孫慶海

【摘要】財務(wù)管理是企事業(yè)單位內(nèi)部管理的核心內(nèi)容，尤其是在經(jīng)濟新常態(tài)下，財務(wù)管理工作的價值和作用日漸突出。國家關(guān)于財務(wù)管理方面的制度和政策在不斷改進，相繼出臺了《事業(yè)單位財務(wù)準則》、《新財務(wù)會計管理制度》等一些新政策和新規(guī)定，衛(wèi)生部于2016年針對醫(yī)院財務(wù)管理出臺了《醫(yī)院財務(wù)制度》，提高醫(yī)院財務(wù)管理水平。下面筆者結(jié)合相關(guān)的工作經(jīng)驗以及理論知識，分析新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理產(chǎn)生的影響，提出管理建議，為醫(yī)院財務(wù)管理工作水平的提升提供支持。

【關(guān)鍵詞】新財務(wù)會計制度 醫(yī)院 財務(wù)管理

在市場化經(jīng)濟時期，醫(yī)院面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，必須提高自身管理水平和綜合實力，才能實現(xiàn)其良性發(fā)展，在這一過程中，財務(wù)管理會影響到醫(yī)院的收益、工作目標(biāo)的實現(xiàn)、內(nèi)部控制等方面的發(fā)展。因此，必須對其進行創(chuàng)新和優(yōu)化，滿足實際發(fā)展需求，與國家相關(guān)策略、制度相契合，所以，注重新會計制度的影響研究，提出合理的財務(wù)管理方案勢在必行。

一、醫(yī)院實施新財務(wù)會計制度的必要性

醫(yī)院財務(wù)管理工作的核心任務(wù)就是保證資金使用、分配的合理性，解決醫(yī)院資金需求壓力，提高資金籌集能力，根據(jù)實際情況和發(fā)展規(guī)劃，全方位地對財務(wù)管理、資金流動、資金使用等進行管控，實現(xiàn)“降本增效”，為醫(yī)院增強市場競爭實力提供保障。在這一過程中，嚴格按照新財務(wù)會計管理制度的規(guī)定來履行相關(guān)的職責(zé)，改進原有的財務(wù)管理模式，是醫(yī)院相關(guān)工作人員的首要任務(wù)。下面對其必要性進行總結(jié)：

第一，在醫(yī)院新財務(wù)會計管理制度下，可以對醫(yī)院各項資源實現(xiàn)科學(xué)配置，詳細了解物資儲備、需求和使用情況等方面內(nèi)容，提高資源利用價值，降低成本，如醫(yī)療器材、醫(yī)護用品、設(shè)備等的利用率都會得到提升，實現(xiàn)資金、資產(chǎn)等管理的全面性，并統(tǒng)籌規(guī)劃，有利于提升財務(wù)支出預(yù)算合理性；第二，對醫(yī)院各方面的財務(wù)關(guān)系進行調(diào)整，客觀評價醫(yī)療改革的效果，解決醫(yī)院財務(wù)管理過程中存在的問題，提高財務(wù)管理效率，如增強醫(yī)院預(yù)算編制的合理性、加強財務(wù)監(jiān)督、規(guī)避財務(wù)管理風(fēng)險等；第三，在新時期，我國正在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)患關(guān)系改進工作，對醫(yī)院實施新財務(wù)會計制度，可以規(guī)避一些違法違規(guī)行為，提高醫(yī)院的公益性和社會公信力，維護醫(yī)院的形象，促進其和諧發(fā)展[1]。

二、新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的影響

（一）提高會計信息的管控能力

在新會計制度下，醫(yī)院會計信息化水平提升，設(shè)置專業(yè)的財務(wù)會計管理部門，對財務(wù)會計信息搜集要全面、及時，內(nèi)容真實，披露范圍合理，披露內(nèi)容有價值，保證會計信息的利用率，如使用會計電算化軟件、建立動態(tài)的財務(wù)會計信息管控平臺、建立科學(xué)的會計信息審核體系等，在一定程度上提高了會計信息管控能力。

（二）實現(xiàn)成本核算的全面性

醫(yī)院在實際業(yè)務(wù)開展過程中，會使用大量的醫(yī)療設(shè)備、檢驗儀器、醫(yī)用物品等，要對這些物資支出做好預(yù)算工作，合理控制成本，從而明確各項成本消耗，基于成本核算的規(guī)則，將總的運行成本進行分攤，增加對護理工作、臨床治療、科技研發(fā)等方面的資金支持，擴大了成本核算的范圍，增加了核算內(nèi)容，更有利于開展核算工作和成本控制工作，可以全局統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)管控[2]。

