丁力

摘 要：建筑工程監(jiān)督管理工作的開展，能夠較好的保障工程建筑質(zhì)量，因而需要企業(yè)注重這方面。結(jié)合當(dāng)前建筑工程的特點(diǎn)，來進(jìn)行工程建設(shè)中隱蔽工程的監(jiān)督管理工作。對(duì)此，本文主要就對(duì)建筑工程監(jiān)督管理工作中的各個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行探討，其中對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)、建筑工程施工質(zhì)量的控制、施工成本和資金投入這三個(gè)方面進(jìn)行分析。以期能夠提高建筑企業(yè)在工程監(jiān)督與管理工作上的水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)督管理；強(qiáng)化要點(diǎn)

1 引言

在整個(gè)建筑工程施工中，監(jiān)督與管理工作的進(jìn)行，不僅能夠有效提高工程施工管理效果，還極大的滿足建筑工程施工管理要求。由此可見，相關(guān)管理人員在工作中掌握工程監(jiān)督與管理工作要點(diǎn)十分有必要。需要其在開展建筑工程監(jiān)督與管理工作中充分認(rèn)識(shí)到該工作所具有的重要意義，以此能夠結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，不斷強(qiáng)化工程監(jiān)督工作中的要點(diǎn)。只有這樣這樣才能夠更好的保證工程施工質(zhì)量，符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2 隱蔽工程和關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)

2.1 加強(qiáng)隱蔽工程的監(jiān)督和管理

對(duì)于隱蔽工程，其作為建筑工程中的必不可少的內(nèi)容，因具有一定的特殊性，且在工程建設(shè)中占有重要的地位[1]。簡單來說就是在一定程度上影響整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量。在這種情況下，則需要相關(guān)人員注重對(duì)該工程的監(jiān)督和管理工作的開展。以此能夠在最大程度上保證建筑工程整體質(zhì)量，避免各種問題的出現(xiàn)。

2.2 注重施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)督與管理

相關(guān)人員在進(jìn)行建筑工程監(jiān)和管理工作中，不僅需要注重對(duì)隱蔽工程的管理，還要按照要求，做好其他相關(guān)的施工關(guān)鍵點(diǎn)監(jiān)督和管理工作。在這其中，施工關(guān)鍵點(diǎn)包括多方面內(nèi)容，如基礎(chǔ)工程、混凝土框架工程、砌筑工程、電氣工程以及給排水工程和其他相關(guān)工程等[2]。在具體工作中，要想能夠較好的落實(shí)監(jiān)督管理施工的關(guān)鍵點(diǎn)工作，則需要施工人員按照施工圖紙進(jìn)行作業(yè)，并結(jié)合工程施工情況，選擇相應(yīng)的施工工藝。只有這樣才能夠有效提高工程質(zhì)量，確保工程施工工藝與施工方法滿足實(shí)際需求。進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)工程施工效果的提升目的。

2.3 加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督

在工程建設(shè)中，開展建筑工程的監(jiān)督和管理工作，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整個(gè)工程施工的有效管控，同時(shí)還在一定程度上避免工程施工中所發(fā)生的各種質(zhì)量或安全問題。由于建筑工程施工比較復(fù)雜，因而對(duì)施工質(zhì)量和安全要求比較高。在這種情況下，則需要相關(guān)人員重視施工過程的監(jiān)督管理工作。不斷強(qiáng)化對(duì)施工過程的有效控制。進(jìn)一步提高整個(gè)建筑工程監(jiān)督與管理工作質(zhì)量和效率。

3 加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的控制

在當(dāng)前建筑工程監(jiān)督和管理工作中，相關(guān)管理人員要想能夠?qū)こ淌┕べ|(zhì)量進(jìn)行有效控制，則需要注重多個(gè)方面。即施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)行情況、施工質(zhì)量控制方案的執(zhí)行情況和合理評(píng)價(jià)施工質(zhì)量控制效果。只有做好這些工作，才能夠有效提高工程整體質(zhì)量。因而下文就對(duì)這幾個(gè)方面進(jìn)行分析。

3.1 施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)行情況

在建筑工程質(zhì)量控制中，能夠清楚的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制體系極大的保障工程施工質(zhì)量。因而相關(guān)工作人員在監(jiān)督管理工作中，必須要注重對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量控制體系運(yùn)行情況的監(jiān)督。在此過程中，要能夠保證現(xiàn)有的施工質(zhì)量控制體系在預(yù)期范圍內(nèi)，得到較好的實(shí)施[3]。這樣既能夠提高該體系實(shí)施質(zhì)量，同時(shí)還保障工程施工質(zhì)量控制體系在實(shí)際運(yùn)行過程中獲得較好的目標(biāo)。進(jìn)而提高對(duì)工程施工過程的控制效果和質(zhì)量。

3.2 施工質(zhì)量控制方案的執(zhí)行情況

眾所周知，工程施工質(zhì)量控制，在整個(gè)建筑工程中占有重要地位。因而需要施工單位對(duì)此予以足夠的重視。在此工作中，要想能夠保障質(zhì)量控制的有效性，則需要施工單位結(jié)合實(shí)際， 編制較為詳細(xì)的施工質(zhì)量控制方案。之后還要加強(qiáng)對(duì)該方案的監(jiān)督。這樣做，主要是為了更好的保證工程施工方案進(jìn)行的有序性。經(jīng)過實(shí)踐證明，通過對(duì)施工質(zhì)量控制的控制方案的落實(shí)和實(shí)施，極大的提高整體建筑工程的質(zhì)量。因而作為建筑施工企業(yè)，在工程監(jiān)督管理工作中有必要將施工質(zhì)量控制方案的執(zhí)行情況，作為工作重點(diǎn)，以此能夠進(jìn)一步提高企業(yè)在此工作上的水平。

