李多

成都市曲藝家協(xié)會(huì)目前擁有會(huì)員165人，其中省級(jí)會(huì)員44人，國家級(jí)會(huì)員32人。根據(jù)中國曲協(xié)關(guān)于《加強(qiáng)新時(shí)代個(gè)人會(huì)員發(fā)展管理服務(wù)工作暨基層曲協(xié)組織建設(shè)》調(diào)研內(nèi)容的要求，結(jié)合近一段時(shí)間以來對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義理論的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，以及2018全國曲協(xié)工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)討論，現(xiàn)將成都市曲協(xié)近年來在工作中遇到的一些情況和問題，以及產(chǎn)生的一些思考，嘗試進(jìn)行梳理，介紹如下。

一、注重會(huì)員構(gòu)成，從協(xié)會(huì)整體的角度去考慮發(fā)展會(huì)員的條件和方向。

長期以來，由于各地方配套政策和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等客觀情況的存在，導(dǎo)致基層曲協(xié)的覆蓋和組織能力有限，會(huì)員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也參差不齊。而且，在一定程度上，還存在著以表演人才為主，明顯忽視其他方面的人才的習(xí)慣性缺陷。

新時(shí)代的來臨，要求基層曲協(xié)不僅要有較強(qiáng)的藝術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，也要求要從整體上提升會(huì)員的素質(zhì)和構(gòu)成，從而提升協(xié)會(huì)自身的綜合實(shí)力。所以，除了對(duì)表演人才的繼續(xù)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和打造，也迫切需要補(bǔ)充創(chuàng)作、理論、編導(dǎo)、評(píng)論等相關(guān)人才，以及要有意識(shí)地發(fā)展一些具有經(jīng)營理念、宣發(fā)手段和推廣經(jīng)驗(yàn)的特殊人才。

同時(shí)，要主動(dòng)積極接觸和吸納新文藝群體、新社會(huì)組織當(dāng)中的曲藝愛好者和曲藝人才，有目的、有意識(shí)地在協(xié)會(huì)中建立起國有與民營、專業(yè)與業(yè)余、前輩與后學(xué)、藝術(shù)家與愛好者、管理工作者與舞臺(tái)工作者之間的對(duì)話途徑和情感紐帶，這樣既可以彌補(bǔ)協(xié)會(huì)會(huì)員構(gòu)成上的不足，還可以形成會(huì)員之間相互認(rèn)識(shí)、相互了解、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的風(fēng)氣，更可以讓協(xié)會(huì)更為有效地開展各項(xiàng)工作，讓協(xié)會(huì)自身具有較為完整的會(huì)員人才儲(chǔ)備和綜合行為能力，為基層曲協(xié)更好地建立品牌、樹立影響、出作品、出人才而服務(wù)。

二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度去綜合提升會(huì)員的時(shí)政知識(shí)、文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

時(shí)代在不斷發(fā)展，社會(huì)在不斷進(jìn)步，作為一名活躍在新時(shí)期的曲藝工作者和曲協(xié)會(huì)員，無法脫離社會(huì)、科技、時(shí)代的背景去談藝術(shù)和搞專業(yè)。所以，不論對(duì)于老演員和老專家，還是新一代的曲藝人，只要還在思考，還在創(chuàng)作，還在表演，那么就必須進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。況且，基層曲協(xié)的會(huì)員個(gè)人能力欠缺較明顯，更需要進(jìn)行多方面、多角度、多能力的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)和培訓(xùn)可以是日常的例行學(xué)習(xí)，也可以是訪談式的互動(dòng)，還可以是系列的專題講座，應(yīng)注重專業(yè)性、理論性、實(shí)用性、跨界性的融合和差異，而在內(nèi)容上，除了與自己專業(yè)相關(guān)的藝術(shù)知識(shí)、創(chuàng)作方法和表演技巧等，還必須包含時(shí)政知識(shí)、文學(xué)知識(shí)、社會(huì)知識(shí)、藝術(shù)理論和鑒賞知識(shí)，甚至還需要對(duì)相關(guān)的姊妹藝術(shù)和文產(chǎn)常識(shí)進(jìn)行了解和關(guān)注。

三、注重自身建設(shè)，從品牌識(shí)別的角度去為協(xié)會(huì)獲得成績，為會(huì)員贏得榮譽(yù)。

每一個(gè)基層曲協(xié)都應(yīng)該想盡一切辦法建立自己的品牌。因?yàn)橹挥袇f(xié)會(huì)的招牌更亮更響，協(xié)會(huì)的行為能力才能更強(qiáng)，協(xié)會(huì)的號(hào)召力才會(huì)更強(qiáng)，會(huì)員們的榮譽(yù)感才會(huì)更強(qiáng)，為協(xié)會(huì)出謀劃策、積極作為的主動(dòng)性才會(huì)更強(qiáng)。

從這個(gè)角度來說，協(xié)會(huì)的影響力、凝聚力和會(huì)員的歸屬感、能動(dòng)力是一脈相承的。所以，基層協(xié)會(huì)要主動(dòng)積極地參與當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)服務(wù)和文化建設(shè)，主動(dòng)承擔(dān)能對(duì)協(xié)會(huì)自身和會(huì)員整體具有意義的文化藝術(shù)活動(dòng)，把會(huì)員的個(gè)人能力有效的與協(xié)會(huì)整體結(jié)合起來，讓協(xié)會(huì)的自身建設(shè)發(fā)展和會(huì)員的個(gè)人藝術(shù)進(jìn)取有利有機(jī)聯(lián)系，相輔相成地對(duì)接。

四、注重資料整理，從系統(tǒng)管理的角度去建立健全會(huì)員信息和協(xié)會(huì)資料的完善與應(yīng)用。

處在大數(shù)據(jù)和信息化時(shí)代的今天，數(shù)據(jù)資料和信息管理已經(jīng)與每一個(gè)人息息相關(guān)。作為基層曲協(xié)，在會(huì)員數(shù)量和協(xié)會(huì)資料還不太浩瀚的初期，做好資料的整理和建檔，對(duì)后期會(huì)員管理、協(xié)會(huì)發(fā)展有著重要的作用。

所以，有意識(shí)地完善會(huì)員的電子資料，強(qiáng)化形成有效、有序、有活力的會(huì)員間的日常移動(dòng)信息溝通，規(guī)范協(xié)會(huì)的相關(guān)工作資料整理歸檔，推進(jìn)形成固定的周期和規(guī)律的協(xié)會(huì)自身的電子化推廣應(yīng)該成為目前的一項(xiàng)需要積極行動(dòng)的重要工作。因?yàn)槿绻诋?dāng)今的時(shí)代和社會(huì)生活中主動(dòng)失去了信息發(fā)布、推廣、宣傳的能力和平臺(tái)，基層協(xié)會(huì)將無法完成自己的使命和責(zé)任，一是無法主動(dòng)跟上時(shí)代，二是無法充分滿足工作，三是無法更好服務(wù)會(huì)員。

當(dāng)然，做到這些需要人力和財(cái)力的一定量的投入，這對(duì)于基層曲協(xié)有一定的難度和制約，需要我們更多地出主意，想辦法。新時(shí)代有了新的要求，新時(shí)代也帶來了新的機(jī)遇，如果克服制約，抓住機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展，是每一個(gè)基層曲協(xié)工作者和曲協(xié)會(huì)員都應(yīng)該思考的問題。

（作者單位：成都市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)中心曲藝團(tuán)、成都市曲藝家協(xié)會(huì)）

（責(zé)任編輯/鄧科）