劉佳

摘 要：建筑工程作為城市建設(shè)中的重要組成，其實際施工與質(zhì)量管理對于城市的健康發(fā)展具有重要意義。現(xiàn)階段，隨著建筑工程數(shù)量的不斷增加，相應(yīng)的建筑施工質(zhì)量問題也相繼出現(xiàn)，進而會對整體的工程建設(shè)產(chǎn)生較大影響，為了解決這一現(xiàn)狀，文章就建筑工程施工質(zhì)量優(yōu)化管理展開了詳細探究，希望能對當(dāng)前的建筑施工質(zhì)量管理工作帶來一定幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；管理

1 前言

工程質(zhì)量建設(shè)作為工程的中重點，不僅關(guān)乎人們時機利益，還關(guān)乎人們的生命財產(chǎn)安全，因此在進行工程建設(shè)階段，一定要確保實際施工質(zhì)量。為了確保施工質(zhì)量符合基本施工要求，在施工期間，要不斷優(yōu)化原來的質(zhì)量管理工作，提高實際質(zhì)量管理水平，如此才能促進建筑施工的順利開展。

2 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素

影響施工質(zhì)量的因素分為外部因素和內(nèi)部因素。工程施工的質(zhì)量控制的關(guān)鍵對象是內(nèi)部因素，也就是施工單位本身的因素。內(nèi)部因素可以概括為：人員因素、材料因素、設(shè)備和工藝因素、方法因素、管理因素和環(huán)境因素等六方面。

2.1 人員因素

人員因素主要指領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)和操作人員的素質(zhì)。工程施工涉及到的人員主要有：領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、管理人員、生產(chǎn)人員、服務(wù)人員等，這些人員的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、組織能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、職業(yè)道德、身體素質(zhì)等因素，都會影響工程規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計和施工質(zhì)量。這些人員應(yīng)該樹立以下觀念：為用戶服務(wù)的觀念，社會效益、企業(yè)效益相平衡的觀念，用事實數(shù)據(jù)說話的觀念，質(zhì)量、成本和工期相結(jié)合的綜合效益觀念。其次要提高人員的技術(shù)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員要注意質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、組織技術(shù)指導(dǎo)能力的提高，生產(chǎn)人員要一絲不茍的操作，技術(shù)技能過硬，服務(wù)人員要做好技服務(wù)和生活服務(wù)等其他服務(wù)，間接保證工程質(zhì)量。

2.2 材料因素

主要是指建筑材料、配件和半成品等。施工過程中要注意把好四個關(guān)卡：材料采購關(guān)、實驗檢驗關(guān)、運輸保管關(guān)和使用關(guān)。材料和半成品質(zhì)量直接關(guān)系著工程施工質(zhì)量，工程施工過程中，節(jié)約措施絕對不能在質(zhì)量方面進行削弱。建材市場產(chǎn)品質(zhì)量龍蛇混雜，對材料和半成品進行質(zhì)量控制十分有必要。按照設(shè)計圖紙要求，采購符合規(guī)范要求，有質(zhì)保書的材料，堅決杜絕因材料不合格造成工程質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象發(fā)生。

2.3 設(shè)備和工藝因素

施工階段必須根據(jù)施工現(xiàn)場的條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟等條件，合理選擇機械類型和性能參數(shù)，重視技術(shù)裝備的配備。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對施工機械的維修、養(yǎng)護和管理工作。此外，要在施工全過程中，建立嚴格的質(zhì)量考核制度，建立符合技術(shù)規(guī)律的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，并嚴格執(zhí)行。技術(shù)信息要及時，信息儲備豐富而使用，不斷提高和改進工藝水平，是保證工程質(zhì)量的重要因素。

2.4 方法因素

施工過程的方法包括整個建設(shè)周期的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、組織設(shè)計等。施工方案要結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、操作、組織、經(jīng)濟、工藝等綜合考慮，全面分析，力求方案可行，經(jīng)濟合理，工藝先進，管理方便，加快進度，縮短工期。

2.5 管理因素

管理因素是建筑項目施工控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。明確責(zé)任，參與管理，建立嚴格的質(zhì)量保障體系，根據(jù)工程本身特點和施工隊伍自身的情況，制定具體的質(zhì)量保證計劃，明確內(nèi)容、方法和效果；實施過程中加強檢查，用數(shù)學(xué)統(tǒng)計方法進行歸納分析，得出結(jié)論，總結(jié)經(jīng)驗，為以后的工程施工質(zhì)量控制提供依據(jù)。工程項目應(yīng)該進行全方位管理，各個部分的管理都應(yīng)以質(zhì)量為核心，從各方面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保障作用。

2.6 環(huán)境因素

環(huán)境因素主要包括：工程地點的水文、地質(zhì)、氣候等工程技術(shù)環(huán)境；施工環(huán)境作業(yè)面的大小防護設(shè)施、通風(fēng)、照明、通訊條件等工程作業(yè)環(huán)境；工程實施的合同結(jié)構(gòu)和管理關(guān)系，組織體制和管理制度等工程管理環(huán)境；用戶需求、國家和建設(shè)單位有關(guān)政策要求、市場變化、觀念變化等競爭環(huán)境。施工單位工程質(zhì)量控制，應(yīng)當(dāng)在宏觀環(huán)境中建立工程項目的質(zhì)量控制目標(biāo)，實施質(zhì)量控制。