3.3 合理評(píng)價(jià)施工質(zhì)量控制效果

當(dāng)相關(guān)人員在具體工作中做好上述兩個(gè)環(huán)節(jié)后，其還要在建筑工程監(jiān)督管理工作中，注重對(duì)施工質(zhì)量控制的評(píng)價(jià)。在此過程中，需要管理人員能夠全面掌握工程施工質(zhì)量控制所具有的內(nèi)涵，與施工質(zhì)量控制中所取得的效果。之后，其就可對(duì)整體工程施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)。另外，相關(guān)人員在評(píng)價(jià)中必須要遵循客觀的原則來進(jìn)行。這樣能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)評(píng)價(jià)效果的有效監(jiān)督，確保工程施工質(zhì)量得到進(jìn)一步提升[4]。總之，通過對(duì)建筑工程施工質(zhì)量控制效果的合理評(píng)價(jià)，對(duì)工程監(jiān)督管理工作的開展起到重要的作用。

4 施工成本和資金投入

4.1 施工成本管理監(jiān)督

對(duì)于建筑工程監(jiān)督與管理工作的開展，需要相關(guān)管理人員注重施工成本和資金投入這方面的監(jiān)督。在這其中，之所以要做好對(duì)工程施工成本管理的監(jiān)督，主要是因其既能夠在一定程度上提高建筑工程施工成本管理的效果，同時(shí)還能夠使得施工成本在預(yù)算范圍內(nèi)得到合理控制。從而有效避免工程施工成本超出預(yù)算情況的出現(xiàn)。

4.2 不斷加強(qiáng)對(duì)資金投入的監(jiān)督

建筑工程的開展必須要有足夠資金的投入，因而施工單位在工程建設(shè)上要能夠合理應(yīng)用資金。為了避免資金流失情況的出現(xiàn)，施工單位必須要根據(jù)實(shí)際情況，采取針對(duì)性措施，來強(qiáng)化資金投入的監(jiān)督和管控。對(duì)此，相關(guān)工作人員在此工作中，首先就要根據(jù)工程建設(shè)情況，以及該工程在成本管理上所具有的特點(diǎn)，將資金投入在相關(guān)的監(jiān)督和管控中[5]。通過這種方式，不僅有效提高企業(yè)對(duì)資金的利用效率，還在提升資金投入管控質(zhì)量上發(fā)揮出重要的作用。

4.3 加強(qiáng)參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督

在建筑工程監(jiān)督管理中，各個(gè)參建方的質(zhì)量行為會(huì)在很大程度上影響整個(gè)建筑工程的開展和工程施工質(zhì)量。因而需要建筑施工企業(yè)做好對(duì)參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督[6]。這樣做，不僅能夠?yàn)檎麄€(gè)工程建設(shè)創(chuàng)造出較好的質(zhì)量監(jiān)督環(huán)境，還為后續(xù)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的開展奠定良好的基礎(chǔ)，進(jìn)而有效提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的整體性和有效性。除此之外，對(duì)參建各方質(zhì)量行為的監(jiān)督，還能夠進(jìn)一步提高質(zhì)量監(jiān)督的全面性，確保工程質(zhì)量監(jiān)督在最大程度上實(shí)現(xiàn)對(duì)各參建方有效監(jiān)督的目標(biāo)。促使建筑企業(yè)在工程建設(shè)中，有效的保障工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作開展的有效性。

5 結(jié)語

綜合上述，對(duì)于建筑企業(yè)而言，在工程建設(shè)中，要想能夠進(jìn)一步提升建筑工程監(jiān)督和管理工作質(zhì)量，首先就要注重整個(gè)建筑工程中監(jiān)督與管理工作的各個(gè)要點(diǎn)。特別是隱蔽工程和關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的控制、施工成本和資金投入這幾個(gè)方面。只有做好這些工作內(nèi)容，才能夠促使建筑工程監(jiān)督與管理工作得到有效開展，極大的滿足現(xiàn)階段我國建筑工程對(duì)施工管理的要求，進(jìn)而推動(dòng)建筑企業(yè)全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 問侯平.建筑工程管理的影響因素與應(yīng)對(duì)方法[J].山西建筑，2017（36）：238～240.

[2] 陳宇，王華.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作淺議[J].建筑知識(shí)，2017（11）：110.

[3] 張小燕.剖析建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題及建議[J].甘肅科技縱橫，2017（5）：41～43.

[4] 劉志偉，陳澤正.論信息化高速發(fā)展背景下的建筑工程管理監(jiān)督工作[J].工程質(zhì)量，2016（S1）：239～240+248.

[5] 邵丹波.探究建筑工程監(jiān)督管理工作的強(qiáng)化要點(diǎn)[J].四川水泥，2015（5）：49.

[6] 滕發(fā)棟.建筑管理中如何加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015（7）：397.