黃韶平

摘 要：隨著我國城鎮(zhèn)居民居住水平的不斷提高，住宅的要求量也越來越大，室內裝飾的消費在全住宅消費中的比例也越來越高，尤其是室內的設計和裝修也引起更多人們的重視。 很多人在裝修房屋以前， 要求裝潢公司提供室內的設計效果圖或者室內裝修設計圖，并且對效果圖提出自己的建議，使室內的裝潢和設計增添一份親切感。那么如何在室內裝修的過程中進行合理的工程預算，既能夠做到室內環(huán)境的舒適，同時也能節(jié)約一定的裝修經費，是十分重要和值得去進一步探討的。

關鍵詞：室內裝修；預算；探討

1 前言

室內裝飾是我國建筑事業(yè)發(fā)展過程中產生的一項重要的附屬產業(yè)，是環(huán)境設計的主要內容。隨著近年來人們對生活環(huán)境的要求越來越高，室內裝修企業(yè)越來越多，室內裝飾風格也越來越豐富。在室內裝飾過程中，裝飾的質量是一個十分重要的方面，為了要提高裝飾工程的質量，則必須要加強對各種裝飾材料的選擇、對裝修工人進行選擇等，這必然會導致各種成本的增加。隨著裝飾裝修行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的裝修企業(yè)開始出現(xiàn)，為了要對裝修的成本進行控制，則必須要對室內裝飾工程項目進行全面的了解，對預算控制過程中存在的各種問題進行有效的解決，以提高室內裝飾工程項目的預算控制水平，提高施工企業(yè)的經濟效益。

2 室內裝修的工程預算概述

2.1 室內裝修的工程預算的主要內容

通常來說，裝飾公司所提供的裝飾裝修工程預算，一般是指裝飾公司的裝修工程預算表。其中包括材料費、人工費、管理費三個主要的部分。材料費就是指在進行室內裝修的過程中所應用的各種裝修原材料的費用，包括各種管材、沙土、板材等。人工費用就是指在室內裝修過程中施工人員的工作費用，而管理費中既包括各種管理的費用，還有稅金以及合理的利潤等幾個方面[1]。

2.2 室內裝修工程的預算的重要性

建筑的裝飾裝修工程是指在一定區(qū)域以及范圍內依據(jù)一定的設計理念和美觀規(guī)則等形成的一整套施工和解決的方案。裝家庭的室內裝飾空間設計工程預算定額是家庭室內裝修中的重要組成部分，它會直接關系到家中的經濟能力以及經濟的合理分配問題。通常來講，室內裝修工程的預算定額是工程后期的結算定額標準與依據(jù)，兩者的差額大概在3%-5%之間。所以說，工程預算工作在室內的裝修中占有非常重要的地位。

2.3 室內裝修工程預算的編制依據(jù)

室內裝修工程預算的編制主要依據(jù)以下幾個部分，首先是室內裝飾工程的設計圖。 其中包括室內裝修的規(guī)劃圖，內含室內裝修前的平面草圖以及裝修中的平面草圖；還要有局部的大樣圖，例如廳室中的廚房、客廳以及臥室等等。

3 室內裝修行業(yè)的現(xiàn)狀

3.1 室內裝修市場亟待規(guī)范

由于我國的家居裝飾業(yè)增勢的速度讓人始料不及， 而我國目前又處在一個經濟轉型的時期中， 難免使這個產業(yè)帶有一定的先天的性缺陷，很多室內裝飾的施工企業(yè)規(guī)模過小，企業(yè)的資質參差不齊，而且有很多濫竽充數(shù)的。有些小企業(yè)高估冒算，在施工中偷工減料，粗制濫造，致使工程的質量低劣。在裝修市場上也出現(xiàn)了混亂的局面，很多無執(zhí)照、無資質而且無技術裝備的街頭家裝隊占領了市場的大半江山[2]。此外，由于住戶和裝飾設計者缺乏對于房屋結構安全以及設備、管線等基本性的知識，在裝修中隨意拆墻打洞和改動管線，也給住宅帶來了一些消防和抗震方面的安全隱患，影響了建筑物的使用壽命。

3.2 缺乏預算控制意識

在裝修企業(yè)的發(fā)展過程中，預算控制和管理的意識是提高預算管理的重要途徑，在室內裝修企業(yè)的發(fā)展過程中，很多企業(yè)很少進行事前管理，很多企業(yè)都是在裝修之后再對企業(yè)的裝修費用進行核算，在前期沒有一個相應的預算體系，因此使得很裝修企業(yè)都重視大型項目的概預算，忽視小項目的概預算。最終導致裝修企業(yè)在進行各個裝飾工程施工的時候出現(xiàn)了成本較高的現(xiàn)象。