3 優(yōu)化建筑施工質(zhì)量管理的有效途徑

3.1 強化建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任體系

優(yōu)化房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量，最基本的就是要構(gòu)建一個質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任體系，將工程質(zhì)量管理任務(wù)進行細分，落實到各個層級，落實到個人。首先，要在房屋建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)，如施工計劃、組織、進度和人員等方面進行統(tǒng)籌監(jiān)督管理，避免出現(xiàn)盲目超趕工期、施工進度控制不合理或者工期延誤等問題的出現(xiàn)。對進入施工現(xiàn)場的材料和技術(shù)要進行嚴格的控制，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求進行管控，構(gòu)建完善的房屋建筑工程施工監(jiān)督管理體系；其次，要完善房屋建筑工程施工監(jiān)督管理的相關(guān)制度和條例，制度和條例的制定要符合房屋建筑工程的實際，并且要做好制度執(zhí)行的監(jiān)管，確保制定的制度能夠?qū)崿F(xiàn)效果。

3.2 加強對建筑材料質(zhì)量的控制管理

因材料不合格、不達標(biāo)導(dǎo)致的房屋建筑工程問題是房屋建筑出現(xiàn)安全性問題的主要原因。此要特別注重對房屋建筑材料質(zhì)量的控制和管理。具體的說，要做好以下幾個方面的相關(guān)工作。首先，選用素質(zhì)能力高的人負責(zé)建筑材料管理工作，注重材料管理人員的專業(yè)能力培養(yǎng)和職業(yè)道德素質(zhì)考核，優(yōu)秀的專業(yè)能力能夠在區(qū)別建筑材料優(yōu)劣方面發(fā)揮效能，而高尚的職業(yè)道德能夠確保材料管理人員在面對利益誘惑的時候能夠堅守信譽和底線，確保材料采購、進場檢驗等相關(guān)工作的有序、合理開展；其次，盡可能的選擇實力強、信譽好供應(yīng)商和廠家進行合作。一定要做好材料市場的市場調(diào)研，在價格、質(zhì)量、信譽、實力等多個方面綜合考慮材料供應(yīng)商的選擇，確保房屋建筑材料供應(yīng)的品質(zhì)。另外，一定要認真開展建筑材料的檢測工作，實際中很多企業(yè)都沒有將材料當(dāng)一回事，隨便敷衍了事，這為后續(xù)的房屋建筑質(zhì)量問題埋下了較為嚴重的隱患。

3.3 充分重視施工人員專業(yè)水平提高

建筑工程質(zhì)量控制，和施工人員自身的專業(yè)能力有著緊密聯(lián)系，只有充分提高施工人員的專業(yè)水平，在技術(shù)應(yīng)用能力上不斷提高，才能真正保障工程的質(zhì)量。人在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮著關(guān)鍵作用，建筑施工企業(yè)要注重施工整體隊伍的素質(zhì)提高，從專業(yè)化的手段應(yīng)用下，保障施工質(zhì)量。加強對施工人員的專業(yè)培訓(xùn)工作順利開展，對施工人員的質(zhì)量控制理論和實踐綜合性重視，這樣才能有利于工程施工的順利性，以及質(zhì)量的控制。

3.4 優(yōu)化建筑工程施工質(zhì)量控制方案

為保障建筑工程的整體質(zhì)量，就要在質(zhì)量控制的方案優(yōu)化層面加強重視?？赏ㄟ^引進先進的技術(shù)以及質(zhì)量管理技術(shù)，保障工程質(zhì)量。要注重完善技術(shù)應(yīng)用的體系，對施工中的原材料監(jiān)管要加強，通過先進信息技術(shù)管理應(yīng)用，對施工材料的質(zhì)量進行控制，提高材料的利用效率。同時也要加強現(xiàn)場施工的安全管理水平提高，派遣專人進行現(xiàn)場值班管理，建立相應(yīng) DCS 仿真系統(tǒng)，為現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制服務(wù)，避免施工中出現(xiàn)安全事故等。另外，也要注重施工質(zhì)量審核工作的實施，保障施工質(zhì)量管理控制體系的作用發(fā)揮，在質(zhì)量控制的方案層面得以優(yōu)化實施。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量管理是工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從人員因素、材料因素、設(shè)備和工藝因素、方法因素、管理因素和環(huán)境因素等影響建筑工程施工質(zhì)量的因素出發(fā)，通過強化建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任體系、加強對建筑材料質(zhì)量的控制管理、充分重視施工人員專業(yè)水平提高、優(yōu)化建筑工程施工質(zhì)量控制方案等途徑來逐漸優(yōu)化實際施工質(zhì)量管理。

參考文獻：

[1] 唐麗萍.淺論加強建筑工程施工的質(zhì)量控制的有效途徑[J].價值工程，2012（5）：97～98.