9月12日下午,有關部門針對電影產業(yè)發(fā)布了四條新政:
1.停止一切線上票補,包括第三方和影院自有渠道;
2.第三方售票手續(xù)費不高于2元(含票務系統(tǒng)),院線和影投不得參與分配;
3.線上售票商對影院的結算周期從今年10月1日開始變成8日內結算,明年十一起要求即時結算;
4.網絡售票平臺數據需要同步上傳至專資辦。
這四條新政將在10月1日起開始實施,這意味著從今年的國慶檔開始,觀眾通過貓眼、淘票票等app將買不到優(yōu)惠票。
差不多《阿凡達》上映前誕生的第三方售票平臺,幾年來一直在不斷的量變和質變。
量變是市場占比越來越高,從最初不到2%的嘗鮮,到了如今超過80%的占比,第三方平臺在線選座已經成為觀眾首選的購票方式,而第三方售票app的競爭也異常慘烈,從最初超過20家的群雄逐鹿,逐步整合之后,目前只剩下以貓眼、淘票票為首的幾家平臺。
質變指的是票補形式的變化,第三方剛進入市場時要擴張市場、拉人頭,平臺自身注入大量資金打價格戰(zhàn),9.9、甚至0元看電影頻繁出現,消費者搶的不亦樂乎;后來隨著第三方占比加大,電影發(fā)行方的發(fā)行策略也隨之調整,發(fā)行費用很大一部分投入到了票補中,發(fā)行方一般會“雨露均沾”,每個主流平臺都投一些,因此往往觀眾會發(fā)現一部電影不管在貓眼還是淘票票,都能買到價格相當的優(yōu)惠票的原因;發(fā)展到近兩年,影院越來越依附于第三方,甚至出現了影院投到第三方開展票補的情況,因為影院票房將直接決定影院陣地廣告的收入情況,票補成為提升影院票房最行之有效的手段。
停止線上票補對消費者影響很大,似乎很難再買到優(yōu)惠票和低價票。不過縱觀整個電影行業(yè)確是有利有弊。
先說弊端,2017年全年總票房559億,其實近幾年票房節(jié)節(jié)攀升,第三方票補功不可沒,低價票帶動了消費者電影消費,50塊錢買2張電影票,50塊買個爆米花雙人套餐,看電影成了娛樂消費首選。票補停止對票房會有不小的影響,相信票房增速將放緩。不過看似一刀切的政策,其實早就已經開始慢慢過渡,從年初開始,有關部門就開始了對票補的干預,比如規(guī)定春節(jié)檔最低票價不得低于19.9元,但不影片票補不得超過50萬張等,都是對減少票補的逐步試探。
利的一面,首先是給市場營造一個公平的競爭環(huán)境,之前馮小剛就怒批過票補成風,大制作的電影拼命票補增加排片,小公司出品的小成本電影沒有票補,往往在電影院遭遇一日游的尷尬境地。取消票補意味著所有電影都站在同一起跑線,票房賣不好就只能怪電影質量不行了。
其次是有效改善影院的被動局面?!逗髞淼奈覀儭吠似笔录铀倭诵抡叩某雠_,當時電影上映前預售過億,結果上映當天出現大量退票,這次事件影院遭受極大損失,因為預售喜人,給了電影很多場次,退票之后之前預售的場次無法調整,導致票房收入銳減。
這件事也徹底暴露了影院的被動局面,自己遭受損失聲討無門,當時我們采訪了多家影城,他們均表示對這樣的后果無計可施,稍微強勢的影院用暫停和貓眼的合作來表達自己的不滿,但這樣做無濟于事,在第三方電商面前,影院太渺小了。
而停止票補,讓影院和第三方電商占據同等地位,影院將獲得更多經營自主權,在第三方電商的裹挾下,影院生存艱難倒逼新政策出臺,目前全國銀幕總數已經超過5萬塊, 影院競爭加劇,今年多數影院單銀幕的票房不升反降,停止票補讓影院有自主權可以更好的推進影院行業(yè)的發(fā)展。
UME華星影城副經理劉暉表示,其實早在在線售票平臺出現之前,影院就一直有各種優(yōu)惠活動,只是在線售票平臺出現后,這些優(yōu)惠大家反而有些視而不見了。
也有業(yè)內人士分析,貓眼、淘票票等在線售票平臺未來完全可以通過與院線合作,向用戶分發(fā)優(yōu)惠券的方式,變相給觀眾“打折”。
