王露
摘 要:在現(xiàn)代建筑中,裝飾工程的作用是非常關(guān)鍵的,不僅能夠滿足建筑自身的功能需求以及人們的審美需求,同時(shí)還可以對建筑主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的保護(hù),延長建筑的使用壽命。然而建筑裝飾項(xiàng)目中一個(gè)薄弱的環(huán)節(jié)卻越來越凸顯出來,這就是施工管理的學(xué)術(shù)研究和工作實(shí)踐,已極大地影響了現(xiàn)代建筑裝飾業(yè)的快速發(fā)展。因此,本文主要對現(xiàn)代建筑裝飾工程管理進(jìn)行了分析,以期達(dá)到良好裝飾及使用效果。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代建筑;裝飾;工程;管理
1 前言
現(xiàn)代社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活水平的快速提高,人們對建筑裝飾工程施工質(zhì)量的要求越來越高,施工質(zhì)量對建筑工程質(zhì)量,對質(zhì)量評價(jià)的影響不僅很大建筑裝飾工程,對房屋業(yè)主使用也有很大的影響,對于建筑裝飾工程,確保質(zhì)量特別重要。在建筑裝飾工程的過程中,質(zhì)量保證是一個(gè)復(fù)雜而復(fù)雜的問題。必須為建筑裝飾工程施工的各個(gè)方面做好充分準(zhǔn)備,一切。同時(shí),有必要對工作進(jìn)行監(jiān)督,做好合作關(guān)系單位和人員的建設(shè),既保證施工任務(wù)的進(jìn)度,又能保證施工成本的控制,同時(shí)保證施工質(zhì)量項(xiàng)目。
2 現(xiàn)代建筑裝飾工程管理的必要性
隨著物質(zhì)生活的滿足,人們普遍在追求一種美學(xué)藝術(shù)。裝飾工程作為建筑行業(yè)中的重要一個(gè)環(huán)節(jié),是提高人們生活質(zhì)量和滿足審美要求的必要手段。通過裝飾工程按照業(yè)主的要求對建筑房屋進(jìn)行全方位合理的裝修改造,達(dá)到人們對生活的享受和美學(xué)藝術(shù)的追求?,F(xiàn)代建筑所使用的材料都是鋼筋混凝土,很容易受到自然環(huán)境變化的影響而縮短使用壽命,讓建筑的安全保障受到威脅。利用現(xiàn)代化裝飾材料,可以大大減少這些方面的困擾,加強(qiáng)對建筑的保護(hù),保證人們的生命安全。由此可見,對現(xiàn)代建筑的裝飾是很有必要的,而對工程管理也應(yīng)該重視,但是在實(shí)際中,卻出現(xiàn)了很多問題[1]。
3 現(xiàn)代建筑裝飾工程管理中出現(xiàn)的問題
3.1 工程設(shè)計(jì)深度不夠
現(xiàn)階段很多建筑裝飾單位在施工前沒有完善的施工圖紙,僅僅只有幾張簡單的平面圖和效果圖,缺乏完善的節(jié)點(diǎn)大樣圖,甚至一些施工單位根本沒有大樣圖,只能在施工過程中一邊設(shè)計(jì)一邊施工,這樣做嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量,常常還影響其他專業(yè)的返工,造成資源浪費(fèi),影響工期。
3.2 材料存在浪費(fèi)現(xiàn)象
裝飾施工中需要使用大量的材料,一部分材料還是天然資源,材料的浪費(fèi)會(huì)導(dǎo)致自然資源的快速消耗,與當(dāng)前提倡的“可持續(xù)發(fā)展”和“低消耗”理念背道而馳。其原因主要有兩個(gè)方面:一是部分的裝飾施工人員沒有經(jīng)過系統(tǒng)和專業(yè)的培訓(xùn),施工過程中缺少資源節(jié)約觀念;二是施工過程中,一部分環(huán)節(jié)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化或者標(biāo)準(zhǔn)太低,施工經(jīng)常憑個(gè)人習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行,使得許多的材料并沒有得到最大的利用[2]。
3.3 建筑裝飾市場管理機(jī)制不健全
隨著生活水平的提高,人們對建筑裝飾要求越來越高,建筑裝飾材料衍生出了不同的種類和品質(zhì)。如花崗巖、大理石,從價(jià)格上來講有每平方米百元以內(nèi)的,也有千元以上的;從材質(zhì)上來講有天然的、也有人造的,有些質(zhì)量比較過硬,而有的是高仿的,一般材料管理人員很難區(qū)分。又如飾面板,在品牌、產(chǎn)地完全相同的情況下,其市場價(jià)格也會(huì)相差較大。有些施工單位不顧明文規(guī)定,簽署文件是采用高價(jià)材料,而實(shí)際施工時(shí)卻采購低價(jià)差性能的假冒材料。比如說,有的施工單位會(huì)在鋁合金和鋼材的規(guī)格上做文章,鋼筋直徑變小,鋼管、鑄鐵管、鋁合金變薄,導(dǎo)致資金流失,但工程質(zhì)量卻不過關(guān)[3]。
3.4 建筑裝飾施工管理欠缺
建筑裝飾業(yè)由建筑業(yè)大門類派生而來,其中一小部分由輕工行業(yè)分化而來。施工管理在很長一段時(shí)間沒有自身合適的模式,主要參照于土建項(xiàng)目的管理模式,并且裝飾業(yè)的從業(yè)人員水平參差有別,行業(yè)管理水平不高,基礎(chǔ)管理工作不到位,又因?yàn)轫?xiàng)目短平快的特點(diǎn),很多企業(yè)容易急功近利,造成建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的一系列問題。此外,建筑裝飾企業(yè)對項(xiàng)目法的認(rèn)識不夠全面,對這方面的管理缺乏規(guī)范性,項(xiàng)目總體管理機(jī)制不夠健全,項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)和管理能力急需加強(qiáng)。
