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城市道路橋梁施工和養(yǎng)護(hù)管理探討

2018-10-21 19:43:54王惠惠
關(guān)鍵詞:橋梁施工養(yǎng)護(hù)管理城市道路

王惠惠

摘要:城市化進(jìn)程的逐步推進(jìn)為國民生活帶來了更高的舒適度,也使得市政工程項(xiàng)目得到了長足的發(fā)展,而施工環(huán)節(jié)在整個橋梁建設(shè)中占據(jù)重要地位,決定了后期質(zhì)量,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)養(yǎng)護(hù)工作的重視度,嚴(yán)格把控混凝土澆筑與后期養(yǎng)護(hù)工作,如出現(xiàn)裂縫等現(xiàn)象需要及時處理,將其各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格限定在合理范圍中,為其帶來更大的經(jīng)濟(jì)和社會效益?;诖耍韵聦Τ鞘械缆窐蛄菏┕ず宛B(yǎng)護(hù)管理進(jìn)行了探討,以供參考。

關(guān)鍵詞:城市道路;橋梁施工;養(yǎng)護(hù)管理;分析

引言

我國的國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,離不開我國發(fā)達(dá)的交通運(yùn)輸業(yè),而交通運(yùn)輸業(yè)若想充分發(fā)揮自己的實(shí)力,就需要依靠城市發(fā)達(dá)的交通運(yùn)輸系統(tǒng),交通運(yùn)輸系統(tǒng)需要道路與橋梁作為支撐,因此在對城市道路與橋梁進(jìn)行施工與養(yǎng)護(hù)的時候,需要盡最大的能力提升道路橋梁的質(zhì)量,延長道路橋梁的使用壽命,一當(dāng)面可以減少對其的維護(hù)費(fèi)用,另一方面保障了使用道路橋梁的人員的生命與財(cái)產(chǎn)安全。

1道路橋梁施工管理養(yǎng)護(hù)特點(diǎn)

從道路橋梁施工管理養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀來看,在公路橋梁設(shè)計(jì)過程中需要擬定規(guī)范化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在道路橋梁工程養(yǎng)護(hù)階段,養(yǎng)護(hù)操作具有強(qiáng)制性特征,道路橋梁項(xiàng)目建設(shè)在現(xiàn)有交通運(yùn)輸網(wǎng)中占有重要位置,所以項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)過程中要嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)范化要求。公路橋梁在施工管理養(yǎng)護(hù)過程中,養(yǎng)護(hù)對象較多,具有廣泛性與全面性特征。要對道路以及橋涵多個結(jié)構(gòu)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,還要對項(xiàng)目諸多服務(wù)性設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。在養(yǎng)護(hù)中各項(xiàng)措施應(yīng)用具有主動性與時效性特征,需要嚴(yán)格依照規(guī)定操作程序進(jìn)行控制,其次養(yǎng)護(hù)技術(shù)應(yīng)用專業(yè)性較為突出,在各類新材料與新技術(shù)工藝應(yīng)用中,各項(xiàng)綜合性養(yǎng)護(hù)成本較高,對施工技術(shù)人員與管理人員綜合素質(zhì)具有較高要求。

2城市道路橋梁施工中存在的問題

2.1橋頭跳車問題

橋頭跳車指的是當(dāng)汽車行駛到橋梁的盡頭時,會發(fā)生跳躍,導(dǎo)致汽車駕駛員與乘客的舒適性降低,嚴(yán)重時甚至?xí)?dǎo)致引發(fā)交通事故,因此此問題需要因其建設(shè)施工企業(yè)充分的重視。導(dǎo)致橋頭跳車問題的主要原因?yàn)闃蛄罕M頭處的伸縮縫由于臺背回填密度不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致當(dāng)車子反復(fù)行駛碾壓或超過其荷載量的時候,就會出現(xiàn)伸縮縫差異沉降的問題,導(dǎo)致汽車所形式的路面不平整,因此導(dǎo)致橋頭跳車問題,即屬于技術(shù)施工問題,也屬于管理人員監(jiān)管不到位的問題。

2.2施工隊(duì)伍素質(zhì)問題

去除自然因素、材料因素帶來的各種問題,則還可能因?yàn)槭┕と藛T整體素質(zhì)帶來隱患,在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),如果建設(shè)單位監(jiān)管力度不高,則施工人員的責(zé)任心和規(guī)范性也會大大減弱,常常出現(xiàn)施工懶散,等到工期緊張時,又會匆忙追趕。懶散和急躁都可能造成人為失誤,出現(xiàn)工序混亂、施工隨意的不良現(xiàn)象,造成安全隱患。

2.3建設(shè)施工現(xiàn)場問題

許多城市道路橋梁施工的現(xiàn)場環(huán)境惡劣,操作人員的在下雨或下雪等環(huán)境中仍然繼續(xù)施工,導(dǎo)致施工人員的在工作時的心情不佳,因此對待工作的態(tài)度也會降低,其在此期間所進(jìn)行的工作的質(zhì)量也會下降,因此導(dǎo)致整個建設(shè)施工現(xiàn)場的氛圍不佳。再者,由于一些管理人員與施工人員并未建立良好的管理,導(dǎo)致施工人員與管理人員存在矛盾,因此在工作中抱有怨氣,導(dǎo)致其工作效率降低,工作質(zhì)量也明顯降低。