3.3 預算控制人員的綜合能力素養(yǎng)不高

室內裝飾工程項目預算控制的效率的高低與預算控制人員的綜合能力素養(yǎng)水平有關，在裝修企業(yè)中，參與預算控制的人員其綜合能力水平還比較低。很多裝修企業(yè)的預算管理人員的業(yè)務技能、責任意識等都還有一定的欠缺，在具體的工作過程中不能積極采取相應的措施進行管理，最終導致企業(yè)的預算控制效率不高[3]。

3.4 造價預算控制手段不科學

由于傳統(tǒng)思維習慣及行業(yè)內存在某些潛規(guī)則，不少施工單位對裝飾工程的全過程動態(tài)造價控制理念仍停留在竣工結算時期，對價格控制往往也放在項目施工階段，對設計階段、裝飾后期不重視。由于室內裝飾工程是一種全過程管理，僅僅在施工階段對預算進行控制是遠遠不夠的，它需要從設計到施工、維護的全過程控制，確保工程項目預算不超支。倘若工程缺乏事中控制，施工過程中施工預算人員對設計變更、工程簽證、隱蔽工程的驗收記錄、詢價記錄等過程的資料歸檔不夠翔實，缺乏過程中的主動介入、事中控制，到竣工結算時木已成舟，部分決算中的內容已無法核實，導致最終結算矛盾頻頻，造成甲乙雙方相互扯皮甚至走向訴訟[4]。

4 室內裝修的工程預算中需要的注意的問題

4.1 改變傳統(tǒng)的預算控制理念

預算控制的觀念還比較傳統(tǒng)。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，室內裝飾受到的重視程度也越來越高，人們對室內環(huán)境的要求越來越高。在室內裝飾工程項目的預算控制過程中，應該要在整個裝修企業(yè)內部都形成良好的預算控制思想，使得企業(yè)的領導者和工作人員都能夠積極掌握各種先進的技術，在裝修工程的實施過程中能夠懷著預算管理和控制的思想去進行裝修設計和施工。

4.2 施工工程的項目要齊全

在做工程預算中要核定裝飾裝修工程預算中所有的工程項目是否都齊全。 注意是否把要做的東西都列在預算的清單上，如果在清單中忽略了一些該做的項目，那么在具體的項目到了現(xiàn)場的施工時，就免不了要辦增項的手續(xù)，增加了意料之外的又一筆開支。在室內裝修中也會遇到一些特殊情況的裝飾裝修工程預算，例如施工的墻面出現(xiàn)裂縫等，這些裂縫的處理要另行收費，如果在預算中沒有體現(xiàn)出來，那么而到現(xiàn)場施工時，也根據(jù)實際的情況才再單獨的提出[5]。

4.3 提升預算控制人員的綜合能力素養(yǎng)

由于建設工程項目預算控制是一門綜合性的學科，在具體的裝修過程中，必須組建一支專業(yè)化、高素質的隊伍，才能對預算控制工作進行有效地落實。可以招聘專業(yè)化的員工，從事裝飾工程的預算管理，并且定期對員工進行培訓，提高其業(yè)務能力以及職業(yè)道德水平，能夠加強室內裝飾工程施工過程中的預算控制能力的提升，最終不斷提高裝修企業(yè)預算控制效率和質量，防止出現(xiàn)嚴重的浪費現(xiàn)象。

5 結語

只有當我們真正把控制造價的關鍵確立在設計施工的全過程，才能真正收到投資省、進度快、質量好的效果，從而更好地保證資金使用的合理性，使資金投入產生更大的社會效益和經濟效益。室內裝修的預算工作要依據(jù)具體的合同、圖紙、定額以及工程總量等來進行計價，尤其要注意對工程的近期變更以及工程量上增減、裝修材料的替換等問題做到不重復、不遺漏。

參考文獻：

[1] 王僑，葉迪.淺談室內裝修的工程預算[J].中國科技投資，2013（9）：70.

[2] 喻智環(huán).探討建筑室內裝飾工程的技術質量控制應用措施[J].現(xiàn)代裝飾（理論），2016（3）：32～33.

[3] 賴剛.裝修工程預算報價分析及造價特點[J].四川建材，2014（6）：203～205.

[4] 吳長平.淺談室內裝修工程造價管理及目標成本控制[J].江西建材，2015（16）：239+244.

[5] 葉青山.淺析室內裝飾裝修工程的施工管理[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2012（3）：100～101.