盧飛河

摘 要：建筑工程設(shè)計(jì)水平對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目有著重大的影響，不僅影響著施工的進(jìn)度和施工質(zhì)量，同時(shí)對(duì)工程造價(jià)的合理性也起到了重要的作用。因此，在建筑工程設(shè)計(jì)方面嚴(yán)格把控工程造價(jià)是十分必要的。通過完善建筑工程設(shè)計(jì)，減少浪費(fèi)，提高施工效率，使整個(gè)建筑工程有較大的收益。

關(guān)鍵詞：建筑工程設(shè)計(jì)；工程造價(jià)；有效控制

1 建筑工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)對(duì)工程造價(jià)控制的影響

建筑工程造價(jià)控制工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，其涉及到了設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)與竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)等全部環(huán)節(jié)的具體造價(jià)控制工作，缺一不可。當(dāng)前部分建筑施工企業(yè)往往更加重視工程現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)與竣工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制，而忽視了工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。部分建筑企業(yè)在工程管理過程中發(fā)現(xiàn)造價(jià)問題，就會(huì)將問題歸咎于管理不當(dāng)，而沒有考慮工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中的造價(jià)評(píng)估預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確等，也就難以實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制水平的提高。還有的建筑企業(yè)在工程設(shè)計(jì)階段，缺乏對(duì)工程造價(jià)控制的重視，進(jìn)而導(dǎo)致工程造價(jià)編制不合理的問題，對(duì)工程造價(jià)控制工作造成不利影響。從另一方面來看，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)作為建筑工程中的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)，工程施工尚未開始，工程造價(jià)控制工作還留有改進(jìn)的空間，實(shí)施工程造價(jià)控制的效果更好。一旦在具體施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價(jià)問題，改進(jìn)的難度就更大。

2 建筑工程設(shè)計(jì)中造價(jià)控制存在的問題

2.1 投資者干預(yù)建筑工程設(shè)計(jì)

在建筑工程設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)人員完成的設(shè)計(jì)方案，往往在投資方審批時(shí)會(huì)有不同的分歧意見。投資方都會(huì)受到本位主義思想的影響，希望設(shè)計(jì)方案在投資范圍內(nèi)做到最優(yōu)質(zhì)最合算，往往提出了超出設(shè)計(jì)方預(yù)算范圍內(nèi)的建議。設(shè)計(jì)方在概預(yù)算范圍內(nèi)不斷的修改設(shè)計(jì)方案，以實(shí)現(xiàn)投資方的滿意。所以，建筑工程設(shè)計(jì)在實(shí)際施工過程中，弊端逐漸顯現(xiàn)出來。由于設(shè)計(jì)不合理，或者不全面導(dǎo)致實(shí)際施工的費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過建筑工程設(shè)計(jì)時(shí)的概預(yù)算。更為嚴(yán)重的，嚴(yán)重影響著整個(gè)工程的最終質(zhì)量，最終給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果。

2.2 工程設(shè)計(jì)規(guī)范不統(tǒng)一

建筑工程設(shè)計(jì)都有各自的設(shè)計(jì)規(guī)范，最終的工程設(shè)計(jì)方案要符合設(shè)計(jì)規(guī)范的要求，整個(gè)工程造價(jià)也要在設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定范圍內(nèi)。但是由于我國相關(guān)的體系還不健全，對(duì)很多標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范要求不明確，或者不同版本的規(guī)范要求也不一致。因此，在實(shí)際設(shè)計(jì)過程中，采用不同的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)出現(xiàn)不同的結(jié)果，難免對(duì)這些規(guī)范要求不明確的做出偏差較大的預(yù)算。同時(shí)，由于地域的差異，各地的原材料的價(jià)格隨市場(chǎng)變化較大，這都影響著工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。

3 在設(shè)計(jì)階段提高工程造價(jià)控制效果的途徑分析

EPC 模式是設(shè)計(jì)，施工和采購的縮寫，它主要是指建筑工程的總承包者根據(jù)工程合同，對(duì)負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，材料采購，施工步驟操作以及成本預(yù)算等環(huán)節(jié)，而且這種模式的數(shù)據(jù)分析的正確性很高，與最終工程所需的資源相差很小，它能保證工程的質(zhì)量，施工工期和施工安全等方面。在傳統(tǒng)的工程管理模式中，存在著施工與設(shè)計(jì)原理脫離的現(xiàn)象，還存在著工程質(zhì)量安全和工期不能有效結(jié)合的問題，這些問題都對(duì)工程的綜合效益造成影響。下面主要就EPC 總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制進(jìn)行了分析。

