王琦

摘要：在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)市場結(jié)構(gòu)深化改革背景下，企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益具有重要影響。本文基于國有企業(yè)的監(jiān)督工作現(xiàn)狀，對國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的路徑進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作只有依托企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來開展，企業(yè)才可以實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新，才可以確立自身的市場地位，實(shí)現(xiàn)自身價值。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；紀(jì)檢監(jiān)察；生產(chǎn)；經(jīng)營

一、紀(jì)檢監(jiān)察工作融入生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)活動存在的主要問題分析

在國家開展反腐倡廉的工作過程中，國企也開始構(gòu)建了相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察管理機(jī)制，并在打擊貪污、違法方面取得了良好的效果。隨著全球經(jīng)濟(jì)市場的不斷擴(kuò)大和趨于復(fù)雜，國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作存在表面化、過場化的不良風(fēng)氣，具有監(jiān)管不到位、監(jiān)管力度不足等特點(diǎn)。

（一）企業(yè)負(fù)責(zé)人責(zé)任意識淡薄

部分企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為黨風(fēng)廉政建設(shè)是紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的具體業(yè)務(wù)，對“落實(shí)黨委主體責(zé)任”滿足于開個會、講個話和簽個責(zé)任狀，認(rèn)為這樣就履行了第一責(zé)任，很少直接過問、具體研究和推動黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)工作，具體指導(dǎo)和檢查落實(shí)不夠。有的單位落實(shí)黨委主體責(zé)任“空轉(zhuǎn)”，主體責(zé)任落實(shí)不到位。

（二）部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行力不夠

紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人缺乏公正的管理態(tài)度，對企業(yè)問題通常采取視而不見的消極態(tài)度。同時，由于領(lǐng)導(dǎo)需要處理的企業(yè)事情比較繁雜，企業(yè)的各方面問題都需要紀(jì)檢監(jiān)察部門去解決，這其中難免會出現(xiàn)一些思維偏激、工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴}，這些不良風(fēng)氣在一定程度上會影響企業(yè)對紀(jì)檢監(jiān)察工作的完善和發(fā)展。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)制隨著企業(yè)的發(fā)展需要不斷的進(jìn)行完善，紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人需通過不斷對自己的工作態(tài)度和方式進(jìn)行反省，總站在自己的立場去看待任何事情，這對企業(yè)的發(fā)展和員工的工作心態(tài)造成了較大的影響。甚至因貪圖小利益而違犯企業(yè)的相關(guān)規(guī)定，明知道下級犯錯誤也不進(jìn)行追究和調(diào)查，企業(yè)所下達(dá)的相關(guān)規(guī)定會第一時間通知到部分負(fù)責(zé)人，而部門負(fù)責(zé)人沒有及時將消息轉(zhuǎn)達(dá)給下屬，下屬沒有及時將工作中存在的問題報告給部門負(fù)責(zé)人，兩個級別的工作人員信息不暢通，這對紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展造成了負(fù)面的影響。

（三）紀(jì)檢工作目標(biāo)不明確

國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展存在目標(biāo)不明確的現(xiàn)象。紀(jì)檢監(jiān)察工作不夠細(xì)致，在處理矛盾和落實(shí)工作中通常采取形式化的態(tài)度進(jìn)行，在實(shí)際工作中難以將工作的難點(diǎn)與重點(diǎn)理解到位，工作沒有長期的監(jiān)管機(jī)制，具有短期性的特點(diǎn)，這對企業(yè)的發(fā)展和制度的管理而言沒有實(shí)質(zhì)性的作用。國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作存在不夠系統(tǒng)的問題，沒有完善的工作模式和管理機(jī)制，在開展日常工作過程中，往往被一些小事而亂了整個部門的工作節(jié)奏，工作開展不正規(guī)，工作人員的目標(biāo)不明確。

二、加強(qiáng)的對策

紀(jì)檢監(jiān)察工作對國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有關(guān)鍵作用，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國有企業(yè)在逐步進(jìn)行全面深化改革，這對企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作提出了更高的要求，因此，紀(jì)檢監(jiān)察工作需要強(qiáng)化自身的管理概念和管理力度，加強(qiáng)落實(shí)工作內(nèi)容，將每一名紀(jì)檢監(jiān)察工作人員都與企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起，以服務(wù)大局的心態(tài)來處理企業(yè)的問題和矛盾。