3城市道路橋梁施工中的養(yǎng)護(hù)管理與質(zhì)量控制措施

3.1提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

道路橋梁工程養(yǎng)護(hù)管理水平高低,主要取決于養(yǎng)護(hù)管理人員的業(yè)務(wù)水平,因此,提高養(yǎng)護(hù)管理人員業(yè)務(wù)水平是當(dāng)務(wù)之急。首先,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),從實(shí)際出發(fā),突出重點(diǎn),采取案例教學(xué)、機(jī)構(gòu)代培、聘請專家教授等方式組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升養(yǎng)護(hù)管理人員業(yè)務(wù)水平。其次,采取評比、獎勵、榜樣引導(dǎo)等激勵措施,激勵養(yǎng)護(hù)管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。再次,要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,才能形成“上情下達(dá)、下情上達(dá)”的協(xié)作體系,達(dá)到形成管理合力的良好局面。

3.2積極控制裂縫,采取靈活措施

①加強(qiáng)施工材料的采購,在采購的過程中應(yīng)從源頭上控制混凝土的材料質(zhì)量,防止產(chǎn)生裂縫;②澆注混凝土?xí)r,必須按照施工流程操作,這樣才能防止產(chǎn)生施工裂縫,也要加大處理施工裂縫的力度,在攪拌混凝土施工材料的過程中,通過添加緩凝劑量來控制,使道路橋梁施工的整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量得到保證;③施工單位要管理好施工的各個環(huán)節(jié),在完成混凝土施工后應(yīng)加強(qiáng)對道路橋梁施工的養(yǎng)護(hù),避免因施工質(zhì)量問題而減少道路橋梁的使用壽命。

3.3落實(shí)道路和橋梁施工及養(yǎng)護(hù)工程管理工作

橋梁養(yǎng)護(hù)工程管理包括很多工作,例如,大修、小修、中修保養(yǎng)等,所以,橋梁養(yǎng)護(hù)工程管理方面需要將此當(dāng)做基礎(chǔ),把技術(shù)情況的分類工作做好,同時將工程現(xiàn)狀當(dāng)做前提,對病害控制方案進(jìn)行設(shè)置,由技術(shù)部門、施工單位等相關(guān)部門一同進(jìn)行編制,并將相關(guān)的管理工作落實(shí)。而交通管理部門重點(diǎn)是將養(yǎng)護(hù)管理方面落實(shí)的客觀狀況當(dāng)做前提,對交通安全管理舉措和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,從而為施工和養(yǎng)護(hù)工程的有效落實(shí)提供基礎(chǔ)。對于國家道路及橋梁施工相關(guān)管理部門而言,需要加強(qiáng)對工程項(xiàng)目質(zhì)量的驗(yàn)收,同時進(jìn)一步落實(shí)抗災(zāi)能力、防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)以及荷載等的驗(yàn)收工作,針對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工步驟需嚴(yán)令施工企業(yè)盡快整改,保證路橋施工與養(yǎng)護(hù)工程的管理工作被進(jìn)一步落實(shí)。

3.4強(qiáng)化管理意識,建立全面的施工管理制度

現(xiàn)階段多數(shù)道路橋梁施工隊(duì)伍的管理人員,存在管理意識不強(qiáng)的情況,使施工管理流于表面,為施工安全問題埋下隱患,一旦發(fā)生安全事故,施工進(jìn)度必然受到影響,易發(fā)生拖延工期的情況。施工隊(duì)伍的管理者,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步提升管理意識,在物料采購及工程質(zhì)量、工程安全及進(jìn)度上引起足夠的重視,保障采購的物料符合工程需求,并在進(jìn)場前進(jìn)行檢查。建立全面的道路橋梁施工管理制度,對工地人員進(jìn)行合理劃分,使每個人承擔(dān)不同的任務(wù),避免出現(xiàn)任務(wù)重疊的情況,并建立獎懲制度,提升各個部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識,使道路橋梁施工更加順利。

3.5加強(qiáng)對道路和橋梁施工及養(yǎng)護(hù)管理落實(shí)程度的監(jiān)督工作

為了保證當(dāng)前道路和橋梁施工以及養(yǎng)護(hù)管理的質(zhì)量,通常情況下,在工程開始施工的初始階段,施工企業(yè)會結(jié)合施工真實(shí)需要和施工管理規(guī)程等對施工管理制度進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,為工作人員平日的工作提供一定指導(dǎo)。然而在現(xiàn)實(shí)中,通常會存在一定問題,施工和養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制沒有真正得到落實(shí),對施工和養(yǎng)護(hù)的有效性造成了非常嚴(yán)重的影響。基于這種情況,道路和橋梁施工以及養(yǎng)護(hù)管理不但需要對相關(guān)管理機(jī)制進(jìn)行落實(shí),還要設(shè)立固定的監(jiān)控管理機(jī)制實(shí)際運(yùn)用情況的部門,并且相關(guān)工作人員每日都要進(jìn)行巡視,對道路和橋梁的運(yùn)用狀況進(jìn)行嚴(yán)格查看,記錄道路和橋梁存在問題的地方,同時運(yùn)用相關(guān)的養(yǎng)護(hù)措施。通過這樣的方式,能夠最大程度地減少養(yǎng)護(hù)方面的費(fèi)用,不但讓施工企業(yè)成本投入得到減少,還使管理質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升,給提高道路和橋梁總體質(zhì)量提供了前提條件。

結(jié)束語

公路橋梁的維護(hù)管理工作一直是橋梁工程關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。公路橋梁的管理養(yǎng)護(hù),需要定期對橋梁進(jìn)行全面評估,及時發(fā)現(xiàn)和修繕橋梁病害,控制養(yǎng)護(hù)管理,降低養(yǎng)護(hù)成本,延長橋梁的使用壽命,確保橋梁工程的質(zhì)量安全和使用性能。

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