C=CBNweekly H=Frank Hester OBE

人工智能（AI）推動(dòng)了醫(yī)療的信息化，在中國(guó)，人們開始習(xí)慣使用機(jī)器人導(dǎo)醫(yī)、在線掛號(hào)和在線問診等功能。不過如何將醫(yī)療信息化延展到臨床病例管理領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息的共享，還面臨著巨大的挑戰(zhàn)。TPP（智凰軟件技術(shù)有限公司）是“一人一生一個(gè)電子病歷”的倡導(dǎo)者，目前托管著英國(guó)超過2/3人口的電子病歷。它的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官弗蘭克·赫斯特爵士（Frank Hester OBE）認(rèn)為，智慧醫(yī)療會(huì)簡(jiǎn)化就醫(yī)過程，讓醫(yī)生能將更多精力用在治病和與患者溝通上，而不是忙于繁瑣的信息記錄工作。

C：技術(shù)與醫(yī)療是什么關(guān)系，什么是真正的智慧醫(yī)療？

H：它主要體現(xiàn)在兩個(gè)層面上，一方面技術(shù)可以幫助醫(yī)生更好地醫(yī)治病人，另一方面，技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)健康管理的個(gè)性化。21年前我創(chuàng)立了公司，那時(shí)我的妻子是一位醫(yī)生，所以我就想到能否開發(fā)一套系統(tǒng)來提高醫(yī)護(hù)人員的工作效率。此外智慧醫(yī)療還可以提供個(gè)性化的醫(yī)療指導(dǎo)，比如用基因技術(shù)判斷一個(gè)人的患病概率，以及完成癌癥的早期篩查。醫(yī)院有自己的數(shù)據(jù)信息中心，但那是需要分散醫(yī)院自身的資源去做的，而醫(yī)院本身是照顧病人的，并不是專業(yè)做數(shù)據(jù)的，IT公司的責(zé)任就是確保病人信息的安全。有人可能擔(dān)心技術(shù)會(huì)取代醫(yī)生，實(shí)際上技術(shù)是幫助醫(yī)生更精準(zhǔn)地治療病患，醫(yī)生本身是不會(huì)被取代的，他們會(huì)做出更好的工作。

C：在你看來，醫(yī)療軟件公司的競(jìng)爭(zhēng)壁壘是什么？

H：如果技術(shù)沒有發(fā)展到今天這一步，如果大家手里沒有智能手機(jī)，百度和Google這樣的公司也無法在人工智能領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)發(fā)展，因此我不覺得這是一種競(jìng)爭(zhēng)，我們應(yīng)該把著眼點(diǎn)放在做事情上，而不是跟某一家公司競(jìng)爭(zhēng)。TPP的立足點(diǎn)是電子病歷，它的系統(tǒng)在設(shè)計(jì)之初是以臨床為依據(jù)，因此我們有非常龐大的臨床數(shù)據(jù)，未來需要收集更多的臨床數(shù)據(jù)，以實(shí)現(xiàn)小到糖尿病大到癌癥，都可以幫助病人在早期檢測(cè)出來，這個(gè)目前還比較具有挑戰(zhàn)性。此外，數(shù)據(jù)安全也是很關(guān)鍵的一點(diǎn)，我曾經(jīng)在銀行工作，現(xiàn)在人們對(duì)數(shù)據(jù)安全的擔(dān)憂就像一開始對(duì)網(wǎng)絡(luò)銀行的擔(dān)憂一樣，擔(dān)心自己的錢放進(jìn)去是不是安全，這是必然會(huì)經(jīng)歷的過程。在TPP，用戶可以像利用網(wǎng)絡(luò)銀行查看賬戶和賬單那樣，查閱自己的數(shù)據(jù)被哪個(gè)醫(yī)院哪個(gè)科室的哪位醫(yī)生看過，這些操作會(huì)被全程監(jiān)控，用戶也可以自己決定與誰(shuí)共享數(shù)據(jù)，因此數(shù)據(jù)是掌握在用戶手里的。我們不會(huì)把數(shù)據(jù)用作商業(yè)用途，他們可以像相信網(wǎng)絡(luò)銀行那樣，相信自己的數(shù)據(jù)是安全的。

C：和其他國(guó)家相比，在中國(guó)做智慧醫(yī)療有什么特點(diǎn)？

H：英國(guó)有NHS這樣一個(gè)全民醫(yī)療服務(wù)體系，中國(guó)有城市醫(yī)保和農(nóng)村醫(yī)保，所以在這方面英國(guó)與中國(guó)有類似之處。其實(shí)病人看病的流程大部分是相似的，面臨的醫(yī)療問題也是相似的，比如人們患糖尿病的概率在不斷上升，老齡化程度不斷加深。有一點(diǎn)不同的是，中國(guó)的中醫(yī)在世界上是獨(dú)特的，我們會(huì)為此做一些特別的設(shè)計(jì)。整合醫(yī)療是為了讓人們獲得更好的基層醫(yī)療，但目標(biāo)不是讓人們待在醫(yī)院里，而是讓他們能夠保持一個(gè)健康的身體。

C：中國(guó)市場(chǎng)是個(gè)充滿機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的結(jié)合體，你對(duì)它的看法是什么？

H：中國(guó)的發(fā)展非常迅速，拿中國(guó)的高鐵為例，10年前沒有人會(huì)羨慕中國(guó)的火車，現(xiàn)在中國(guó)的高鐵是全球很多國(guó)家都羨慕的。而且中國(guó)市場(chǎng)很大，只要你的技術(shù)跟得上，其實(shí)沒有所謂誰(shuí)會(huì)被淘汰的問題。2016年中國(guó)提出了《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》，要完善醫(yī)療服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)疾病的預(yù)防、檢測(cè)和整合，因此TPP要做的事情并不是一家公司能夠完成的，需要與中國(guó)政府以及機(jī)構(gòu)合作。中國(guó)在AI醫(yī)療方面有很大的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橹袊?guó)有龐大的人口，臨床數(shù)據(jù)比世界上任何一個(gè)國(guó)家都龐大，檢測(cè)和預(yù)測(cè)任何疾病的準(zhǔn)確率也會(huì)比別的國(guó)家高，這是AI醫(yī)療的前提。我很愛我的國(guó)家，但是這個(gè)東西在英國(guó)做不出來，我只能在中國(guó)做。（采訪：鄧舒夏）