（一）強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，推行閉環(huán)管理

黨員干部是國有企業(yè)發(fā)展的核心群體，其對企業(yè)的黨政工作負(fù)責(zé)，同時在企業(yè)各個部門之間的溝通上起到了橋梁的作用。企業(yè)的發(fā)展離不開制度的確立，企業(yè)需要強(qiáng)化內(nèi)部的監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行企業(yè)的全面管理，國有企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作需要真實(shí)的做到部門之間相互溝通、將企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r著實(shí)的向上級進(jìn)行反應(yīng)，充分利用企業(yè)的優(yōu)勢來制定更加符合企業(yè)利益的規(guī)章制度，促使員工之間相互合作和溝通，做到資源共享、信息共享等[3]。對紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想道德培訓(xùn)，提高他們的思想水平和職業(yè)道德素質(zhì)，讓他們在實(shí)際工作中充分發(fā)揮出自身的光和熱，對企業(yè)的工作真正的做到實(shí)時監(jiān)督和調(diào)查，在企業(yè)出現(xiàn)制度漏洞時紀(jì)檢監(jiān)察工作組可以第一時間提出意見要求及時進(jìn)行修訂，保障企業(yè)的順利運(yùn)行。在現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展過程中，紀(jì)檢監(jiān)察部門需要不斷完善自身的工作理念和制度，對部門的工作人員實(shí)行績效考核和水平測試，讓工作人員感受到一種工作壓力，使他們明白企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門存在的意義和價值，確立自身的工作目標(biāo)，擺正自身的工作心態(tài)，積極解決工作中的問題，為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

（二）加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位的監(jiān)督檢查

制定一套完善的管理制度，來對企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督和管理，對工作流程中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，構(gòu)建清晰的崗位職責(zé)。準(zhǔn)確的探索出企業(yè)高、中層領(lǐng)導(dǎo)的工作核心以及監(jiān)管重要崗位的內(nèi)控點(diǎn)，對容易發(fā)生問題和矛盾的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)控，組織不良風(fēng)氣的蔓延。定期進(jìn)行企業(yè)崗位職責(zé)認(rèn)定，做好企業(yè)員工的工作績效考核，對企業(yè)的黨員干部進(jìn)行黨政管理，構(gòu)建黨政廉潔評判制度來對企業(yè)高、中、低層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面監(jiān)管。

（三）從小事做起，堵塞廉政風(fēng)險漏洞

樹立通過分析小事情來化解大矛盾的工作思想，深度了解企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的具體環(huán)節(jié)，通過科學(xué)合理的方法來發(fā)掘身邊的小事件。實(shí)行問題調(diào)查工作，尤其是對企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)人員的工作情況和日常行為進(jìn)行調(diào)查，對技術(shù)崗位以及特殊職位的工作人員履行職責(zé)情況進(jìn)行分析，通過問卷調(diào)查和面談的形式來發(fā)句企業(yè)運(yùn)行的漏洞。通過企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門來考察企業(yè)的制度運(yùn)行情況，對企業(yè)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。針對企業(yè)工作人員的工作心態(tài)、心理素質(zhì)以及文化信仰等方面的問題進(jìn)行了解，對企業(yè)工作人員的日常行為不規(guī)范、心理思維偏激以及過度敏感等問題及時解決，通過企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門開展監(jiān)察活動、宣傳會議等方式來對企業(yè)所存在的矛盾和問題進(jìn)行化解，實(shí)現(xiàn)對重大問題的重點(diǎn)突破，對日常小問題事件的及時解決。

（四）查辦信訪案件，注重標(biāo)本兼治

按照企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度來處理來信來訪，貫徹落實(shí)企業(yè)的信訪檢查工作，針對企業(yè)的錯誤傾向和小事件問題及時進(jìn)行約束和教導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)對企業(yè)各方面信訪案件的處理。遵守企業(yè)信訪案件報告規(guī)定，遇到隱瞞實(shí)情等違規(guī)事件需要嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)對企業(yè)員工的工作理念培養(yǎng)，做到“心中有企業(yè)，辦案不失職”的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。如果企業(yè)存在一些案件未能及時處理，將會導(dǎo)致事情逐漸惡化，這對企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察部門而言十分不利。針對企業(yè)信訪案件要謹(jǐn)慎分析，探索出企業(yè)在管理模式和運(yùn)行機(jī)制上存在的漏洞，做到從案件的源頭上抑制錯誤的發(fā)生和擴(kuò)大。

（作者單位：廣西榮桂物流集團(tuán)有限公司）

參考文獻(xiàn)

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[2]宮俊.新形勢下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考[J].法制與社會，2018（6）：98-99.

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