徐創(chuàng)立

摘要：我國(guó)煤炭資源儲(chǔ)量相對(duì)豐富，在化石能源結(jié)構(gòu)中占優(yōu)勢(shì)比例，為了滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需求，煤炭開采規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。礦難事故的不斷出現(xiàn)，引起了公眾對(duì)煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)注。尤其是建國(guó)以來(lái)，我國(guó)在煤礦建設(shè)、高新設(shè)備、井下作業(yè)條件等多個(gè)方面進(jìn)行了改進(jìn)，取得了一定的安全成效。但煤礦安全生產(chǎn)中還有很多問(wèn)題亟待解決。本文以下結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)中煤礦機(jī)電技術(shù)進(jìn)行研究，分析機(jī)電技術(shù)管理在煤礦生產(chǎn)應(yīng)用中存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電技術(shù)管理;煤礦;安全生產(chǎn);應(yīng)用

【中圖分類號(hào)】TD79

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號(hào)】2236-1879（2018）13-0215-01

隨著煤礦開發(fā)與建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，煤礦安全事故也頻繁發(fā)生，這給社會(huì)公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)了巨大的威脅和損失。造成煤礦安全事故的原因多種多樣，既有客觀因素，也有主觀上的人為因素。而從根源上看來(lái)，這是由于工程隊(duì)在煤礦開發(fā)與生產(chǎn)過(guò)程中忽視技術(shù)管理和安全保障工作導(dǎo)致的。雖然煤礦開發(fā)與建設(shè)事業(yè)給社會(huì)帶來(lái)巨大的發(fā)展動(dòng)力和機(jī)會(huì)，但是煤礦建設(shè)中的安全生產(chǎn)與技術(shù)管理問(wèn)題是更值得我們關(guān)注和重視的，只有這樣才能避免礦難事故的頻繁發(fā)生。

一、煤礦機(jī)電技術(shù)管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題

（一）煤礦機(jī)電技術(shù)管理體系不健全。根據(jù)國(guó)家有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定，煤礦的礦井要建立17種機(jī)電管理制度。但很多煤礦企業(yè)在礦井生產(chǎn)的過(guò)程中，機(jī)電設(shè)備的管理體系不健全。比如說(shuō)，一些企業(yè)雖然建立了機(jī)電管理體系，但只是表面功夫，并沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)生活當(dāng)中去，這種狀況極易導(dǎo)致礦井管理秩序的混亂。還有一些機(jī)電技術(shù)管理監(jiān)督人員的責(zé)任心較差，檢查的廣度與深度較低，只是走馬觀花的過(guò)一遍，沒(méi)有真正地深入到生產(chǎn)第一線，沒(méi)有指出其中的安全隱患與整改措施。

（二）煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的素質(zhì)低下。很多煤礦礦井的機(jī)電技術(shù)人員流失較快，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，只能新招工人，但是礦井生活的艱苦使得煤礦企業(yè)找來(lái)的員工大部分是農(nóng)民工或者輪換工，這些員工的專業(yè)技術(shù)與素質(zhì)較差，缺乏學(xué)習(xí)新技術(shù)新設(shè)備知識(shí)的熱情與積極性。上述因素的影響使得煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)人員的素質(zhì)呈現(xiàn)集體下滑的趨勢(shì)，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)與維修工作是不到位的，導(dǎo)致礦井的生產(chǎn)效率下降。

（三）煤礦機(jī)電設(shè)備綜合管理不到位。煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合管理在煤礦安全生產(chǎn)的過(guò)程中發(fā)揮著不可或缺的作用。但很多煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備的綜合管理方面做得很不到位。比如說(shuō)，基礎(chǔ)管理的效果很差，機(jī)電設(shè)備的賬卡物與圖牌板是不齊全的或者機(jī)電設(shè)備的檔案資料與圖紙資料不齊全。還有一些礦井機(jī)電設(shè)備的管理措施不平衡，一些管理人員只是單純地關(guān)注設(shè)備的通風(fēng)、排水、提升等，對(duì)采煤區(qū)的設(shè)備管理關(guān)注很少，甚至是放任自流。這種做法很容易導(dǎo)致采煤區(qū)的機(jī)電設(shè)備的安全狀態(tài)很差，潛在的安全隱患很多，引發(fā)事故的可能性比較大。這些狀況都很不利于煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）煤礦機(jī)電安全事故頻發(fā)。煤礦機(jī)電事故是指因機(jī)電設(shè)備問(wèn)題而導(dǎo)致的事故，具體包括運(yùn)輸設(shè)備在安裝、檢修、調(diào)試過(guò)程中發(fā)生的事故，發(fā)生在高低壓電網(wǎng)、直流架空線的人身觸電事故等。而煤礦機(jī)電事故直接影響著生產(chǎn)效益。因此，今天對(duì)于煤礦中機(jī)械化程度很高的礦井而言，要成為高產(chǎn)、高效的煤礦，其關(guān)鍵在于能否有效地降低煤礦機(jī)電事故的發(fā)生率。