值得注意的是,新政策中規(guī)定“第三方先手售票手續(xù)費不高于2元”。考慮到之前的電商服務費基本在3元到5元不等,觀眾在線購票時有機會省下1元到3元的錢。
雖然省錢的渠道沒有全部被堵死,但相比“票補時代”,正價票顯然是一項大趨勢。那么問題來了,幾塊、十幾塊錢的漲價會把很多觀眾攔在電影院之外嗎?大多數業(yè)內人士認為不會。
劉暉舉了兩個例子,《阿凡達》和《比利·林恩的中場戰(zhàn)事》上映時,票價都很高,但觀眾還是趨之若鶩?!半娪捌钡膬r格比吃一頓飯便宜很多,這是不正常的,現在是拉回到正常的范圍?!?/p>
盧米埃影業(yè)董事長兼CEO胡其鳴表示:“我一直的觀點都是觀眾沒有人不想占便宜,但天下沒有免費的午餐。這個便宜的電影票,都是從片方的口袋里挖出來的補貼,這是殺雞取卵的道理,會把一個產業(yè)弄壞了。而且你的電影票無論多便宜,觀眾都還是會覺得不夠便宜。”
胡其鳴還透露,之前有電視臺隨機采訪了盧米埃影院的兩位顧客,一位是忠實的影院會員,只在盧米埃自有APP上買票,另一位是第三方顧客,從來沒有買到過9.9塊、19.9塊的低價票。在他們看來,電影票本身也不貴,有沒有票補不影響是否觀影的想法。
當然,有不計較多掏幾塊錢票錢的觀眾,也有對票價增長非常敏感的觀眾。尤其是那些平時觀影意愿本就不強烈,只是被低票價吸引,偶爾選擇走進影院的觀眾。這部分觀眾往往在三四線城市、節(jié)假日期間扎堆出現。如果新政策落地,國慶檔、春節(jié)檔可是檢驗這種影響的最佳時機。
回到消費者的角度,停止一切線上票補,是不是以后再也買不到優(yōu)惠電影票了?放心,肯定還能買到。票補消失后,影院自身的優(yōu)惠活動、會員極致等仍然有可能讓觀眾買到打折電影票。
其實新政策的出臺的目的不是斷掉消費者福利,而是規(guī)范行業(yè)、增加影院自主權。線上優(yōu)惠停止,將會有更多新的優(yōu)惠形式崛起。
團購有望卷土重來。在線選座崛起之前,團購是線下優(yōu)惠的主力,影院通過和美團、大眾點評的合作來帶來提高票房收益。我們都知道,影院的掛牌價很貴,主要是提供給隨機觀影的消費者,在線選座優(yōu)惠終止,團購有望再度崛起,消費者可以密切留意。當然,團購的優(yōu)惠將在時間段、影片選擇上有一定限制,對于最低限價高的電影可能還是要補5到10塊錢的差價,但至少還是會比正價電影便宜。
辦會員是不錯選擇。電商崛起之后,影院很快就意識到了自己的被動局面和經營危機,電影市場做好的那幾年,影投公司建起一家影院,靠觀眾辦會員卡的錢就能再開一家影院。第三方購票給吸納會員帶來很大的沖擊,影院也只好挖空心思的為會員提供更多福利,所以,在新政落地前,不妨先到常去的、或就近影院辦張充值會員卡,影院不會再走老路,在新政落地后,影院的購票優(yōu)惠和福利肯定會極力向會員傾斜,并且,大院線也都開發(fā)了自己的購票app,相對于貓眼、淘票票等第三方平臺,影院自己的app可以綁定會員卡享受購票優(yōu)惠,還很方便。
密切留意各種觀影、搶票活動。經過幾年的發(fā)展,貓眼、淘票票早已升級到對上有B端資源的搶奪。近兩年很多熱門國產電影的背后都有兩大平臺的身影,或出品、或宣發(fā)。在這種情況下,就算沒有票補,貓眼和淘票票也享受得天獨厚的平臺資源,電影無論是前期口碑營造還是中后期的票房持續(xù)、場次爭奪,都促使了更多觀影團、微信搶票活動的應運而生。
一些票房表現不理想、或發(fā)行方有保底的電影,甚至會出現發(fā)行方自己購買大量兌換碼發(fā)給媒體用來做搶票、促進票房的手段,在票補停止后,這種手段將更加盛行,用心的觀眾可以多留意和電影相關的媒體、公眾號,將有更多免費觀影機會。