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[摘要]隨著改革開放的深入發(fā)展，我國國民經(jīng)濟(jì)得到了迅速提升。建筑工程作為我們國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的意義。建筑施工現(xiàn)場的管理是建筑工程管理的一個及其重要的環(huán)節(jié)，做好施工現(xiàn)場管理，可以有效的縮短工期，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，整體提升工程水平，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。本文首先分析了當(dāng)下建筑施工現(xiàn)場管理中存在的問題，進(jìn)而提出相應(yīng)的解決對策。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；施工現(xiàn)場管理；提升管理的措施 文章編號：2095 - 4085（2018）09 - 0150 - 02

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的大幅提升，城市化建設(shè)的進(jìn)程進(jìn)一步加快，給建筑工程的發(fā)展帶來了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這就要求加強(qiáng)工程管理，尤其是施工現(xiàn)場的管理，保證工程的質(zhì)量，實現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。以下是對建筑工程施工現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行分析，并提出相對應(yīng)的解決對策，來增加企業(yè)的競爭力。

1 施工現(xiàn)場管理中存在的問題

1.1 對施工機(jī)械管理不到位

在建筑施工過程中，很多構(gòu)件都需要通過機(jī)械完成轉(zhuǎn)場運(yùn)輸工作。施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備是工作人員正常施工的重要輔助工具，有著不可替代的作用，影響施工的效率和整個工程的進(jìn)度。為了保證施工機(jī)械高效工作，在施工前要對所用的機(jī)械進(jìn)行仔細(xì)檢查。

1.2 對工作人員管理不到位

施工現(xiàn)場的工作人員作為工程建設(shè)的主體，其操作水平和工藝技術(shù)會直接影響到整個工程的質(zhì)量和效率。由于對工藝水平掌握的程度不同，每個人擁有的工作經(jīng)驗也不盡相同，因此在實際工作中呈現(xiàn)出來的作業(yè)質(zhì)量和工作效率各有差異。對施工現(xiàn)場工作人員的管理主要是調(diào)動其工作積極性，人盡其材，依據(jù)每人所擅長技能合理安排工作崗位。

1.3 對施工現(xiàn)場物料管理不到位

目前，許多工程隊物料的管理偏于離散式，工作人員可隨意進(jìn)出倉庫，對于所需物料即用即取，也沒有出示相應(yīng)的使用單據(jù)。如此便無法實現(xiàn)對物料的有效管理。此外在施工過程中，物料費(fèi)用占整個工程施工成本的60%[1]，且由于物料種類繁多，用途廣泛，性能各不相同，因此在儲存和放置過程中需分門別類，按性質(zhì)及其物料要求合理放置。如若存在不規(guī)范的堆放和取料操作，會直接影響物料的性能，導(dǎo)致物料性能大大降低，造成材料的浪費(fèi)和資金浪費(fèi)，影響施工進(jìn)度及工程質(zhì)量。

1.4 施工現(xiàn)場安全意識不足

施工安全是整個工程能夠進(jìn)行下去的保障，但工作人員往往忽視了安全的重要性，施工人員安全意識不足，管理人員也沒有將安全管理進(jìn)行很好的落實。安全管理不僅僅保障工作人員的生命健康，而且關(guān)乎一個企業(yè)的外在形象。就目前情況而言，施工現(xiàn)場安全事故時常發(fā)生，造成了極其惡劣的影響。

1.5 施工現(xiàn)場造成嚴(yán)重的環(huán)境污染

對于一個工程而言，需要大量的工程機(jī)械和建筑材料，對周圍環(huán)境造成了不良的影響。例如：施工現(xiàn)場排水通道堵塞，水污染情況時有發(fā)生；大型攪拌機(jī)，合灰機(jī)密封不嚴(yán)密，造成粉塵飛揚(yáng)，空氣污染；某些工程為了加快施工進(jìn)度，夜晚仍舊進(jìn)行施工，機(jī)器聲響大，對周圍居民帶來了噪音污染。

2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的有效對策

2.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場人員的管理

首先，施工人員是整個工程的直接參與者，對工程的發(fā)展進(jìn)程有著重要的影響，要不斷激發(fā)其工作熱情，增強(qiáng)責(zé)任感和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)，避免因?qū)I(yè)水平有限而造成的安全事故。加強(qiáng)對施工人員工作的監(jiān)督，要求他們嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作。對于施工現(xiàn)場的管理人員來說，要提升責(zé)任感，清楚自己職責(zé)所在，嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，從這兩方面人手，提升施工現(xiàn)場的管理水平。

2.2 強(qiáng)化施工現(xiàn)場的物料管理

物料資金投入占整個工程成本的絕大比例。因此在物料放置方面應(yīng)注意，認(rèn)真做好準(zhǔn)備，對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理布置，保證倉庫環(huán)境不會破壞物料的原有性能。物料因按其功能，用途分門別類放置在不同地方，方便工作人員的領(lǐng)取和使用，減少搬運(yùn)時間和人力上的耗費(fèi)。安排專門人員看管物料，如需領(lǐng)取物料，施工人員應(yīng)出示相應(yīng)的使用數(shù)據(jù)，方便物料核算，和成本投入的計算，這更是減少物料浪費(fèi)的一種有效手段。

2.3 實施安全管理

安全作為工程施工的保障，要落實到每一個崗位上，著實提高工作人員和管理人員的安全意識，使之認(rèn)識到安全的重要性，嚴(yán)格要求其按規(guī)范流程進(jìn)行操作。施工前確保施工所需機(jī)械和器材的安全性。建立“安全責(zé)任落實到人”機(jī)制，嚴(yán)格實施，賞罰分明。

2.4 文明施工，保護(hù)生態(tài)環(huán)境

在施工過程中可選擇新型的施工材料，減少對環(huán)境的污染。如：煤渣砌塊取代黏土磚塊[2]，減少煤渣的浪費(fèi)與污染。夜晚避免大型機(jī)器的施工，降低噪聲污染。定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行綠化處理以及灑水工作，減少粉塵等顆粒物質(zhì)對空氣的污染。將施工垃圾帶離現(xiàn)場，做無公害處理。及時疏通排水通道，避免污水污染。切實落實文明施工，提高施工現(xiàn)場管理水平，提升企業(yè)形象。

3 結(jié)語

施工現(xiàn)場的管理是整個工程管理中比較復(fù)雜的一部分，其對工程質(zhì)量，工程進(jìn)度，工程的整體效益有著重要的影響，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，不僅能保障工作人員的生命健康，提高專業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)結(jié)意識，還能合理的放置和使用物材，減少浪費(fèi)，保障工程的經(jīng)濟(jì)效益。文明施工，減少對生態(tài)環(huán)境的破壞，符合我國提倡的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳斌.建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策[J].門窗，2014，（01）：186.

[2]王麗鶯，建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的問題及對策解析[J].門窗，2014，（01）.