二、加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中應(yīng)用的具體戰(zhàn)略和措施

（一）加大資金建設(shè)投入，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修工作。一方面，煤礦業(yè)主要充分提升煤礦開采的安全生產(chǎn)意識(shí)，重視安全事故的規(guī)避和防范工作，在機(jī)電設(shè)備上加大資金投入力度。具體說(shuō)來(lái)，在制定相應(yīng)的資金預(yù)算和生產(chǎn)規(guī)劃時(shí)，要為機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置和維護(hù)保養(yǎng)預(yù)留足夠的資金和資源，從而更好地保障機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和提高機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。另一方面，在煤礦生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際中，相關(guān)工程隊(duì)要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備應(yīng)用和維修的質(zhì)量。具體來(lái)說(shuō)，在機(jī)電設(shè)備的使用過(guò)程中，工程隊(duì)要嚴(yán)格按照設(shè)備的檢測(cè)周期對(duì)機(jī)電設(shè)備開展定期維修和保養(yǎng)工作，及時(shí)排查和檢測(cè)出設(shè)備的負(fù)荷情況和安全隱患，以最大可能地降低安全事故發(fā)生的可能性。

（二）健全機(jī)電設(shè)備安全制度建設(shè)，完善安全事故責(zé)任人制度。在機(jī)電設(shè)備管理過(guò)程中，相關(guān)工程隊(duì)要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)抓機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作。具體來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)小組要明確安排和分配設(shè)備管理的基礎(chǔ)任務(wù)，建立、保管設(shè)備的相關(guān)檔案，編制、審查機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置、更新、維修與配件計(jì)劃，對(duì)機(jī)電設(shè)備購(gòu)置到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的資金流向進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，從而推動(dòng)建立完善的機(jī)電設(shè)備綜合管理體系，保證設(shè)備管理的公開化、規(guī)范化。此外，為了更好地完善制度建設(shè)，有關(guān)部門還可以進(jìn)一步完善事故責(zé)任人制度，將機(jī)電設(shè)備分區(qū)、分片管理，對(duì)相應(yīng)區(qū)域的管理人實(shí)行事故責(zé)任人制度，與他們的績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)“捆綁”，進(jìn)而更好地落實(shí)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理質(zhì)量。

（三）引進(jìn)專職技術(shù)人才，加強(qiáng)原有職工的技能培訓(xùn)。不可否認(rèn)，當(dāng)前的煤礦開發(fā)和建設(shè)事業(yè)普遍缺乏專職技術(shù)人員。因此，煤礦業(yè)主首先要注重引進(jìn)專職技術(shù)人才，并加大對(duì)現(xiàn)有職工的專業(yè)技能培訓(xùn)力度。具體來(lái)說(shuō)，工程隊(duì)要注重聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電技術(shù)人才參與到生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中，并讓這些有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)基礎(chǔ)的人才對(duì)原有職工進(jìn)行機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，讓缺乏經(jīng)驗(yàn)的職工更好地了解機(jī)電設(shè)備的操作與運(yùn)轉(zhuǎn)原理。與此同時(shí)，在人才培養(yǎng)上，有關(guān)部門還要注重完善考核監(jiān)控機(jī)制，將職工參與培訓(xùn)的積極性和成效與他們的工作績(jī)效考核結(jié)合在一起，以更好地提高技能培訓(xùn)的質(zhì)量和成效。

（四）加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，完善監(jiān)督監(jiān)控體系。除了前期的資金、制度、人才的準(zhǔn)備和規(guī)劃外，機(jī)電技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理更是必不可少的。因此，加強(qiáng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，完善相關(guān)的監(jiān)督和監(jiān)控體系顯得尤為重要。具體來(lái)說(shuō)，從設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的安裝、運(yùn)行到檢修，工程隊(duì)都要嚴(yán)抓安全質(zhì)量。在安裝過(guò)程中，工程隊(duì)要提前制定完整的設(shè)備安裝作業(yè)規(guī)劃，設(shè)備管理員要嚴(yán)格驗(yàn)收和檢測(cè)每一道安裝工序;在運(yùn)行過(guò)程中，工程隊(duì)?wèi)?yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)的幫助，將設(shè)備的在線和離線點(diǎn)檢工作納入到數(shù)據(jù)庫(kù)分析軌道上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除可能的設(shè)備故障問(wèn)題;在檢修過(guò)程中，工程隊(duì)要制定完備的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，在檢修完成時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)密、規(guī)范的試運(yùn)行工作。從安裝到檢修，每一個(gè)過(guò)程都做到精細(xì)化、規(guī)范化。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，提高煤炭機(jī)電技術(shù)管理水平是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件，也是未來(lái)煤炭產(chǎn)業(yè)完善自身的重要途徑，對(duì)保障煤礦工人生命安全具有重要意義。結(jié)合現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，機(jī)電技術(shù)管理水平的提升不是一蹴而就的，需要經(jīng)過(guò)一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，不僅僅需要在資金、設(shè)備等方面加強(qiáng)投入，同時(shí)也需要在管理制度、監(jiān)控體系等方面逐漸加強(qiáng)。尤其是專業(yè)人才的培養(yǎng)，要建立學(xué)校與企業(yè)的聯(lián)合機(jī)制，促進(jìn)理論與實(shí)踐的結(jié)合，不斷提出新措施、研發(fā)新技術(shù)，以保障我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)的進(jìn)行。

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