4 現(xiàn)代建筑裝飾工程管理的重要措施
4.1 嚴(yán)格審查裝飾設(shè)計(jì)方案
審查裝飾設(shè)計(jì)方案是控制造價(jià)的有效方式。如果在裝飾工程開始以后經(jīng)常更改裝飾設(shè)計(jì)方案,很容易導(dǎo)致費(fèi)用的增長,同時(shí)還會(huì)影響工程進(jìn)度。針對這種情況就需要業(yè)主方做好裝飾設(shè)計(jì)方案審查,根據(jù)科學(xué)的監(jiān)督機(jī)制,確定最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案,這樣不僅可以使設(shè)計(jì)方案更加合理,還能有效避免在實(shí)際裝修中多次變動(dòng)設(shè)計(jì)方案,減少不必要的造價(jià)增加。
4.2 加強(qiáng)管理部門的監(jiān)督作用
作為項(xiàng)目管理的直接部門,工程成本控制計(jì)劃在建筑裝飾企業(yè)的施工管理人員的培訓(xùn)和考核目標(biāo)的特殊的監(jiān)督下,對項(xiàng)目部各崗位,工程部的考核標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)項(xiàng)目完成后,項(xiàng)目管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)考核監(jiān)督檢查真正發(fā)揮作用。項(xiàng)目建設(shè)和管理部門之前進(jìn)行培訓(xùn)和嚴(yán)格監(jiān)督所有的工作,包括施工技能和培訓(xùn),并最終確保保持施工和技術(shù)人員的企業(yè)制度遵守。管理部門主要負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收,項(xiàng)目必須定期檢查措施,確保施工質(zhì)量長期穩(wěn)定可靠。
4.3 做好施工過程中的前期準(zhǔn)備
在建筑裝飾工程開始前,業(yè)主方應(yīng)重視裝飾材料價(jià)格管理。對工程造價(jià)影響大的材料盡量自己采購,明確裝飾材料管理制度,安排專人管理,注重對材料市場價(jià)格的關(guān)注,加強(qiáng)對材料的價(jià)格簽證及驗(yàn)收環(huán)節(jié)管理。建筑裝飾施工企業(yè),施工材料應(yīng)當(dāng)在第一次驗(yàn)收前輸入,經(jīng)檢驗(yàn)后根據(jù)施工材料、樣品及相關(guān)檢測報(bào)告。為了驗(yàn)證建筑材料的合理使用,采購人員在采購過程中,還要嚴(yán)格檢查手段,其主要目的是保證施工質(zhì)量逐步提高,施工質(zhì)量保證可靠合格。
4.4 建立建筑裝飾工程安全管理人才隊(duì)伍
①制訂和實(shí)施嚴(yán)格的建筑裝飾工程安全管理人才聘用和選拔機(jī)制,將優(yōu)秀、負(fù)責(zé)的管理人員納入到人才資源之中,以此來提高整個(gè)安全管理人才隊(duì)伍的素質(zhì)。②加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍職業(yè)建設(shè),加強(qiáng)大教育培養(yǎng)力度,建立健全培訓(xùn)教育體系,以此來提高管理人員的素質(zhì)和技能。③采用績效考核模式,激發(fā)安全管理人員的工作積極主動(dòng)性和責(zé)任意識。將員工的工作與績效考核相掛鉤,促使安全管理人員盡心盡力地在建筑工程安全管理過程中發(fā)揮作用。
4.5 通過施工管理來實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)
建筑工期是重要的指標(biāo),建筑工程一般都非常復(fù)雜,很難進(jìn)行均衡的分配時(shí)間,不同部位的施工的技術(shù)難度不同,對這些工程有細(xì)致的分析,提前進(jìn)行規(guī)劃,合理分配施工時(shí)間,減少資金的浪費(fèi),并還能保障工程在合約規(guī)定日期內(nèi)完工。在建筑裝飾裝修工程施工中,需配置專門人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,避免材料的浪費(fèi)使用,同時(shí)監(jiān)督工程施工質(zhì)量,是否按照規(guī)范進(jìn)行裝飾裝修,用這樣的方法讓裝飾裝修工程也涉及到節(jié)能環(huán)保理念。
5 結(jié)語
建筑工程管理是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)工程的、需要企業(yè)長期堅(jiān)持的工作,其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程管理的有效實(shí)施對企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實(shí)施有著重要的促進(jìn)作用。施工企業(yè)必須充分認(rèn)識到工程管理工作的重要性,通過管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
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[3] 劉大偉.淺談建筑工程管理存在的問題與解決方法[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2016(11):194.