3.1 設(shè)計(jì)計(jì)劃編制

在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候需要確保后期的使用。EPC 總承包設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)階段的工作很多，進(jìn)行編制設(shè)計(jì)進(jìn)度主要是為了可以合理控制設(shè)計(jì)階段的持續(xù)時(shí)間。設(shè)計(jì)工作是有很多人員共同完成的，故在編制設(shè)計(jì)計(jì)劃的時(shí)候需要采用最高效的手段來達(dá)到最終的設(shè)計(jì)目標(biāo)，這對(duì)相關(guān)的設(shè)計(jì)人員來說十分有壓力，他們需要合理調(diào)節(jié)好相關(guān)的時(shí)間。除此之外，在進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)劃編制的時(shí)候需要對(duì)這幾個(gè)方面特別注意，第一是對(duì)于設(shè)計(jì)計(jì)劃的重要性有清楚的認(rèn)識(shí)，在EPC 總承包設(shè)計(jì)中有些項(xiàng)目是需要多次返工才完成的，這期間會(huì)消耗很多的時(shí)間和精力； 第二是設(shè)計(jì)計(jì)劃要具有全局性，設(shè)計(jì)計(jì)劃要做到各個(gè)環(huán)節(jié)、階段的工作有一定的連貫性； 第三是設(shè)計(jì)計(jì)劃的范圍要適中，在細(xì)節(jié)方面需要合理的反映出來，保障后期工作的開展； 第四設(shè)計(jì)計(jì)劃要具有動(dòng)態(tài)性，根據(jù)計(jì)劃來開展工作中可能會(huì)遇到的突發(fā)情況，這需要相關(guān)的工作人員制定出符合自己的計(jì)劃； 第五是設(shè)計(jì)計(jì)劃要考慮風(fēng)險(xiǎn)，如果計(jì)劃中忽略了風(fēng)險(xiǎn)，那么項(xiàng)目失敗的可能性會(huì)大大提高； 第六是項(xiàng)目計(jì)劃的制定也需要具體的設(shè)計(jì)人員參加，這樣制定出來的計(jì)劃可以使相關(guān)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行； 第七是項(xiàng)目計(jì)劃需要具有可操作性，相關(guān)人員對(duì)于整個(gè)任務(wù)有充分的了解才可以很好的執(zhí)行，這樣取得的效果會(huì)更好。

3.2 設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)觀念的轉(zhuǎn)變

在EPC 總承包項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)人員需要轉(zhuǎn)變自己的觀念來進(jìn)一步提高項(xiàng)目的質(zhì)量，需要將技術(shù)安全充分考慮進(jìn)去，對(duì)于經(jīng)濟(jì)利益、施工維護(hù)等方面也需要有全面的考量。在過去的設(shè)計(jì)中總是會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)規(guī)范多而將施工運(yùn)行規(guī)范忽略了，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候方便了自己而使施工維護(hù)中出現(xiàn)的困難比較多等現(xiàn)象，這對(duì)于整個(gè)工程來說都十分不利。在項(xiàng)目組中各個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行溝通，在較早階段將設(shè)計(jì)工藝、施工技術(shù)等準(zhǔn)備好，這樣可以使整個(gè)設(shè)計(jì)計(jì)劃更加具有實(shí)用性。在設(shè)計(jì)的時(shí)候也要實(shí)施限額，工作人員需要充分運(yùn)用價(jià)值工程原理，從功能和成本兩個(gè)方面來提高設(shè)計(jì)的質(zhì)量，同時(shí)也盡可能的控制工程的造價(jià)。

3.3 加強(qiáng)設(shè)計(jì)的審核

EPC 總承包工程在進(jìn)行施工之前，相關(guān)的部門如： 組織設(shè)計(jì)單位、施工單位等都需要對(duì)設(shè)計(jì)的文件進(jìn)行審核，尤其是圖紙技術(shù)上的先進(jìn)性、施工技術(shù)的可行性以及工程造價(jià)的合理性等都需要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對(duì)于設(shè)計(jì)中存在問題要及時(shí)糾正，盡量減少在施工中出現(xiàn)的問題。除此之外，也可以成立EPC項(xiàng)目的技術(shù)顧問委員會(huì)，將有實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的專業(yè)學(xué)術(shù)人士聚集起來，進(jìn)一步完善相關(guān)的設(shè)計(jì)，對(duì)于設(shè)計(jì)的質(zhì)量、項(xiàng)目的造價(jià)等方面都進(jìn)行嚴(yán)格的把控，爭取可以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.4 引入第三方監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)控制

建筑單位可以在選評(píng)設(shè)計(jì)方案之時(shí)，選擇一些從事過相關(guān)的具體工作的造價(jià)工程師來組建成第三方監(jiān)管團(tuán)隊(duì)。這些人員需要既懂工程設(shè)計(jì)的內(nèi)容，又了解經(jīng)濟(jì)預(yù)算相關(guān)的概念，這樣參與到設(shè)計(jì)階段的監(jiān)管之中，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前設(shè)計(jì)中所存在的問題，并且能夠在工程開始之前提供一些修改的意見。

3.5 工程造價(jià)和設(shè)計(jì)方案相結(jié)合

為了獲得最佳的方案，需要對(duì)設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)格外重視，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、口碑較好的設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)單位為了保證設(shè)計(jì)方案應(yīng)用于建設(shè)的可行性和合理性，會(huì)推出多套設(shè)計(jì)方案供建設(shè)單位進(jìn)行選擇，因此需要多套工程造價(jià)成本控制方案與之配套。通常，建設(shè)單位會(huì)組建相應(yīng)的評(píng)審機(jī)構(gòu)對(duì)多種方案進(jìn)行比較和論證，選擇最佳。這需要參加評(píng)審的人員擁有較高的建筑工程設(shè)計(jì)和造價(jià)管理水平，同時(shí)在評(píng)審中能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)、造價(jià)和市場(chǎng)實(shí)際狀況相結(jié)合地進(jìn)行論證。

4 結(jié)束語

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程數(shù)據(jù)逐漸增加。而工程設(shè)計(jì)作為建筑工程建設(shè)施工的前提基礎(chǔ)，其合理性直接影響著建筑工程是否能夠順利進(jìn)行，也會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)控制產(chǎn)生極大影響。因此，建筑企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)控制工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，確保不會(huì)因工程設(shè)計(jì)的不合理而對(duì)工程造價(jià)控制工作產(chǎn)生不利影響，確保建筑工程能夠順利實(shí)施。

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