（三）規(guī)范財務(wù)管理過程

在新的會計制度下，對原有的財務(wù)管理標(biāo)準、規(guī)則、制度等進行了統(tǒng)一，消除了一些模糊不清的規(guī)定，彌補了原有規(guī)定中的漏洞，避免了財務(wù)管理中因無據(jù)可依而導(dǎo)致隨意決斷行為的發(fā)生，使財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、程序化和標(biāo)準化，有利于財務(wù)管理的考核和監(jiān)督，減少違法違規(guī)行為發(fā)生的幾率。如新增資產(chǎn)減值準備計提環(huán)節(jié)，可以對固定資產(chǎn)進行有效管控，做好預(yù)判工作，避免資產(chǎn)流失，有效確定資產(chǎn)實際狀況，使賬面價值與實際相對應(yīng)，為資產(chǎn)管理方案的制定提供依據(jù)[3]。

（四）組織開展清產(chǎn)核資工作

由于資產(chǎn)清查工作受很多遺留問題的影響，已經(jīng)成為了一些單位財務(wù)管理中的難題，產(chǎn)生眾多隱患。在新財務(wù)會計制度之下，要求醫(yī)院立即組織管理部門和使用部門對各種形式的資產(chǎn)進行徹底盤查，醫(yī)院財務(wù)部門和審計部門對這一過程進行督導(dǎo)。對于一些盤盈、盤虧、損毀、報廢的固定資產(chǎn)以及逾期三年以上的債權(quán)債務(wù)，確認無法回收或者是無法償還的，需要進行原因調(diào)查，劃定責(zé)任，按照相關(guān)程序報批并進行處置，確保國有資產(chǎn)安全[4]。

三、新會計制度下醫(yī)院財務(wù)管理的建議

第一，升級會計核算系統(tǒng)。進行會計科目、財務(wù)報表體系的改進和完善，可以由省級管理部門統(tǒng)一組織實施，各醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)實際情況，在不影響會計處理和財務(wù)報表編制的情況下，設(shè)置三級以下（含三級）的明細科目，使財務(wù)會計管理工作更加精細化；第二，建立財務(wù)信息動態(tài)管理平臺，使用針對性的管理軟件和系統(tǒng)，對財務(wù)信息進行搜集、分析和處理，實現(xiàn)智能化。比如說利用互聯(lián)網(wǎng)+進行資產(chǎn)管理，使用大數(shù)據(jù)來分析財務(wù)運轉(zhuǎn)狀況，建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系等等，可以與一些相關(guān)的軟件開發(fā)企業(yè)合作，研發(fā)針對性的財務(wù)軟件和管理系統(tǒng)，也可以對現(xiàn)有的系統(tǒng)進行改進；第三，對醫(yī)院財務(wù)管理人員進行培訓(xùn)，增強對一些新財務(wù)管理軟件的操作能力，改變財務(wù)管理思維和模式，形成團隊學(xué)習(xí)機制，并對日常的財務(wù)管理工作提出建議和看法，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；第四，組織機構(gòu)要設(shè)置合理，尤其是一些新增的會計科目、核算內(nèi)容等等，要明確責(zé)任。與此同時，還要建立針對性的監(jiān)管體系，對醫(yī)院財務(wù)管理人員要獎功罰過，絕不徇私，提高工作質(zhì)量和效率。

四、結(jié)束語

綜上所述，新會計制度的推行是為了實現(xiàn)財務(wù)管理工作的精細化、規(guī)范化和專業(yè)化，提高管理效果和效率，與相關(guān)的法律法規(guī)相協(xié)調(diào)，滿足現(xiàn)實發(fā)展需求。作為醫(yī)院的財務(wù)管理部門，要對其進行深入理解，從人、機、料、法等各方面進行改進，有效應(yīng)用這一制度，降低財務(wù)管理風(fēng)險和管理成本，提高整體收益。與此同時，還要注重對醫(yī)院實際情況的了解和分析，不能急于求成，要循序漸進，以新財務(wù)會計制度為依據(jù)，制定實效性較強且具有前瞻性的醫(yī)院財務(wù)管理體系，為醫(yī)院的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻

[1]秦博.新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理產(chǎn)生的影響分析[J].財經(jīng)界：學(xué)術(shù)版，2015（30）：262-262.

[2]田立啟，李江峰，賈卓霞等.新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的影響[J].衛(wèi)生經(jīng)濟研究，2013（3）：49-53.

[3]孟建良.新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的影響[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016（11）：92-93.

[4]朱麗巖.芻議新財務(wù)會計制度對醫(yī)院財務(wù)管理的影響[J].中國集體經(jīng)濟，2016（21）：139-140.