與訴求回應(yīng)[J].貴州省黨校學(xué)報(bào),2017(5):107-114.

[7]《浙江新醫(yī)改“雙下沉、兩提升”實(shí)現(xiàn)90個(gè)縣(市、區(qū))全覆蓋》[EB/OL].http://zj.people.com.cn/n2/2016/0419/c228592-28178108.html.

[8]數(shù)據(jù)來源:《醫(yī)改浙江經(jīng)驗(yàn)引共鳴:雙下沉兩提升 厚重的獲得感》[EB/OL].http://zjnews.zjol.com.cn/ztjj/2017qglh/qmtbb/201703/t20170309_3293919.shtml.

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